課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
銀行業務連(lian)續(xu)性管理培訓(xun)
課程介紹:
隨著商業銀行業務和機構的擴張,信息科技的發展,如何有效地進行風險管理,保證金融安全、業務穩定發展,成為目前商業銀行監管部門、管理部門、業務部門和科技部門普遍關心的話題。銀行業務的安全、穩定、連續運營是商業銀行的核心要求,對抵御風險,保障聲譽及實現可持續發展有著極其重要的意義, 為降低或消除因各類異常故障或自然災害等小概率事件導致銀行重要業務運營中斷的影響,確實保障快速恢復業務,維護公眾信心和銀行業正常運營秩序,提高商業銀行業務連續性管理能力,促進商業銀行有效履行社會責任,銀監會制定《中國銀行業監督管理委員會關于印發商業銀行業務連續性監管指引的通知》(銀監發[2011]104號)、《中國銀保監會辦公廳關于開展中小銀行機構業務連續性相關風險整治工作的通知》(銀保監辦發〔2019〕221號)等文件,對商業銀行業務連續性管理提出明確的要求,建立健全業務連續性管理體系將成為各商業銀行遵守監管部門要求、強化自身風險管理能力以及增強市場競爭力的必然趨勢。
ISO 22301作為業務連續性管理體系國際標準,能幫助商業銀行制定一套業務驅動和業務導向的一體化的管理流程和運營框架,使其對潛在的災難加以辨別分析,幫助其確定可能發生的沖擊對商業銀行運作造成的威脅,并提供一個有效的管理機制以阻止或抵消這些威脅,減少災難事件給商業銀行帶來損失。
為有效落實(shi)銀(yin)監會業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)連(lian)續(xu)(xu)性(xing)(xing)管(guan)理有關(guan)文件(jian)精神(shen),全(quan)面(mian)理解監管(guan)政策出(chu)臺背(bei)景與(yu)意圖,提升(sheng)商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)應急準備和響應能力(li),使商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)在突發事件(jian)頻發的(de)(de)大環境下,降低或消除各類(lei)小(xiao)概率事件(jian)導致的(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)重要業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)運營中(zhong)斷(duan)的(de)(de)影響,快(kuai)速恢復(fu)被(bei)中(zhong)斷(duan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu),保障聲(sheng)譽(yu)及實(shi)現可(ke)持續(xu)(xu)發展,結合我行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)連(lian)續(xu)(xu)性(xing)(xing)管(guan)理實(shi)施(shi)現狀,進(jin)行(xing)(xing)定(ding)制(zhi)化的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)連(lian)續(xu)(xu)性(xing)(xing)管(guan)理深入落地(di)專(zhuan)題培訓(xun),提升(sheng)全(quan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)連(lian)續(xu)(xu)性(xing)(xing)應急管(guan)理能力(li),為各有關(guan)部(bu)門(men)培養更多的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人才,同時加強有關(guan)部(bu)門(men)之間業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)交流與(yu)相互學(xue)習,XX銀(yin)行(xing)(xing)X部(bu)門(men)定(ding)于 2022年(nian) X月(yue)X日(ri)至(zhi)X日(ri)舉辦“商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)ISO 22301業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)連(lian)續(xu)(xu)性(xing)(xing)管(guan)理體系(xi)培訓(xun)”。
第一天
模塊一 商業銀行業務連續性風險形勢和案例分析
商業銀行業務連續性風險形勢
信息科技監管評級--業務連續性管理和同業現狀
風險形勢和監管處罰
商業銀行業務連續性案例分析
系統故障引起業務中斷事件案例分析
場地不可用引起業務中斷案例分析
外部資源(外包商)不可用影響業務連續案例分析
業務連續性管理概念和認識誤區
業務連續性管理概念解析
商業銀(yin)行業務(wu)連續性管理現狀(zhuang)和(he)不足(zu)
模塊二 商業銀行業務連續性管理監管要求
國家
網絡安全法
網絡安全等級保護
關鍵信息基礎設施保護
人民銀行
《銀行業信息系統災難恢復管理規范》(JR/T0044-2008)
《銀行集中式數據中心規范》(JR/T 0011-2004)
《中國人民銀行 中國銀行業監督管理委員會關于調整優化銀行業金融機構災難備份中心整體布局的指導意見》(銀發[2013]156號)
銀保監會
《商業銀行信息科技風險管理指引》(銀監發[2009]19號)
《銀行業重要信息系統突發事件應急管理規范(試行)》(銀監辦發[2008]53號)
《銀行業金融機構重要信息系統投產及變更管理辦法》(銀監辦發[2009]437號)
《商業銀行數據中心監管指引》(銀監辦發[2010]114號)
《商業銀行業務連續性監管指引》(銀監發[2011]104號)
《中國銀保(bao)監會辦公廳關(guan)于開展(zhan)中小銀行(xing)機構業務連(lian)續性相關(guan)風險整(zheng)治工作(zuo)的通知(zhi)》(銀保(bao)監辦發〔2019〕221號)
模塊三 國家/ISO標準和良好實踐
ISO22301業務連續性標準解讀
ISO22301業務連續性標準族簡介
ISO 22301:2019 安全性和彈性 業務連續性管理體系 要求
國家標準GB/T 30146-2013《公共安全 業務連續性管理體系 要求》(ISO22301:2012)
ISO 22301:2019 安全性和彈性 業務連續性管理體系 要求
ISO22313:2020安全性和彈性 業務連續性管理體系 ISO22301的使用指南
國家標準GB/T 31595-2015《公共安全 業務連續性管理體系 指南》(ISO22313:2012)
ISO22313:2020安全性和彈性 業務連續性管理體系 ISO22301的使用指南
國家標準GB/T 35625-2017《公共安全 業務連續性管理體系 業務影響分析指南(BIA)》(ISO TS22317:2015)
國家標準GB/T 38299-2019 《公共安全 業務連續性管理體系 供應鏈連續性指南》(ISO 22318:2015)
良好實踐
DRI良好實踐
BCI良好實踐
模塊四 業務連續性管理體系實施方法及技巧
業務連續性管理體系規劃
業務連續性管理體系建設思路
業務連續性管理組織架構
業務連續性日常管理機制
業務連續性計劃的構成
業務連續性管理體系項目實施和管理
業務連續性管理體系項目的重點、難點和痛點
項目計劃和項目組組建
風險評估和業務影響分析
業務連續性管理策略
業務連續性計劃
業務連續性資源建設
演練與測試
評估、審計與改進
培訓與意識教育
模塊五 業務連續性管理體系內部審核執行策略及實施方法
管理體系內部審核概念
審核及相關概念
審核的種類與管理體系審核
審核的角色與定位
審核與評估的關系
ISO22301業務連續性管理體系內部審核
業務連續性管理的審核
審核原則
審核方案
內部審核活動實施
審核活動準備
審核活動執行
審核活動終結
審核工作文件與審核報告
審核計劃
檢查表
審核報告
信息系統
審核員的能力要求
業務(wu)連續性管(guan)理體系(xi)內部審核與銀監會要(yao)求(qiu)的評估、審計(ji)
銀行業(ye)務連續性管理(li)培(pei)訓
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已開課時間Have start time
- 馬慶
危機管理內訓
- 全媒體危機公關 梁力中
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳靜
- 《危機干預——如何把握危難 粟長風
- 同行視角看華為應對經營危機 章利勇
- 《互聯網輿情與危機公關處理 黃光偉
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 危機管理心理學? ——新媒 云(yun)峰博
- 企業反舞弊管理與調查 喬木
- 企業危機領導力管理 楊輝
- 國際工程項目突發事件的現場 肖維
- 商業銀行ISO 22301 馬慶
- 《得心應手—危機處理與商務 粟長(chang)風(feng)