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中國企業培訓講師
商業銀行行外吸金實戰策略
 
講師:王志強 瀏覽(lan)次數:2549

課程描(miao)述INTRODUCTION

開發行(xing)外客戶(hu)

· 客服經理

培訓講師:王志強    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

開發行外客戶

課程背(bei)景(jing):
當前銀行(xing)在(zai)面對市場激烈競爭的(de)(de)背景(jing)下,需要不斷(duan)提(ti)升(sheng)(sheng)他行(xing)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)開(kai)發(fa)(fa)能力(li)。熟悉存量客(ke)(ke)戶(hu)(hu)經營和他行(xing)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)本(ben)(ben)質(zhi)區別,開(kai)展具有創(chuang)新性(xing)的(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)活(huo)動,提(ti)升(sheng)(sheng)金融服(fu)務能力(li)。目前銀行(xing)的(de)(de)傳統做(zuo)法(fa)較(jiao)為(wei)簡(jian)單(dan),客(ke)(ke)戶(hu)(hu)開(kai)發(fa)(fa)與(yu)維護的(de)(de)手段較(jiao)為(wei)單(dan)一,需要調整思(si)路,創(chuang)新發(fa)(fa)法(fa)。本(ben)(ben)課程(cheng)內容是在(zai)深入分析行(xing)外(wai)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)特征的(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang),結(jie)合案例指(zhi)導(dao)學員提(ti)升(sheng)(sheng)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)開(kai)拓能力(li)。
 
課(ke)程收益;
掌握行外客戶開發的整體思路
熟悉各大銀(yin)行客戶開發的案例
掌握(wo)開發(fa)行外(wai)客(ke)戶(hu)的典型活(huo)動和實(shi)施(shi)流程(cheng)
課程對象:零(ling)售條線管理人員、支(zhi)行(xing)長、網點主任、客戶經(jing)理
授(shou)課(ke)方(fang)式:現(xian)場講解、案例解析、互動(dong)答疑
 
課程(cheng)大綱/要(yao)點:
一、行外(wai)吸(xi)金的整體(ti)思路
1. 銀行(xing)零售(shou)客(ke)戶結構與客(ke)戶提升方向
2. 開發行(xing)外客戶的互聯網思維(wei)
1) 示例:各類(lei)銀行客(ke)戶的需(xu)求點
2) 案例(li):某城商(shang)行改變客戶習慣的活動
3) 案例:行外客戶開(kai)發的反向引流
3. 行外吸金活動的幾點共識
 
二、行外吸金實戰(zhan)案例解析
1. 案例:年輕(qing)客群的(de)創新營銷
2. 資源整合(he)與(yu)客群開發的(de)四種方式
3. 行外吸金增值(zhi)服(fu)務方案的(de)設計思路
1) 案例:如何開展進社區(qu)活(huo)動
2) 案(an)例(li):親子客群活動策劃
3) 案例:老年客群活動策劃
4) 案例(li):社區女性客群活動策劃
5) 案例:企業團辦(ban)信用卡活動策劃
6) 案例:商戶掃(sao)碼支付業務活動策劃
7) 案例:農村客群活動策劃
8) 案例:ETC營銷活動(dong)策劃
9) 案(an)例:個人消費貸活動(dong)策劃
10) 分析:如(ru)何找到(dao)他行客戶(hu)的痛(tong)點
4. 促成他(ta)行客戶辦理業務的關(guan)鍵點
 
三、開(kai)發行外(wai)客(ke)戶的(de)活動組(zu)織與(yu)實施
1. 銀(yin)行(xing)客戶常(chang)見(jian)偏好特征
2. 開發行外客戶的場(chang)景化活動
1) 案例:如(ru)何用場景開發拆遷戶?
2) 案例:ETC的場(chang)景化營(ying)銷
3. 增進他(ta)行客戶(hu)認知的(de)場景設(she)計
4. 提升(sheng)客戶對我行信任的場景選擇
1) 案例(li):電話、微信邀(yao)約客戶的場景
5. 客戶活動的序時(shi)進(jin)度安排
6. 客戶活動的工具(ju)資料準備
1) 例:典型活動實施的關鍵點
7. 行(xing)外(wai)吸金(jin)活動宣傳(chuan)的關鍵點
8. 行外(wai)吸金活動后的客戶裂變方案

開發行外客戶


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