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中國企業培訓講師
出口成章--商務演講與高效表達
 
講(jiang)師(shi):吳老師(shi) 瀏覽次數:2683

課程描(miao)述INTRODUCTION

商務演講與高效表達培訓課程

· 全體員工

培訓講師:吳老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

商務演講與高效表達培訓課程

課程對象:
       企業(ye)中高(gao)層領(ling)導、一線工(gong)作人(ren)員(yuan)(yuan)、技術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)、營(ying)銷人(ren)員(yuan)(yuan)、企業(ye)內訓師(shi)、面臨工(gong)作匯(hui)報、競聘(pin)競職、產品宣講、對外投標、會議發言等場景的人(ren)員(yuan)(yuan)

課程背景:
       主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動員需要演講、匯報工作需要演講、商務談判需要演講、鼓勵員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產品需要演講、溝通思想需要演講、激發士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人需要演講;這些在關鍵商業場合下的一對多溝通和影響的能力--即商務演講與高效表達的能力,在今天的商業世界里,已經成為商務人士必備核心技能之一。
       然而,以下情景在日常的演講中是否很常見?
       內容欠缺說服性:沒有要點,不是雜亂無章就是東拼西湊,沒有規劃;
       邏輯欠缺層次性:沒有結構,不是思維混亂就是胡扯一通,毫無章法;
       呈現欠缺豐富性:沒有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死氣沉沉;
       語言欠缺生動性:沒有修辭,不是廢話太多就是贅語不斷,味同嚼蠟;
       表現缺乏感染性:沒有魅力,不是肢體單調就是聲音平淡,氣氛沉悶;
       控場缺乏掌控性:沒有變通,不是準備不夠就是自說自話,場面尷尬。
       在(zai)這樣的背景下(xia),我們開發了這套(tao)商(shang)務演講(jiang)與高(gao)效(xiao)表(biao)達課程,讓有(you)需求(qiu)商(shang)務人士游(you)刃有(you)余的在(zai)各種場合下(xia)做好演講(jiang)。

課程收益:
● 培養結構思考力:利用克服緊張的4張*消除緊張,運用5開場白設計、4種結尾設計、5大萬能公式進行演講框架搭建
● 提高肢體表現力:運用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現技巧
● 打造語言生動力:熟練運用語言生動的7大法寶、運用6種現場掌控技巧
● 營造視覺呈現力:敘述PPT設計7原則,運用PPT呈現5原則和效率3工具
● 鍛煉即興表達力:運用3種即興思維與9種即興表達萬能公式進行即興表達
● 故事演繹力:運用5種講故事的結構和6種故事演繹的技巧
● 幽默(mo)控場力:運用6種制(zhi)造(zao)(zao)幽默(mo)的技(ji)巧,制(zhi)造(zao)(zao)幽默(mo)的5個(ge)步(bu)驟和6個(ge)注意事項(xiang)

課程方式:
● 交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結合加之吳老師生動幽默演繹,課堂氛圍好
● 互動演練:現場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出,課后作業和一課四講,落地效果好
● 行動學習(xi):翻轉(zhuan)課堂、微信小組、531行動計劃,使學員沉浸其(qi)中相互激發(fa),體驗評價好

課程大綱
基礎篇:演講標準化
第一講:培養結構思考力

一、調整心態--克服緊張4張*
1.一個對比--堪比死亡
2.二個誤區--裸體白菜
3.三個案例--巴馬喬羅
4.四張*--“抖動洗臉”
二、明確目標
1. 總體目標(演講目的)
●說服
●傳遞
●激勵
●娛樂
具體目標(演講主題)
●聚焦
●重復
●精簡
三、分析聽眾
1. 聽眾VAK類型
●視覺型
●聽覺型
●動覺型
2. 聽眾基本情況
●需求點
●利益點
●特別點
●興趣點
●關注點
●抗拒點
四、精彩開場
1.給利益
2.先熟悉
3.多互動
4.激興趣
5.有戲劇
五、萬能結構
1.黃金3點論
2.黃金圈法則
3.FABE公式
4.SCQA公式
5.PRM公式
六、4種精彩收尾
1.鏡頭回放
2.激勵行動
3.排比升華
4.誓言金句
【案例】喬布斯斯坦福大學演講案例、扎克伯格北京大學演講案例、喬布斯蘋果發布案例、馬丁路德金《I have a dream》案例、富商挑釁馬云案例、李敖北京大學演講案例、劉強東母校演講案例、奧巴馬競選演講案例、陳銘演講案例
【練習(xi)(xi)】5種萬(wan)能公式(shi)搭(da)建演講框架練習(xi)(xi)、開(kai)場(chang)練習(xi)(xi)、現場(chang)展示(shi)練習(xi)(xi)

進階篇:演講生動化
第二講:提高肢體表現力

一、面法
1. 表情3要
●匹配
●微笑
●自然
2. 表情類型
3. 表情模仿
二、眼法
1. 眼法4不要
●不空視
●不掃視
●不逼視
●不斜視
2. 眼法要訣
●觸一眼 罩一臉 貼全身
●觸一人 罩一片 貼全場
三、聲法
1.聲音運用
●吐歸--吐字歸音
●含咬--拿捏有度
●斷連--三五成群
●抑揚--起承轉合
●輕重--虛實結合
●緩急--緊打慢敲
2.聲音輕重
3.聲音緩急
4.抑揚頓挫
四、手法
1. 巴馬式
2. 切菜式
3. 開合式
五、站法
1. 男士站姿
2. 女士站姿
六、步法
1.橫向移動
2.縱向移動
3.步法要訣
【案例】楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內部演講移動案例、馬云演講手勢分析案例
【練習(xi)】表情喜(xi)怒哀(ai)樂(le)練習(xi)、手勢(shi)練習(xi)、三分鐘演講練習(xi)(肢體語言(yan)綜合(he)運用)

第三講:打造語言生動力
一、生動7寶
1. 話語
●變術語為話語
●變告知為發現
●變數據為感受
●變功能為價值
2. 短句
3. 道具
4. 修飾
●比喻
●夸張
●排比
●擬人
5. 停頓
●開場停頓
●強調停頓
●笑聲停頓
●提問停頓
●結論停頓
6. 利益
●利他化
●場景化
●感性化
7. 說服
●重復
●對比
●類比
【案例】上海開幕式演講案例、博鰲亞洲論壇開幕式演講案例、華山醫院張文宏主任演講案例、李佳琦直播語言分析、杭州副市長演講案例、華師戴建業教授演講案例、喬布斯Mac發布會案例、外交部懟*案例、奧巴馬演講案例、俞敏洪演講分析
【練習】停頓練習、對(dui)比練習,類比練習

第四講:營造視覺呈現力
一、PPT設計6原則
1. KISS
2. 信噪
3. 圖優
4. 留白
5. 對比
6. 焦點
二、PPT呈現5原則
1. KISS原則
2.“演標講正”
3. 面對觀眾
4. PR綜合征
5. 演講主角
三、PPT效率3原則
1. Islide工具
2. 美化大師
3. 口袋動畫
四、PPT制作神器
1. 一分鐘WORD變PPT
2. 五分鐘快速美化PPT
【案例】百度UE總監劉超被撤案例、杭州白領PPT太差被被辭案例、雷軍小米發布會、吳曉波跨年演講PPT分析 
【練(lian)習(xi)】練(lian)習(xi)PPT效率工(gong)具的使用、演講型PPT制作(zuo)練(lian)習(xi)、PPT演講實(shi)戰(zhan)練(lian)習(xi)

落地篇 演講落地化
第五講:行動與落地

一、實戰訓練
1. 演講設計
2. 擂臺PK
3. 小組互評
4. 老師講評
二、輔導點評
1. 觀--呈現形象
2. 察--察言觀行
3. 貫--貫穿行動
4. 通--融會貫通
三、點評6步
1. 準備
2. 溝通
3. 講評
4. 反饋
5. 專業
6. 總結
四、點評8維
1. 結構邏輯
2. 情感曲線
3. 語言生動
4. 肢體語言
5. 氣場風度
6. 幽默控場
7. PPT呈現
8. 故事共鳴
五、一課四講
1. 實講:我講你聽
2. 示講:我做你看
3. 視講:我看你講
4. 試講:你講我評
六、行動落地
1. 學員課后寫出5個課程中的收獲點
2. 學員課后列出3個指導實際工作的行動項
3. 學員課后聚焦1個立刻去做的具體行動
【案例】世界演講*視頻分析
【練習】學員輪流上臺演講PK、531行動計劃表、表達能力自測

吳老師  演講與表達實戰教練
世界500強演講教練、TEDx演講教練
天津大學 碩士研究生
人社部國家注冊咨詢師、國家高級企業培訓師認證
AACTP(*培訓認證協會)注冊培訓師認證
IPTA(國際職業訓練協會)國際職業培訓師認證
《結構性思維》認證講師
《*表達沙盤》認證講師
《DISC溝通技術》認證導師
連續3年獲13次*/省/市演講比賽*
國際演講會(Toastmasters)全國大賽亞軍
曾任:原化工部第四設計院(央企) 培訓學院院長
曾任:原化工部第四設計院(央企) 團委書記(處級)
曾任:原化工部第四設計院(央企) 企業文化部負責人
擅長領域:演講表達、高效溝通、工作匯報、結構性思維
吳老師,擁有7年公眾演講實戰經驗,10年企業主持經驗,語言表達功底扎實,在Toastmaster國際演講協會舉辦的各項演講活動中榮獲40余次“幽默達人”桂冠,參加了20多場大小型演講比賽,收獲11個演講*,2個演講亞軍獎杯,2017年參加有著演講界奧林匹克之稱的國際演講會(Toastmasters)中文演講比賽獲得全國亞軍,是武漢乃至湖北地區歷史上第一個進入該賽事全國前三的選手。此外,他還是武漢第一家中文頭馬(Toastmasters)演講俱樂部負責人,7年來300余場實戰演講培訓,總受訓人數超過5000人,并培養出多個演講*、演講導師。

授課風格:
有趣:堅持學海無涯樂作舟的教學理念,堅持風趣幽默、深入淺出、旁征博引、寓教于樂。
有料:堅持“以學員為中心”,做有內涵,有高度,有深度的授課內容,保證授課層次清晰,條理性、互動性、邏輯性強。充分運用多種角色扮演、案例討論等教學方法讓學員在愉快的氛圍中學習到干貨。
有用:堅持別人都講的,我們不講;無法驗證的,我們不講;不能指導實踐的,我們不講。只講實實在在能給學員帶來利益與收獲的知識與技能。
有品:堅持做有品位,有品質,有品格的培訓課程,堅持有傳播正確的課程價值觀與積極向上的訓練理念。
有效:堅持有效訓(xun)練,助(zhu)力企業發展,堅持以(yi)結(jie)果(guo)為(wei)導向,在培訓(xun)過(guo)程中充分(fen)調動學員(yuan)的積極性(xing)、參與性(xing),將理論與實際有效結(jie)合,讓學員(yuan)收獲(huo)滿滿。

商務演講與高效表達培訓課程


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已開(kai)課時間Have start time

在(zai)線(xian)報名(ming)Online registration

    參加課程:出口成章--商務演講與高效表達

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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