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北京房地產工程項目管理

【課程體系】
一、工程項目管理實戰篇
第一模塊：工程項目管理概述
1.工程項目進度計劃管理
2.工程項目費用估算與成本控制
3.工程項目采購與供應鏈管理實踐與應用
4.施工過程管理       
5.工程變更管理   
6.工(gong)程(cheng)項目管理案例及實戰演練

第二模塊：工程承包與管理模式
1.工程項目管理概論
2.工程項目總承包模式（EPC、DB、DC等）與實務
3.工程項目管理承包PMC與項目管理服務PM
4.工程外包與分包商管理
5.國(guo)際(ji)工(gong)程承包(bao)案例分析

第三模塊：房地產項目成本預算
1.房地產項目成本預算
2.全面預算管理
3.房地(di)產財務管理

第四模塊：招投標及合同管理
1.合同變更及爭議
2.工程爭端解決與索賠管理
3.合(he)同管理及案例

第五模塊：房地產項目風險控制
1.風險分析和管理
2.房地產項目風險控制
3.風險(xian)的預(yu)防(fang)以(yi)及應對機制

第六模塊：項目人力資源管理
1.項目人力資源與溝通管理
2.執行力與團隊建設
3.組織構(gou)架與績效考核

第七模塊：房地產工程項目綜合實務
1.房地產工程監理機制解析
2.房地產企業工程商務談判
3.代建制理論與實務操作(zuo)

第八模塊：工程管理工具及應用
1.工程項目管理軟件應用
2.工程技術管理與流程管理
3.跨(kua)國公司項(xiang)目案(an)例分析(xi)：中外(wai)工程項(xiang)目管理實施中的(de)不(bu)同

第九模塊：法規法律實務應用篇
1.建筑法、招投標法等相關*專業法規
2.工程項目糾紛與爭端解決法律實務
3.索賠管理

二、標桿地產EMBA篇
1.房地產經濟學                               2.城市經濟學                                 
3.房地產政策分析與評價                       4.不動產估價案例
5.房地產企業戰略定位與商業模式創新           6.房地產企業品牌與項目品牌塑造策略
7.房地產企業全面運營管理體系建立             8.現代建筑設計 
9.綠色建筑與新型未來建筑                    10.商業地產 
11.現代建(jian)筑與(yu)風(feng)水                           12.景(jing)觀設計與(yu)規劃(hua)

三、房地產游學考察
第一模塊：房地產標桿企業項目考察
考察企業：萬科   龍湖   華僑城   和記黃埔   中坤   融創
第二模塊：8所城市具有代表性房地產項目考察
境內考察：北京  上海  香港  臺北  深圳  杭州  重慶  成都
第三模塊：歐美地產學習與實地考察
境外考(kao)察(cha)：*  法國(guo)  意大利(li)  西班牙  ;德(de)國(guo)  澳大利(li)亞(ya)

北京房地產工程項目管理