課程描述INTRODUCTION
數字南網轉型培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
數字南網轉型培訓
課程背景:
當前,以數字技術為代表的第四次工業革命正在加速改變世界,引領生產模式和組織方式的變革。第四次工業革命的創新技術也將深化應用至電力系統各環節,對電網作業模式、企業管理流程再造、企業組織結構變革等方面產生深遠影響。
為深入貫徹*總(zong)書(shu)記關于網(wang)絡安全和(he)信息化工(gong)作(zuo)(zuo)的重(zhong)要(yao)論述,南方電網(wang)公(gong)司積極抓住歷(li)史機(ji)遇,明確提(ti)出“數(shu)字(zi)南網(wang)”建(jian)(jian)設要(yao)求(qiu)(qiu),將數(shu)字(zi)化作(zuo)(zuo)為公(gong)司發展戰略路徑(jing)之一,加快部署數(shu)字(zi)化建(jian)(jian)設和(he)轉型工(gong)作(zuo)(zuo)。本課程結合南方電網(wang)的具體實際情況,結合集團公(gong)司發展戰略要(yao)求(qiu)(qiu),從技(ji)術,應用(yong),模式,管理(li)等多個維度進(jin)行了系統的論證。
課程對象:
南方電(dian)網(wang)干部(bu)及職工
課程收益:
● 了解數字化在電力系統中的相關技術
● 了解南網數字轉型的客觀環境和大背景
● 掌握數字技術與傳統能源行業融合的相關業務和模式
● 掌握數字轉型中企業“三商轉型”華麗轉身的意義、方法和途徑
● 理解數字南網建設的主要步驟及實施方案
● 對電網公司未來發展(zhan)的(de)方向以及業(ye)務的(de)演變有清晰的(de)認知
課程方式:
講(jiang)授+小組討(tao)論(lun)+案例研討(tao)+視頻教學
課程大綱
第一講:數字化及數字化轉型
一、數字化的定義
1. 數字化建設
2. 數字化轉型
二、數字融合發展是推動企業轉型變革的關鍵
1. 1+N 模式是大勢所趨
2. 新技術帶來新動(dong)能(neng)
第二講:數字技術對電網企業的影響
一、數字技術推動電網轉型
1. 電網規劃建設方面
2. 電網運維方面
案例:智能變電站設備運行維護
3. 市場運營方面
案例:大數據分析客戶需求
4. 企業管理方面
案例:多維度的精益化管理之線上流程再造
二、數字技術對電網企業的影響
1. 對作業模式的影響
2. 促進管理流程再造
3. 促進組織機構變革
4. 改變企業與用戶間的關系
5. 促進企業科學決策
案例:大數據一個機構,三個平臺的作用與功能
三、推動企業轉型的發展趨勢
1. 運營效率的提升
2. 商業模式的創新
3. 平臺經濟的出現
4. 自主拉動型經濟的產生
案例:三商轉型(xing)與三型(xing)企(qi)業的異曲同(tong)工之處
第三講:企業轉型成為的三種角色
1. 智能電網運營商
2. 能源產業價值鏈整合商
3. 能源生態系統服務商
案例:如(ru)何(he)進行價值鏈的整合
第四講:支撐企業轉型的信息化解決思路
一、數字化支撐公司轉型(全要素、全流程、全業務)
二、數字化轉型的重點
1. 電網數字化
2. 運營數字化
3. 能源生態數字化
案例:孿生電網的出現
三、“三商”轉型實現
1. 服務多元化
2. 管理智慧化
3. 技術靈活化
4. 業務數據化
5. 數據業務化
案例:某供電公司用技術引領帶動管理提升
四、數字化轉型技術框架
1. 接入層
2. 數據層
3. 平臺層
4. 應用層
五、南網“4321”行動方案解讀
1. *4建設電網管理平臺、客戶服務平臺、調度運行平臺、企業級運營管控平臺四大業務平臺
2. *3建設南網云平臺、數字電網和物聯網三大基礎平臺
3. *2實現與國家工業互聯網、數字政府及粵港澳大灣區利益相關方的兩個對接
4. *1建(jian)設(she)完善公司統一的數(shu)據中心
數字南網轉型培訓
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