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物業企業經營管理沙盤

宣傳詞:
1、 國內首部物業管理沙盤推演課程：通過4-5年的模擬經營，使學員在分析解決問題的過程中提高物業管理企業經營管理的能力。
2、 近20個物業管理項目，覆蓋各種類型的物業和各種競爭投標方式，讓你在模擬真實的環境中感受所有競爭方式和技術手段，兩到三天時間的學習得到別人幾年時間才能經歷的過程。
3、 10余個真實案例，涉及物業管理預算、延伸服務、物業經營、干部選拔和測評、業主關系等方面，提升你的判斷能力和決策能力，如何使企業盈利更高。
4、 參與度(du)極高的(de)實戰對(dui)抗性訓練，峰回(hui)路轉，妙趣橫生(sheng)，每(mei)一次決策都對(dui)競爭(zheng)(zheng)結果產生(sheng)影響，一次絕(jue)妙的(de)計策可以扭(niu)轉局面，讓你(ni)體會企業經(jing)營和發展(zhan)的(de)不(bu)易(yi)和市場競爭(zheng)(zheng)的(de)殘酷，在參與中產生(sheng)深度(du)記憶。

講師簡介：
     宋立忠(zhong)：知名(ming)(ming)大學(xue)碩(shuo)士(shi)，高(gao)級工(gong)程師，在物業管(guan)理(li)(li)(li)行業浸淫21年，長期(qi)從事(shi)市場工(gong)作，多(duo)(duo)年擔任(ren)(ren)區域總經理(li)(li)(li)，現(xian)任(ren)(ren)國內知名(ming)(ming)物業管(guan)理(li)(li)(li)企(qi)業總經理(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)兼(jian)事(shi)業部總經理(li)(li)(li)。兼(jian)任(ren)(ren)多(duo)(duo)家物業公(gong)司的(de)獨立董事(shi)和高(gao)級顧(gu)問。曾經為全國六十余(yu)家物業管(guan)理(li)(li)(li)企(qi)業提供顧(gu)問咨(zi)詢服務。兼(jian)任(ren)(ren)多(duo)(duo)個機構(gou)的(de)簽約教授和研(yan)究(jiu)員，擔任(ren)(ren)多(duo)(duo)個地區的(de)評標專(zhuan)家和評優專(zhuan)家，發表多(duo)(duo)部論文和研(yan)究(jiu)成果(guo)。

沙盤推演簡介：
    沙盤培訓是國外高端培訓中大量使用的培訓方式，通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業，由學員分組建立若干模擬公司，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業4-5年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力，感悟經營決策真諦。每一年度經營結束后，同學們通過對“公司”當年業績的盤點與總結，反思決策成敗，解析戰略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區，并通過多次調整與改進的練習，切實提高綜合管理素質。
   沙盤(pan)模(mo)擬(ni)培訓(xun)特(te)有的互動(dong)性(xing)、趣味性(xing)、競爭(zheng)性(xing)特(te)點，能(neng)夠(gou)*限(xian)度的調動(dong)學員(yuan)(yuan)的學習(xi)(xi)興趣，使(shi)學員(yuan)(yuan)在(zai)培訓(xun)中處(chu)于高(gao)度興奮(fen)狀態，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習(xi)(xi)手段，開(kai)啟一切可以調動(dong)的感官功能(neng)，對所學內容形(xing)成深(shen)度記憶(yi)，并(bing)能(neng)夠(gou)將學到的管理思路和(he)方法(fa)在(zai)實(shi)際(ji)工作(zuo)中很快實(shi)踐與(yu)(yu)運用。在(zai)沙盤(pan)模(mo)擬(ni)培訓(xun)中學員(yuan)(yuan)得(de)到的不再是空洞乏味的概念、理論，而(er)是極其(qi)寶(bao)貴的實(shi)踐經驗(yan)和(he)深(shen)層次(ci)的領會(hui)與(yu)(yu)感悟(wu)。

課程主要內容：
第一天上午：
分組形成公司，選舉產生企業管理團隊
制定企業發展戰略，制定戰略目標
分配第一年的項目
第一年經營管理案例2個，主要涉及項目管理
第二年6個項目選擇判斷

第一天下午：
   第二年經營管理案例3個，主要涉及項目經營，如何提升盈利水平，干部選拔。
  第二年經營總結
  第三年3個項目有條件競爭
  第三年經營管理案例3個，主要涉及業主關系處理
第三年經營總結

第二天上午：
  第四年6個項目投標，完全競爭方式，完全覆蓋目前國內主要的投標形式
  物業管理商務談判技巧和商務談判對抗賽
  第四年經營管理(li)案例，主要涉(she)及企業管理(li)

第二天下午：
  第四年經營總結
  第5年3個項目投標，各隊伍的競爭與協同
  全部經營期總結分析
  獲勝隊伍頒獎典禮
 

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