課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
*培訓
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*培訓
課程收益:
1.掌握先進的通向高效能的方法,通過培養高效能的員工創造高效能的組織
2.明確今天組織的基礎不在是權力,而是信賴!
3.如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力
4.培養對他人的信任感,讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發揮影響力的人生領域,是每個人都覺得自己的人生有意義,有份量
5.如何運用雙贏思維處理人際關系
6.在統合綜效的基礎上建立高效能的團隊
7.如何在有效的溝通的基礎上,充分理解和滿足他人的需要
8.在確立核心價值的基礎上,如何提高工作和生活的效率與質量
課程對象: 儲備人員(yuan),企業各級管(guan)理者
課程大綱:
前言:與成功有約:*的思維習慣
1.由內而外的全面造就自己
2.打破舊思維,建立全新的觀點
3.原則與價值觀的沖擊
4.品德與能力孰重
6.習慣的建立:知識+技巧+意愿
7.成長(chang)的三個層次和(he)持續成熟(shu)模式
第一講:習慣1-主動積極:操之在我的力量
1.人類四項獨特的天賦
2.面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式
4.構建影響圈:解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
5.用影響圈去行動:影響圈與關注圈:重點放在影響范圍上
6.如何擴大你的影響范圍:
1)構建積極的心智模式
2)學會接受和放(fang)下
第二講:習慣2-以終為始:鎖定生命的坐標
1.以終為始的思維優勢
2.先擬出愿景和目標,并據此塑造未來
3.構建自我的目標體系---目標金字塔原理
4.構建團隊的目標管理體系:編制個人使命宣言與團隊使命宣言
6.目標管理的系統應用:
構建以終為始的思維模式
打造以目標為導向的團(tuan)隊(dui)文化
第三講:習慣3-要事第一:掌握重點的自我管理
1.什么是要事第一,按照你的目標、構想、價值觀以及重要事務的優先順序進行
組織與實踐
2.要事第一的個人管理 案例:一名銀行員工的要事管理
3.案例錄像:柯維博士講授要事先做
4.個人時間管理GTD法則
5.個人時間規劃的九宮格應用
6.個人效能提高的PCTS理論
7.自我管理的互聯網思維
案例:*的時間管理
8.要事第一之團隊管理
第四講:習慣4-雙贏思維:利人利己的人際觀
1.雙贏思維鼓勵我們解決沖突,并協助個人找到互惠的解決方案
2.雙贏思維的人際觀
3.人際交流的六種思維
4.雙贏思維案例:李嘉城先生的成長故事
5.雙(shuang)贏思維在職場中的(de)運用(yong)
第五講:習慣5-知彼解己:設身處地的溝通原則
1.同理心溝通的習慣:先理解別人再爭取別人理解自己
2.以尋求理解為宗旨去聆聽別人,而不是以回答問題為宗旨
3. 溝通不良的四大障礙
4.同理心聆聽的技巧——同心理溝通的五個步驟
5.同理心的職場應用---對上溝通技巧
6.同理心的職場應用---平級溝通技巧
7.同理心的職(zhi)場(chang)應用---激勵下屬
第六講:習慣6-統合綜效:腦力激蕩的合作
1.統合綜效是創造第三種選擇
2.群(qun)策群(qun)力的精髓與集思廣益
第七講:習慣7-不斷更新:*自我投資策略
1.什么是持續更新的習慣
2.自我更新的四個面向
3.不斷更新的成長原則
4.*的自我投資策略
總結語:七個習慣(guan)的成長(chang)邏輯(ji)思考(kao)
*培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 李彥池
職業素養內訓
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
- 職業價值提升訓練 朱(zhu)華
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧(zang)其超(chao)
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪(hong)剛(gang)
- 職業化員工的核心素養 唐(tang)淵(yuan)
- 工匠精神成就價值型員工 唐健偉(wei)
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏國維
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華
- 新員工角色定位與職業心態 曾(ceng)詩斯
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(