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目標和計劃培訓

【課程背景】 
2020年元旦，*主席的新年致辭感動了億萬國人，在致辭的最后，習主席用“只爭朝夕，不負韶華”來勉勵各行各業的人，增強使命感、責任感和緊迫感。
春節是中華民族的傳統節日，春節期間的全身心放松，使節后員工會從思想、心理和身體上出現松懈的現象。因此，企業在春節后一般都會開會收心，讓員工從節日的懶散中盡快解放出來，調整好狀態，投入到本職工作中去。而培訓更是全員收心、績效提升的有效途徑。
張永林老師2020精心研發的新課程——《只爭朝夕，不負韶華》，從習主席歷年新年致辭的解析切入，通過對生活和工作中的一些現象與頑疾解讀，讓學員產生心靈的震撼，從而認識到自己思想和工作結果的短板，大量案例的呈現，改變全員心態，改變全員狀態，改變全員行為，從而能夠讓全員放下空想，改變浮躁心理，腳踏實地，為自己的幸福而努力工作。
《只爭朝夕，不負韶華》強調使命感、緊迫感，聚焦“結果”，全面打造員工的最優素養，培養*工作能力，打造最有戰斗力的工作團隊，精彩案例與精辟講述相得益彰，針對性、全面性、原創性、操作性融會貫通，是一堂按摩心靈的課，是一曲弘揚正氣的歌，是一劑治療浮躁的藥，是一座引人向上的橋。是2020企業春節后開門紅、收心、團隊執行力和績效提升的上佳課程！
【課程亮點】 
1、以習主席新年賀詞為切入點，新穎獨特
2、講解、互動、視頻與案例討論相結合，務實落地
3、課程層層深入，讓學員產生內心強烈的震撼，從而改變心智，改變行為
4、首次對結果進行定(ding)義，讓人耳(er)目一新(xin)

【課程大綱】 
第一部分：習主席新年致辭金句
模塊一：習主席新年賀詞金句
2014年：成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們
2015年：為我們偉大的民點贊
2016年：只要堅持，夢想總是可以實現的
2017年：
1、擼起袖子加油干
2、天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真
2018年：
1、九層之臺，起于累土
2、幸福都是奮斗出來的
2019年：我們都在努力奔跑，我們都是追夢人
2020年：只爭朝夕，不負韶華
模塊二、習主席歷年賀詞的深度解讀
1、自助者天助，自強者恒強
2、命運掌握在自己的手里，努力工作是夢想實現的前提
3、正念，正心，實干是一切幸福的源泉
4、時不我待，只(zhi)爭朝夕(xi)，增強干(gan)事業的緊(jin)迫(po)感(gan)

第二部分：從幾種“病”說起
模塊一：職場中的四種“病”
一、工作中的“綜合癥”
1、手機病---時刻離不開的“情人”
2、抱怨病---負能量爆棚
3、混日子病---走一步算一步，對自己好一點
4、焦躁病---對工作不耐煩，態度急躁
二、工作上的“不動癥”
1、拖延癥，份內的工作“不動”
2、領導交辦的工作“不動”
3、業績長時間在原地“不動”
4、給自己當下帶不來直接好處的事情“不動”
模塊二：工作中的“茫、盲、忙”病
1、茫---不知道做什么，不知道該怎么做
2、盲---亂干一氣，計劃不周，方法不對
3、忙---看起來做的事很多，成效不大
模塊三：工作成果上的“差不多病”
1、工作過程追求“差不多”，不關注細節
2、工作結果信奉“差不多”，能交差就行了
思考：我們到底在追求什么
模塊四：物質豐足---基礎是奮斗
1、幸福是奮斗出來的
2、自己才是自己*的主人
模塊五：精神愉悅---源泉是努力
1、干好工作是一切幸福的源泉：經濟基礎決定上層建筑
2、有尊嚴的活著：職業成功才能獲得社會的尊重
3、升華生命價(jia)值：不虛度人生才最有(you)意義

第三部分：要結果，做結果---拿結果說話
模塊一：什么才是真正的結果
1、客戶角度：客戶要的才是結果
2、企業角度：能產生績效的才是結果
3、量化角度：可以量化的才是結果
4、交換角度：可以用來交換的才是結果
模塊二：衡量結果的兩大標準
1、是否能促進組織績效和發展
2、是否能提高個人的能力和收入
模塊三：以結果為導向的職業準則
1、做結果是對做事的目的和價值負責
2、承(cheng)諾結果、創(chuang)造價值是(shi)職(zhi)業人的天職(zhi)

第四部分：用結果捍衛職業的尊嚴
模塊一：追求結果，塑造職業化心態
1、責任心態---責任比能力更重要
2、稱職心態---我就是問題的終結者
3、主人心態---重塑新主人翁精神
4、主動心態---把“要我做”變成“我要做”
5、付出心態---付出才能杰出
6、到位心態---做就做到位，做就做到最好
模塊二：追求工作結果的四大思維
1、結果思維---做好了，才叫做了
2、刨根思維---多問幾個為什么
3、系統思維---優化工作標準和流程
4、換位思維---站在他人的立場，才能清楚問題關鍵
模塊三：創造*工作成果的“四個到位”
1、計劃到位---目標和計劃是方向和行動綱領
2、實施到位---計劃到的一定要做到，100%實施到位
3、檢查到位---檢查標準、方法、流程、細節，問題一個不放過
4、總結到位---歸納總結修正、糾偏、改善的經驗和教訓
模塊四：清除妨礙結果的“四大頑癥”
1、清除“差不多”的思想---推行四化---標準化、流程化、工具化、精細化
2、清除“混日子”的現象---遠離“舒適區”，績效考核，優勝劣汰
3、清除“我不會”的借口---不會就練，能力是練出來的
4、清除“不是我的(de)責任”的(de)陋習---建立(li)一對(dui)一的(de)責任制，獎就獎的(de)開(kai)心，罰就罰的(de)驚(jing)心

目標和計劃培訓