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目標與計劃管理課程

【課程針對人群】
企業中高層管理者。
【課程目標】
1）了解目標與計劃管理的價值與意義；
2）建立管理者應有目標與計劃管理的意識與能力；
3）掌握目標與計劃管理的步驟及管理核心；
4）掌握實現目標及計劃管理的能力；
5）提升管理水平，保障目標與計劃管理的達成；
6）掌握管理設計能力，提升實現目標與計劃管理的團隊基礎；
7）掌握個性化的管理思路，提升目標與計劃管理實現的團隊認可度
【培訓方式】
● 講授＋案例分析＋研討+實戰演練＋視頻教學
【課時】
1－2天（6-12小時(shi)）

【課程大綱】
全新目標與計劃管理設置講解，從心實現目標與管理計劃
一、目標與計劃管理的基礎
1、目標與計劃管理的意義與核心
2、傳統目標意義及制定策略
3、目標與計劃管理的價值與步驟
4、目標與計劃管理的概念講解
5、目標與計劃管理的5大特征
6、目標與計劃管理的4個關鍵
7、案例分析
為何要有全新的目標與計劃管理？
8、咨詢案例-制定有效目標的要義及流程
二、目標與計劃管理的實施
1、 目標的來源，常見來源有哪些？
2、目標設定的要件及重點
3、目標設定具體化、定量化方法
4、設定合理目標的基礎
5、計劃管理的實施
6、計劃管理的實施體系
7、計劃管理實施要領
8、實施中的執行誤區
9、如何讓目標與計劃管理中的執行更有效
10、案例分析
   如何制定有效的目標與計劃管理？
三、目標與計劃管理成功的保障
1、管理者在目標與計劃管理中的角色與定位
2、目標與計劃管理順利實施的五項保障
3、五項保障如何實現？
4、信心保障-實施前的激發能力
5、結果保障-實施中的執行能力
6、溝通保障-實施中的協作能力
7、認同保障-實施中的共贏能力
8、分責保障-實施中的追責能力
案例分析-
個性化的目標設定與過程管理
四、目標與計劃管理的實踐
1、目標與計劃管理中遇到的問題討論
2、企業案例分析(xi)，如(ru)何實(shi)行有效(xiao)的目標與計(ji)劃管理

î張(zhang)顧嚴導師  簡介

張老師是北京大學、浙江大學、清華大學、中國科大、上海交通大學、復旦大學、廈門大學等多所高校總裁班或EDP中心特邀導師。受邀為其高端學員講授《情商領導力》《職業經理人情商修煉》《創新思維與管理變革》等課程。
張顧嚴導師主講情商領導力與組織創新系列課程。多次受邀為北京、上海、重慶、山東、浙江、江蘇、四川等省市黨政機關領導講授情商課程。深受好評，并連續受邀為其領導干部輪訓情商主題課程。
張顧嚴導師為國家電網、南方電網中高層管理者開設情商領導力系列課程，廣受好評，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓復訓。
張顧嚴導師為天津港集團、中國外運等大型物流企業超過2000位中高層管理者輪訓超過20期講授中高層管理與情商領導力提升課程。
張顧嚴導師所培訓管理者既有百億級以上的行業龍頭，又有成長型的中小企業。既能洞察企業發展規劃，又能真正從企業管理本質分析講解，案例實用，廣受好評。
張(zhang)顧嚴導師還常年(nian)受(shou)邀為農業銀(yin)行(xing)、工商銀(yin)行(xing)、泰(tai)康人壽、中(zhong)(zhong)煙(yan)、中(zhong)(zhong)農集(ji)(ji)團、中(zhong)(zhong)科院(yuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)航天、中(zhong)(zhong)建(jian)五局、戴姆勒奔馳、中(zhong)(zhong)電建(jian)、北京銀(yin)行(xing)、紅星(xing)美凱龍、新華(hua)保險、海亮地產、大(da)名城地產、美的(de)集(ji)(ji)團、瑞薩、才子男裝等行(xing)業涉及銀(yin)行(xing)保險、生產制造、汽(qi)車、房產家居、服裝等行(xing)業大(da)型企業和跨國(guo)企業中(zhong)(zhong)高(gao)層管理者講授情(qing)商領導力及通(tong)用管理系列課程。

張(zhang)顧(gu)嚴導師(shi)獲選鳳(feng)凰網(wang)華人講(jiang)壇影響力(li)人物。與(yu)阮次(ci)山(shan)、黃菡、董易(yi)林、尹卓(zhuo)、王鴻謨、石齊(qi)平、何亮(liang)亮(liang)、梁(liang)文(wen)道、紀(ji)連海、張(zhang)召忠(zhong)等入選鳳(feng)凰華人講(jiang)壇名(ming)師(shi)堂。

目標與計劃管理課程