解決問題的8D方法
講師:黃立歐(ou) 瀏覽次數:3
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
培訓講師:黃立(li)歐
課程價格:¥元/人
培訓天數:天
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
解決問題的8D方法
課程大綱
一、基本概念
1. 相關定義(yi)
2. 8D方法的目(mu)的
3. 什么是8D方(fang)法(fa)
4. 8D 精神
5. 8D方法的范圍
6. 8D方法(fa)的適用條(tiao)件
7. 8D方法的(de)目標
8. 什么情況下采(cai)用8D方(fang)法
二、8D的九個步驟
1. D0:工(gong)作準備(bei)
2. D1:成立小組
3. D2:描述問題
練習:is/Not 分析法(fa)
4. D3:實施(shi)并驗證(zheng)臨時措施(shi)
5. D4:確(que)定并驗證(zheng)根本原因
練習(xi):矩陣分析/魚骨(gu)圖法
6. D5:選擇和驗(yan)證*糾正措(cuo)施(shi)
練習:決策模型
決策,選擇*措施
7. D6:實施(shi)*糾正措施(shi)
方法(fa):防錯、統計控制
8. D7:預(yu)防(fang)再發生
9. D8:小組祝賀(he)
三、 8D方法案例分析(xi)
1.8D所用工具介紹
2.8D報告(gao)案例分析
轉載://citymember.cn/gkk_detail/249438.html
已開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
- 黃立歐
[僅限會員]
目標管理內訓
- 目標管理與績效考核體系建設 郜鎮坤
- 企業年度經營計劃制定與執行 張懷
- 能量激增——以目標為導向的 何峰
- 《績效管理助推組織目標達成 文熠(yi)
- 目標為王——狼性團隊巔峰激 何峰
- 《目標管理—分解、組織與實 秦超
- 高效目標達成與執行力訓練 何峰(feng)
- 目標管理(高階班) 范遠飛
- OKR目標管理方案設計與實 張懷
- 執行力集結號——目標管理與 吳文飛(fei)
- 《管理破局-目標與績效管理 伍純
- 高效工作方法與技能 張必成