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中國企業培訓講師
合規風險控制與案防管理
 
講師:賈(jia)宏波 瀏覽次數:2527

課(ke)程描述INTRODUCTION

風險控制培訓課程

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:賈宏(hong)波(bo)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

風險控制培訓課程

第一章 理解風險
1、什么是風險
2、風險的分類及其圖示
3、風險度量的基本方法
4、風險管理的基本流程
5、風險管理的六大方法
6、一點擴展:如何用衍生品分散風險
 
第二章 理解當今市場的主要風險:基礎篇
1、信用風險
■  信用風險的定義
■  信用風險的案例
■  信用風險的來源
■  信用風險的度量方式
■  企業的主要信用風險: 
理解應收賬款與企業的利潤/收益質量
應收賬款質量與企業經營成果
關于應收賬款的其他分享
企業的外部信用風險:金融機構的視角
一點擴展:
什么是企業信用評級
企業信用評級的一般考慮因素
2、市場風險
■  什么是市場風險
■  市場風險的案例
■  市場風險的主要來源
3、外匯風險
■  理解外匯風險
■  外匯風險對企業的影響
■  如何體現在財務報表里面
■  外匯風險的基本管理工具
4、操作風險
■  什么是操作風險和法律風險
■  操作風險案例
■  操作風險的來源
■  操作風險的基本管理方法
5、合規風險
■  什么是合規風險
■  合規風險案例
■  合規風險管理的架構
6、企業財務風險:關注現金流量
■  現金流量表的看點
■  現金流量如何審視
■  現金流量與企業困境
7、其他分享
 
第三章 風險管理的基本框架
1、什么是內部控制
2、理解內部審計
3、風險管理的三道防線
4、什么是風險管理的五道防線
5、理解公司治理
6、有效公司治理的原則
7、什么是ESG
8、什么是風險偏好及其理解
9、理解風險文化及其在風險管理中的作用
10、風險管理與企業戰略:基礎篇
■  基本的企業戰略
■  什么是企業價值
■  企業價值與資本成本
■  理解風險管理創造價值
11、一點擴展:財務決策與企業價值的關系
12、風險管理的發展歷程
 
第四章:商業銀行合規風險管理
本章節目標:通過本章節的介紹及案例學習,使學員了解金融機構合規風險相關概念和監管要求;通過期間穿插的經驗分享,拓展員工視野與思路。
要點
■  金融機構所面臨的主要風險及化解手段
■  國內外合規風險案例
■  我國金融機構合規管理的現狀
■  合規風險的定義 
■  合規管理與全面風險管理
■  合規風險文化
■  合規風險的系統管理要素 
■  合規風險與規章制度建設
■  合規風險管理的內部職責劃分
■  合規風險管理與內部控制
■  合規風險與操作風險
■  合規風險與法律風險
■  合規風險的管理體系與管理流程
■  合規風險監測與檢查,考核與問責
■  合規風險的內部評價與合規報告
■  合規風險的計量與合規資本管理
■  其他分享
 
第五章:商業銀行案防管理
本章節目標:對案件防范相關內容進行介紹,使學員了解案防管理的基本要求。
要點
■  什么是案防 
■  理解操作風險和案防的關系
■  案防體系建設與長效機制:基本做法與要點
■  案件綜合治理與防范的主要措施
■  中小型和農村金融機構案防的主要問題與現狀
■  案件防控與銀行業金融機構從業人員行為管理指引
■  員工個人交易賬戶管理
■  分享:跨國銀行合規風險和員工行為管理實踐
 
第六章:全面風險管理與公司治理
本章節目標:使學員了解合規風險管理與公司治理之間的關系。
要點
■  什么是全面風險管理及其要素 
■  理解公司治理的重要性及作用
 
第七章:總結:風險管理的發展進程
本章節目標:對風險管理和課程進行總結和梳理,鞏固學員對風險管理的認識,為今后的工作做好準備。
要點
■  風險管理的發展歷程 
■  風險管理的演進軌跡 
■  展望未來 

風險控制培訓課程


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賈宏波
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