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團隊怎么管理好

課程背景：
團隊素質訓練營起源于英國，最早是英國海軍部用于培訓海員的一套訓練體制，如今在西方已成為現代企業進行員工團隊整合訓練最有效方式。
面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優秀的團隊？如何讓團隊發揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的企業團隊領導力、凝聚力、執行力？這些已成為當前各企業持續發展的迫切問題。
企業像艘航船，要謀生存和發展，必須形成團隊精神。
團隊不只是簡單的組合，優秀團隊更像是…于是，一旦作出決定，整個團隊一定會受到激勵，義無反顧地去執行決定。
這是一場真正提升組織與個人效能的培訓、數十位企業前沿實戰總裁的一致推薦，一堂激勵了數萬人被證明有效的課程。
區別于傳統教學模式，融合了當今世界心理學、神經學、領導學、管理學、行為學等多學科的*成果，采用多種國際*的訓練手段，訓練效果十分顯著。
課程目標：
·認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克。
·透徹理解打造高績效團隊的方法和技巧。
·塑造團隊成員的成功心理，有效發揮影響力。
·激發成員樹立正確價值觀念與團隊精神
·快速提升團隊成員溝通能力
·使團隊成員間關系、工作認識、工作程序均能加以改進。
·提升團隊成員目標意識與執行能力
培訓對象：中高層管理干部、部門經理、總監、主管與相關人員
培訓時限：課時：2天（14小時）
培訓方法：
講(jiang)解(jie)案例中(zhong)場活動角色扮(ban)演管理游戲

課程主體內容：
第一單元：團隊和團隊建設的意義
一、高績效團隊的期待
二、每個成員都應該了解到底什么是團隊
三、團隊建(jian)設的(de)巨大價值

第二單元：團隊建設的要素和階段
一、團隊建設核心五要素
二、團隊協作的自然神奇法則
三、團(tuan)隊(dui)形成的(de)四階段

第三單元：怎樣組建高效團隊
一、高效團隊的特征
二、團隊角色的特征及其優缺點
三、怎樣*組合團隊的成員？
四、如何有效訓練團隊(dui)精英？

第四單元：高效團隊成員的價值觀與心態調整
一、打造團隊共同價值觀
二、*團隊成員擁有的心態
心態修煉之一—忠誠敬業
心態修煉之二—主動進取
心態修煉之三—負有責任
心態修煉之四—誠實正直
心態修煉之五—嚴于自律
心態修煉之六—團隊精神
三、團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)的激(ji)勵(li)與自(zi)我激(ji)勵(li)

第五單元：激發團隊精神
一、團隊精神的三項內容
二、如何激發團隊動力？
三、如何增強團隊(dui)的凝聚力、向(xiang)心力？

第六單元：高效團隊的企業文化
一、領導力與追隨者
二、團隊文化三層次
三(san)、如何打造團隊文化？

第七單元：高效團隊的人際關系
一、了解、把握人際關系
二、人際關系的重要法則
三(san)、和諧(xie)、高效團隊人際關系

第八單元：團隊溝通和沖突
一、溝通定義與模型
二、團隊溝通的技巧
三、沖突在團隊中的作用與面對
四、團隊障礙與轉化
五、如何實現團隊內部的強力溝通？
六、如(ru)何召開高效(xiao)的(de)團隊會(hui)議

第九單元：權力和高效團隊管理
一、管理的六內容
二、區別權利類型
三(san)、影響者(zhe)與追隨(sui)者(zhe)

第十單元：高效團隊的運營管理
一、團隊的目標管理
二、如何設定及完成團隊計劃？
三、高效團隊的執行力
四、提升團隊執行力的十大關鍵
總(zong)結：答疑解惑課程回顧學員分享優勝(sheng)組頒獎合影道(dao)別

團隊怎么管理好