人才戰略：如何打造“戰略引領、人才驅動”的活力組織
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課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
人才戰略課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
人才戰略課程
課程大綱
一、從*看人才戰略
◆ *模型概論：4大戰略核心問題
◆ 案(an)例研討：戰(zhan)略和人才(cai)的內部一致(zhi)性
二、人才管理如何驅動業務增長
◆ 價值型增長模型概論
◆ 案例(li)研討：從戰略計劃到(dao)人才管(guan)理(li)的(de)4P模型
三、如何將戰略轉為員工行為
◆ 一線戰斗力模型概論
◆ 案(an)例研討：如何加(jia)速提升(sheng)組織能力
四、重塑人才管理加速戰略轉型
◆ 人才管理6要素模型概論
◆ 案例研討：如何(he)利用人(ren)才(cai)盤點構(gou)建贏(ying)家文化
五、人才管理中的三類人才
◆ 業務領導者
◆ 專業人士
◆ 基層員工
六、人才戰略的未來
◆ 產業轉型期中的人才戰略
◆ 數字(zi)化和AI時代(dai)的人才戰略
人才戰略課程
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已開課時間(jian)Have start time
人才管理內訓
- 《集團化組織崗位價值評估實 文熠
- 戰略性人才培養體系構建 趙煒
- 《人才管理系列-激勵與保留 伍純
- 《增速提效-戰略型人才盤點 伍純
- 構建企業夢之隊——人才梯隊 吳文飛
- 《出海戰略下的國際化人才隊 文熠
- 《全面驅動科技創新型人才活 文熠
- 《中小企業敏捷人才盤點實踐 肖小峰
- 《增速提效-洞穿人才盤點及 伍純(chun)
- 成功企業用人之道 吳洪剛
- 高管卓越組織力組織管理戰略 劉成熙
- 《基于人效提升的組織三定實 文熠