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建筑業 發展 分析

主要內容：
一：建筑業轉型思考:
“制造未來、裝配天下”一直是我們天津住宅集團所倡導的理念。在新常態下，我們對于建筑業的發展思考，主要集中在產業集團發展、項目建設發展和項目發展方向。
第一，關于新常態下建筑業發展的思考。現在，從國家政策到具體管理需求的轉變中，可以看出建造模式也發生了重大改變。剛才專家們也提到，基于有很多問題要進行整個的改變，要對粗放的建筑生產形式進行供給側改革。
從幾(ji)個(ge)方面我們能(neng)夠(gou)很清楚地看到目前存在(zai)的問題：規劃設計(ji)與(yu)(yu)(yu)部(bu)品設計(ji)生產脫節(jie)、部(bu)品生產與(yu)(yu)(yu)施(shi)工(gong)安裝(zhuang)脫節(jie)、主體結(jie)構(gou)施(shi)工(gong)與(yu)(yu)(yu)內(nei)裝(zhuang)施(shi)工(gong)脫節(jie)、住(zhu)宅建設與(yu)(yu)(yu)后期(qi)維護脫節(jie)、各(ge)環節(jie)之(zhi)間缺(que)少(shao)實質性(xing)紐帶，難以實現集約化(hua)的發展。

1、新常態下建筑業發展的思考
發展建筑產業化的困擾
規劃設計與部品部件生產脫節
部品部件生產與施工安裝脫節
主體結構施工與內裝施工脫節
住宅建設與后期維護脫節
各環節之間缺少實質性紐帶，難以實現產業化、集約化發展。
我們提出了一個想法來解決這些問題，發展的理念是這樣的：能力體現、實施手段、技術支撐、人才隊伍等。當前，整合資源是我們集團的考慮，建設部在整個產業發展方面提出了“五化”，結合我們集團整個住宅建設體系，我們提出了“七化”。這“七化”也比較符合實際，增加了建筑設計集成化、建筑與環境和諧化，這是在建筑實踐中總結出來的。要想實現這些要有平臺，因此我們設立了天津住宅科學研究院，它主要解決關于裝配式建筑、質量建筑、遠端監測等問題。在昨天的討論中聽到我們有關裝配式建筑評價方面將建立相應的標準，我們也愿意參與。
2 “七化”促發展
2.1能力體現
整合優勢資源，形成獨具特色的“七化“技術體系，打造全產業鏈發展的建筑產業集團。整合社會化資源 ，形成貫穿縱橫向的產業網絡布局。
除(chu)了由房(fang)(fang)屋(wu)建(jian)筑(zhu)設(she)計院(yuan)解決我們設(she)計上存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)問題。還有(you)一(yi)個是(shi)我們旗下有(you)11家(jia)房(fang)(fang)地產(chan)企業(ye)，有(you)專門從事保(bao)障房(fang)(fang)、商品房(fang)(fang)、工(gong)業(ye)房(fang)(fang)，有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)時間(jian)完(wan)成一(yi)定的(de)(de)(de)規(gui)模。我們有(you)四大(da)生產(chan)基地，以先進的(de)(de)(de)制造(zao)(zao)技(ji)術(shu)和(he)制造(zao)(zao)能力打(da)造(zao)(zao)了推動建(jian)筑(zhu)行業(ye)化的(de)(de)(de)六大(da)產(chan)品生產(chan)線。我們住(zhu)宅集團的(de)(de)(de)總(zong)承包公(gong)司也(ye)是(shi)一(yi)級企業(ye)，它承擔(dan)的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)任(ren)務在(zai)(zai)天(tian)津規(gui)模還是(shi)比(bi)較大(da)的(de)(de)(de)，企業(ye)的(de)(de)(de)資(zi)質能力也(ye)比(bi)較強，主要(yao)是(shi)承擔(dan)施(shi)工(gong)安裝任(ren)務。還有(you)華(hua)惠安信(xin)裝飾(shi)公(gong)司，從資(zi)質方(fang)面(mian)也(ye)能勝(sheng)任(ren)。另外(wai)還有(you)裝飾(shi)設(she)計院(yuan)和(he)整個部品部件下屬(shu)的(de)(de)(de)企業(ye)，以及綠色建(jian)筑(zhu)和(he)建(jian)筑(zhu)節能檢測實驗、評(ping)估、設(she)計和(he)咨詢專業(ye)機構(gou)，作(zuo)為(wei)技(ji)術(shu)支撐來解決這些(xie)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)問題。

我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)建(jian)完了上千萬平米的(de)住宅之(zhi)小(xiao)區(qu)后，還(huan)有我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)物業管理(li)(li)公司，及時(shi)反饋我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)建(jian)設的(de)住宅小(xiao)區(qu)運行當中(zhong)存在的(de)各方面問(wen)題，以利于我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)下期進行友好的(de)解決。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)提出(chu)發展的(de)實施手(shou)段，I-EPC+技術，達到(dao)省(sheng)錢省(sheng)時(shi)省(sheng)力省(sheng)心。在開發建(jian)筑過程當中(zhong)建(jian)立I-EPC工程承包的(de)方式。為了解決BIM技術，構建(jian)了BIM平臺，實施建(jian)筑全過程信息化(hua)管理(li)(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)建(jian)立了一個(ge)(ge)云平臺，和速算中(zhong)心建(jian)立起這(zhe)樣一個(ge)(ge)聯系。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)擁(yong)有一個(ge)(ge)核心、三(san)個(ge)(ge)技術體系，七個(ge)(ge)產(chan)業特征，一套(tao)標準體系。建(jian)筑工業化(hua)是整體核心，三(san)個(ge)(ge)技術體系包括結構工業化(hua)，內外(wai)裝工業化(hua)，設備實施集成(cheng)化(hua)。

2.3技術支撐
1個核心、3個技術體系、7個產業特征、1大標準體系
三個技術體系為了現有一些任務，包括下游發展所建立的體系（裝配整體式的鋼筋混凝土的剪力墻體系）等。內裝工業化發展的關鍵點是工業化的一體化技術，我們在實踐當中也有這樣的感覺，如果裝配式建筑不與內裝一體化設計實踐的話，將來出現的問題會很多。標準化和和通用化工廠預制是一個主要思路，還有裝配式裝修和全屋定制。在設備設施集成化體系方面，我們結合精裝住宅考慮了三個技術，現在完成了精裝住房驗收，效果效果很不錯。
七個(ge)產業特(te)征不(bu)說了，還(huan)有(you)一(yi)套標(biao)準體系，我(wo)們在這方面做的工作主(zhu)要(yao)是參(can)加的一(yi)些國家標(biao)準、行(xing)業標(biao)準，包括組織制定的標(biao)準。關于一(yi)個(ge)人才隊(dui)伍的建設(she)，我(wo)們有(you)兩個(ge)院(yuan)，設(she)計研究院(yuan)和住宅科(ke)學研究院(yuan)，還(huan)有(you)五個(ge)中心，三個(ge)實(shi)施基地。

3  示范先行
天津住宅集團建設了10余個裝配式示范項目，規模達到100余萬平方米。示范面積這些年逐漸的增多，今年幾個項目也考慮以這個方式來建造。關于中心生態城的招拍掛，我們拍了兩塊地， 32號和41號地塊，整體合起來建筑面積大約將近20萬平方米，將來都得做成精裝修。我們也要進行雙清新家園20號和1號做裝配式住宅。為了區別，選了兩個不同的顏色，紅的建設住宅表示裝配式的，綠色的為傳統現裝方式，其中30%為裝配式。
這是主體施工的對比，左邊是整個現裝結構，右邊是全裝配完成的，這是18層的住宅。效果整體應該說全裝配還是非常不錯的。
關于天津住(zhu)宅集團(tuan)下一(yi)(yi)步發展方(fang)向，總體(ti)的(de)目標(biao)建(jian)(jian)設是成(cheng)為全國較大規模(mo)的(de)裝配式建(jian)(jian)筑(zhu)研發、設計、生產、安(an)裝基地(di)。兩大戰(zhan)略目標(biao)，一(yi)(yi)個是專業的(de)建(jian)(jian)筑(zhu)產業集團(tuan)，另一(yi)(yi)個是科技型(xing)發展戰(zhan)略。產業集團(tuan)由五大生產基地(di)來支撐，包括技術標(biao)準和(he)示范(fan)工地(di)的(de)建(jian)(jian)設，只有這樣才能真正的(de)體(ti)驗裝配式建(jian)(jian)筑(zhu)所能夠(gou)帶來的(de)可(ke)持(chi)續性(xing)。

建筑業 發展 分析