課(ke)程描述INTRODUCTION
公司文化建設
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司文化建設
【課程核心內容】
第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力？
領導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
企業文化及企業文化建設的核心密碼
如何打造一個持續強大的企業
中國企業管理面臨的挑戰與機會
企業經營的四種模式
企業經營的核心本質
企業文化的四重境界
.案例分享：為什么中國眾多*企業不堪一擊？
.案例分享(xiang)：豐田公司真正的成(cheng)功秘訣(jue) 。。。。。。
第二部分 持續基因—企業文化的真正內涵與邏輯：
如果用一個字來體現企業文化，那就是“魂”，魂的一邊是“云”，代表著夢想，一邊是“鬼”，代表著傳統！
企業文化的概念與特征
企業文化的功能與作用
企業文化的真正內涵
7C企業文化突破框架
7C企業文化突破的總體思路與階段流程
7C企業文化人性論
.案例分享：如果失去夢想，企業將會怎樣？
.案例分享(xiang)：企業持(chi)續發展的核(he)心秘(mi)訣(jue) 。。。。。。
第三部分 C1：國有企業企業文化提煉—企業文化清晰化：
企業文化決定著企業的跑道與方向，企業文化的清晰度是其能否發揮效用的關鍵！
7C企業文化核心要素構成與邏輯
企業價值觀的本質與內涵
企業使命的本質與內涵
企業愿景的本質與內涵
國有企業企業文化核心要素整體分析
國有企業企業文化核心要素提煉流程與工具
.案例分享：神華集團企業文化核心框架剖析 。。。。。。
.方案實操：學員企(qi)業企(qi)業文化(hua)核心要素提煉
第四部分 C2：國有企業企業文化整理—企業文化體系化：
系統的力量是巨大的，系統之間相互印證，相互依存，相互促進，體系化的程度決定企業文化力量的強弱！
企業文化體系的三個標準
國有企業企業文化體系框架與關鍵要素
國有企業企業理念體系的歸納與闡述
國有企業企業行為體系的規劃與設計
國有企業企業形象體系的規劃與設計
國有企業企業文化手冊的內容與編制
.案例分享：濰柴企業文化理念更新 。。。。。。
.方案實操(cao)：學員企業企業文化理念體系(xi)整理
公司文化建設
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 周建
企業文化內訓
- 企業文化的構建與落地工作坊 李巍華
- 《核心價值觀與企業文化管理 馬力
- 企業文化雙養成 侯春梅
- 《180分鐘，帶您了解企業 吳昊（
- 企業出海的文化融合與國際商
- 不忘初心 牢記使命 －－新 李開東
- 南網企業文化與品牌建設 侯春梅
- 南網企業文化理念 侯春梅
- 《跨國企業如何通過企業文化 趙楠(
- 《從“心”出發——心態塑造 李泉(quan)峰(feng)
- 《揚帆出海-訪問先行》 — 趙楠(
- 《企業文化共創工作坊》 李沛(pei)賢