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業務財務分析培訓

課程背景：
新常態下中國經濟發展失速，商業環境日趨復雜，新冠疫情沖擊更讓企業運行雪上加霜，向管理要效益，通過管理會計為企業創造價值，推動企業及財務的數字化轉型既是迫切的任務，也是大勢所趨。“大智移云物區”（大數據、人工智能、移動互聯網、云計算、物聯網、區塊鏈）等技術發展也為管理會計的廣泛深入應用提供了可能。如何認識企業及財務所處的環境呢？如何推動會計由核算向管理轉型，提高企業管理績效，實現財務的價值創造作用？作為財務總監應該具備哪些能力來應對未來的財務數字化轉型呢？如何應用更先進的工具進行基于業務得財務分析，特別是基于預算得財務分析，為企業創造價值？
本課(ke)程基于(yu)國內外(wai)經濟(ji)(ji)社會發展(zhan)(zhan)背(bei)景(jing)和“大智移云”下(xia)財(cai)(cai)務(wu)環(huan)境(jing)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)趨(qu)勢，實地走訪調研多家財(cai)(cai)務(wu)管理(li)應(ying)用(yong)(yong)先進的(de)(de)標(biao)桿企(qi)(qi)業，結合(he)業財(cai)(cai)融(rong)合(he)經驗，精心打造(zao)而(er)成(cheng)。本課(ke)首先分析了當前企(qi)(qi)業面(mian)臨的(de)(de)經濟(ji)(ji)社會發展(zhan)(zhan)形勢及技術發展(zhan)(zhan)趨(qu)勢，探討了數字化轉型背(bei)景(jing)下(xia)財(cai)(cai)務(wu)中高層領導應(ying)該(gai)具備得專業素質，然后(hou)對業財(cai)(cai)融(rong)合(he)及其(qi)應(ying)用(yong)(yong)進行全面(mian)解(jie)析，最后(hou)重點通過案例詮釋(shi)各種基于(yu)企(qi)(qi)業業務(wu)得財(cai)(cai)務(wu)分析應(ying)用(yong)(yong)具體操作方(fang)案，特別是圍繞全面(mian)預算(suan)的(de)(de)分析及挖(wa)潛增效方(fang)法途(tu)徑，以期全面(mian)提升(sheng)學員的(de)(de)業務(wu)素質和財(cai)(cai)務(wu)管理(li)能力，推(tui)動業財(cai)(cai)融(rong)合(he)，為企(qi)(qi)業創造(zao)更大的(de)(de)價(jia)值。

課程收益：
● 理解所處的經濟、政策與技術發展變化形勢趨勢；
● 懂得推動財務數字化轉型與業財融合應用之道；
● 學會從業財融合角度展開全面經營財務分析，為企業創造價值；
● 懂得基于全面預算與挖潛增效展開全面財務分析；
● 全(quan)面提高財務認知能(neng)(neng)力、決策能(neng)(neng)力和(he)統(tong)籌組織能(neng)(neng)力。

課(ke)程對象：企業財(cai)務(wu)(wu)高管及財(cai)務(wu)(wu)人員

課程大綱
導引：幾個案例
1、鄭州CEO的財務經歷
2、阿里蔡崇信的作用
3、任正非(fei)的(de)講話與(yu)華(hua)為(wei)管理會計應用

第一講：經濟社會發展、財務數字化的轉型趨勢與定位
解決問題：如何理解企業面臨的經濟社會環境？為什么企業需要數字化轉型？數字化轉型的基礎、必要性和緊迫性？對財務經理或財務總監的要求有哪些？
一、后疫情時代經濟發展變化
1、國際環境惡化
2、國內經濟困境
3、財政收入萎縮
4、整體債務危機
5、經濟發展希望
二、大智移云背景及財務數字化趨勢
1、互聯網、大數據與人工智能，跨界競爭與商業模式升級
2、“大智移云”的管理會計背景
3、財務數字化轉型可行性
4、財務數字化與財務人員的轉型定位
5、財務機器人與財務智能化
案例：大潤發、美團、宇通客車等案例討論
案例分析：華為的財務怎么做
三、財務總監或財務經理的素質要求
1、超越傳統的財務分析能力
2、數字化背景下業務財務人才
3、更好地財務業務合作伙伴-溝通與團隊合作
4、超越單體企業的聯盟能力(li)

第二講：財務數字化轉型實現渠道：業財融合之道
解決問題：如何理解企業面臨的經濟社會環境？為什么企業需要數字化轉型？數字化轉型的基礎、必要性和緊迫性？對財務經理或財務總監的要求有哪些？
一、大智移云背景下財務轉型
1、財務數字化與業財融合
2、財務角色轉型：有核算型、管理型到戰略會計
二、業財融合與價值創造
1、業財融合的內涵與本質
2、業財融合前提
3、業財融合路徑
4、業財融合的實現：一個案例的解析
案例分析：業財融合降成本：路徑與操作方案
——操作路徑：業務人員與財務人員的任務
——料、工、費
案(an)例討論：成本管理經驗

第三講：基于業務視角的財務數據分析與應用
解決問題：如何通過財務指標盡調一個企業重要信息？如何從凈資產報酬率出發綜合及具體分析企業的重要方面？如何從預算為起點進行銷售管理和分析？如何理解企業價值？如何對投資項目進行財務論證，根據不同的決策指標做出科學合理的投資決策？如何利用Chatgpt進行實現智能財務分析？
一、基于*財務體系的綜合財務分析及應用
1、*財務體系的背景
2、*財務分析的方法與手段
1）財務分析的目的
2）財務分析的方法
3）財務分析的核心指標
二、*財務分析與企業挖潛增效的渠道
1、凈資產報酬率
1）涵義
2）意義與解讀
2、銷售凈利率
1）指標解讀
2）指標分解與挖潛的渠道
3、資產周轉率
1）指標解讀
2）指標分解與挖潛的渠道
4、財務杠桿
1）指標解讀
2）指標分解與挖潛的渠道
互動討論：運用*體系分析企業幾個重要方面做出綜合評價
三、基于預算的銷售分析
1、目標制定
2、銷售預算編制
1）優化產品結構
2）銷售行動方案
3）廣告投放論證
3、銷售分析
1）分析數據來源與整理
2）多因素分析及結果解析
3）對策與問題解決
4、產品銷售定價決策
1）完全成本法
2）單位變動成本法
3）付現變動成本法
四、基于決策的投資分析
1、企業價值的內涵
1）企業價值的內涵
2）現金流的價值與計算
3）風險與利率
4）期權、風險與價值
2、投資決策的財務可行性分析
1）投資的目的
2）財務可行性論證
3）對風險的考慮與處理
3、案例分析
1）戰略決策案例：轉型、并購與出售
2）項目投資決策：市盈率、凈現值與投資回收期
3）企業內部決策：基于利率的模型與應用
五、基于Chatgpt的智能財務分析及應用
1、Chatgpt與智能財務分析
2、如何對Chatgpt提問
3、如何通過Chatgpt進行智能分析
課程總結與回顧
1、課程主要內容總結與回顧
2、答疑解惑

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