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中國企業培訓講師
解決問題的8D方法
 
講師:黃立歐(ou) 瀏覽次數:3

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:黃立(li)歐    課程價格:¥元/人    培訓天數:   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

解決問題的8D方法

課程大綱

一、基本概念

 1. 相關定義(yi)

 2. 8D方法的目(mu)的

 3. 什么是8D方(fang)法(fa)

4. 8D 精神

5. 8D方法的范圍

 6. 8D方法(fa)的適用條(tiao)件

7. 8D方法的(de)目標

8. 什么情況下采(cai)用8D方(fang)法

二、8D的九個步驟

1. D0:工(gong)作準備(bei)

2. D1:成立小組

3. D2:描述問題

練習:is/Not 分析法(fa)

 

4. D3:實施(shi)并驗證(zheng)臨時措施(shi)

 

5. D4:確(que)定并驗證(zheng)根本原因

練習(xi):矩陣分析/魚骨(gu)圖法

 

6. D5:選擇和驗(yan)證*糾正措(cuo)施(shi)

練習:決策模型

決策,選擇*措施

7. D6:實施(shi)*糾正措施(shi)

方法(fa):防錯、統計控制

8. D7:預(yu)防(fang)再發生

9. D8:小組祝賀(he)

三、  8D方法案例分析(xi)

1.8D所用工具介紹

2.8D報告(gao)案例分析

 


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