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銀行職業生涯管理

課程背景：
在金融行業競爭日益激烈的競爭態勢下，身在其中的從業人員工作壓力也顯著增加，職業迷茫、職業倦怠、職業焦慮問題凸顯，如果不能得到有效解決，會對人力資源管理產生一系列的問題。職業生涯中最根本的問題：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底為什么干？”這是很多職業人士所困惑的問題。《做成功的銀行職業生涯管理者》幫助銀行員工了解對于在職業生涯發展過程中可能遇到的相關問題提供了系統的解決方案。通過培訓幫助員工清晰職業發展規律，以及自己未來的發展方向，提升員工穩定性和職業幸福感，實現組織和員工的雙贏。
課程收益：
1.了解職業規劃對職業成長的重要性
2.樹立員工良好的職業心態和積極的生涯發展理念
3.使學員掌握如何做好職業發展的具體規劃
4.指導學員處理職業發展中的各種問題；
5.為銀行進行員工職業生涯開發與管理體系奠定良好的基礎
課程對象：
網點負責人、柜員、大堂經理、客戶經理、理財經理
授課方式：
課堂講述、視頻播放、案例分析、圖畫、小組互動分享方式
課程特色：
啟發性、互動性強、案例豐富、貼(tie)近(jin)實際(ji)、深(shen)入淺出

課程大綱：
第一部分：為什么需要職業生涯管理
引入：互動游戲職業夢想圖
何謂職業生涯管理？
為什么我們需要職業生涯管理？
1．社會不斷發展的需求
2．公司資源調配的需求
3．個人職業成就的需求
職(zhi)業生涯管(guan)理(li)的基(ji)本內容

第二部分：職業生涯管理模型
職業生涯管理模型：人職匹配
人職匹配中的幾大問題
職場關系錯位：家庭，職場不區分，容易玻璃心
能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復跳槽
崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失
能力優勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業倦怠
崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作
內外職業生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工
正確的策略和方法分析

第三部分：人職匹配問題解決方案
人職匹配中的能力提升核心（如何發掘員工的核心競爭力）
能力管理模型之能力四象限：優勢區退路區提升區盲區
能力管理四象限策略：
優勢區分析：如何在工作中保持持久的成就感。
退路區分析：如何在工作中保持持久的安全感。
提升區分析：如何在工作中保持持久的成長感。
盲區分析：如何在工作中規避痛苦感。
員工狀態提升練習
如何通過能力分析提升員工成就感，實現員工自動自發工作
如何通過能力分析提升員工安全感，提升員工穩定性
如何通過能力分析提升員工成長感，實現學習型組織
如何通過能力分析提升員工合作意識，實現團隊戰斗力*化
人職匹配之職業要求
職業要求透視眼：找到職業要求的規律
如何達標職業要求：職業要求達標四步法
人職匹配之職業回饋
看到職業的隱性收益：職業收益公式：職業收益=錢+發展空間+情感
職(zhi)業收(shou)益三大秘密：如何避(bi)開(kai)職(zhi)業選擇的誘(you)惑

第四部分：日常工作情緒處理
生涯發展三要素：興趣，能力，價值觀
生涯發展三要素關系：性能佳循環
困擾我們的三種職業情緒
職業情緒之倦怠：倦怠的心理機制及具體表現
職業情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現
職業情緒之失落：失落的心理機制及具體表現
職業情緒處(chu)理方案(an)

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