財務經理人的戰略素養與業務技能
講師(shi):講師(shi)團 瀏覽次(ci)數(shu):2575
課程描述INTRODUCTION
戰略(lve)素(su)養與業務技能培訓(xun)
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
戰略素養與業務技能培訓
課程介紹
進入VUCA時代,財務人面臨前所未有的挑戰。
大數據,共享中心,RPA,AI,讓傳統的財務工作由勞動密集型轉向自動化和智能化,財務人員的生存空間不斷被壓縮蠶食。
上有發展天花板,下有財務人的做人底線,外加年齡和財務專業的局限性,四面包圍,財務人深陷其中,如何突破囚徒困境,走好財務人的下半程?
進入后疫情的新常態,在家辦公,遠程辦公必然逐步成為未來的主流工作方式,傳統坐班制的財務人員,首當其沖面臨被壓縮或調崗危機。何去何從,如何提高財務影響力,讓公司對你言聽計從?
百歲人(ren)生(sheng)已(yi)不(bu)再(zai)是夢想(xiang),三段(duan)論(lun)的人(ren)生(sheng)必將被打(da)破,如何把(ba)財務專業的局限性變成你職業突破的武器,規(gui)劃好財務人(ren)的第(di)二浪?
課程收益
【認知升級】通過自我認知,進一步了解自我,從而明確自身發展方向。
【溝通暢達】掌握溝通表達的套路和基本技巧,提升財務影響力,實現有效溝通。
【全局思維】了解系統思考的原理及修煉心法,提升全局思考能力及戰略思維。
【問題導向】熟練運用問題解決方法,解決職場問題,讓財務正真融入業務,提升企業效益。
【自利(li)利(li)他】理解團隊協同的必要性,掌握(wo)團隊協同的方(fang)法套路,推(tui)進業財(cai)融(rong)合落地及推(tui)廣。
課程大綱
第一項修煉:自我認知
第二項修煉:有效溝通
第三項修煉:系統思維
第四項修煉:問題解決
第*:團隊協同
戰略素養與業務技能培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/248864.html
已開課時(shi)間Have start time
財務管理內訓
- 財務管理綜合能力提升:業財 牛鑫宇
- 企業并購重組實務與案例 牛鑫(xin)宇
- 農業企業財務管理與成本效益 張(zhang)軍
- 保險金信托及家庭財富資產隔 李(li)淼
- 企業財務數字化轉型背景下業 牛(niu)鑫宇
- 財眼透析模擬:部門經理的經 趙珊
- “有理有據”企業經營財務管 文輝玲
- 業財融合下的財務分析與支持 張軍(jun)
- 新時期業財融合數字化轉型與 文輝玲
- 如虎添翼-讓非財務人員擁有 張軍
- 掌控財務風險 賦能經營管理 王(wang)悅(
- “擁抱趨勢 把握未來”新法 李淼