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中國企業培訓講師
新市場企業客戶的開發
 
講師(shi):喻(yu)國慶 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

新市場開發課程

· 銷售經理· 業務代表

培訓講師:喻國(guo)慶    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新市場開發課程

教學綱要:
第一部分:空白市場的客戶開發

一、市場分析與鎖定目標客戶
1.客戶信息如何來?
2.百度的行業指示參考
3.行業與區域市場形狀  
4.尋找客戶的方法有哪些?
5.客戶開發的十大誤區
6.開戶開發的十大思維
7.本章節落地實操工具:市場與行業的調研分析的STP法
8.本章節落地實操工具:天眼查尋找目標客戶
9.本章節落地實操工具:微信工具裂變寶的運用
10.本章節落地實操工具:銷售漏斗原理
二、企業客戶的拜訪
1.銷售拜訪的常見錯誤 
2.拜訪前的準備
3.如何自我介紹
4.邀約障礙排除
5.隨時小心我們的“雷”
6.提問的常見類型
①暖場類問題 ②確認類問題     ③信息類問題
④態度類問題  ⑤承諾類問題    ⑥顧慮類問題
7.我們會聽嗎?
8.我們會說嗎?
9.我們會問嗎?
10.案例:如何建立產品的信任
11.案例:這張客戶信息表的問題在哪里?
12.本章節落地實操工具:介紹產品的FABE模式
13.本章節落地實操工具:打動人的KISS原則
14.本章節(jie)落地(di)實操(cao)工具:FOCUS問題歸類

第二部分:客戶的心理分析與需求挖掘
一、客戶行為與心理
1.客戶需求理論
2.購買場景與心理
3.客戶的購買動機
4.客戶需求挖掘
賣點與買點的轉化
物質需求與精神需求
短期尋求與長期需求
方法運用:望聞問切
激活需求的方法
5.如何抓住客戶的痛點
客戶痛點形成
痛點與需求的區別
不同級別人的痛點
痛點的挖掘
6.購買決策動機的可誘導性
7.知覺在營銷活動中的作用
8.案例:如何增加客戶體驗感
9.案例:360公司CEO談“痛點” 
二、客戶行為語言的心理分析
1.眼神的分析與判斷
2.面部表情的分析與判斷
3.肢體語言的解讀
4.語氣語調的分析與判斷
5.客戶公司地位的判斷
6.客戶辦公場景的解讀
7.案例:WTO談判的啟示
8.案例:肢體語言在談判中的運用
9.案例:特朗普的“極限施壓”啟示
10.本章節落地實操工具:spin痛點銷售法
11.本章節落地實操工具:客戶分析RFM模型
12.本章(zhang)節落(luo)地實操(cao)工具(ju)CRM數據分析與精(jing)準營(ying)銷

第三部分:客戶成交的關鍵步驟
一、客戶成交的主要流程
1.如何搞清客戶的業務流程圖
2.如何在客戶方編織關系網
3.如何建立快速建立信賴感
4.關鍵人和你的關系程度如何判斷
5.如何鎖定關鍵人
6.如何保護關鍵人
7.購買決策心理
8.案列:碎片的信息的價值判斷
二、*成交的方法
1.如何營造成交氛圍?
2.搞定大客戶的四項基本原則 
3.大客戶成交的“六脈神劍” 
4.成交的七大信號
5.成交的十八種方法
直接要求成交法 
非此即彼成交法 
特殊讓步成交法 
最后機會成交法
激將成交法 
假設成交法 
小點成交法 
保證成交法 
。。。。。。
6.案例:“倔處長”是如何突破的
7.本章節落地實操工具:客戶成交預測五步法
8.本章節落地實操工具:PIP利潤增長提案
9.本章節落地實操工具:打造樣板客戶八法
10.本章節(jie)落地實操工具:客戶企業成交關鍵(jian)三(san)張圖(tu)

新市場開發課程


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已開(kai)課時(shi)間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參加課程:新市場企業客戶的開發

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喻國慶
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