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中國企業培訓講師
VUCA時代下的員工職業化修煉
 
講師:廖忠于 瀏(liu)覽次(ci)數:2551

課程描述INTRODUCTION

員工職業化修煉

· 全體員工

培訓講師:廖忠于    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

員工職業化修煉

課程介紹(Introduction)
VUCA和人工智能時代下,不久的未來人類諸多工作面臨被人工智能替代的威脅,唯有讓自己變得越來越職業化、越來越有高情商和高逆商、從單一工變成復能工才能立于不被取代之地。
二十一世紀的三大主流的兩大亮點是失業與學習,每個人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學習和進步,對自己有沒有更準確的定位和目標,本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質變為優秀員工為核心,從理論和實踐的結合部入手,將深奧的理論通俗化,將成長的關鍵條理化,簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到素養、由態度到習慣、有行為到禮儀、最終使優秀員工邁向卓越。
在VUCA時代,對我們的素養和能力的要求勢必賦予我們更高的責任和使命,優秀的員工為公司的崛起之路增光添彩更加責無旁待,為迎合時代的發展和期待,如何改變職業意識、優化工作行為,通過自己和伙伴的拼搏和努力為自己增值、為公司增光就成了需要所有優秀的公司員工盡快解決的當務之急。
本次課程設計正是圍繞調整職業(ye)素養(yang)、心智、意識、優(you)(you)(you)化行為(wei)表現(xian)、提升(sheng)工作效能,為(wei)自(zi)己增值、為(wei)公(gong)司(si)(si)增光為(wei)培訓(xun)目的(de),從(cong)理論(lun)(lun)和實(shi)踐的(de)結合(he)部入手(shou),將深(shen)奧的(de)理論(lun)(lun)通(tong)俗化,簡明(ming)扼要(yao)的(de)向大(da)家介(jie)紹實(shi)用的(de)理論(lun)(lun)、經驗和方法,幫助(zhu)我們優(you)(you)(you)秀的(de)職業(ye)人(ren)從(cong)優(you)(you)(you)秀邁向卓越,促(cu)進我們杰出的(de)優(you)(you)(you)秀員(yuan)工為(wei)公(gong)司(si)(si)的(de)發展增光添(tian)彩,共(gong)同重(zhong)建公(gong)司(si)(si)的(de)輝(hui)煌和塑造我們的(de)自(zi)豪!

培訓對象(Participants):全員
課程主體內容(Main points)
從培訓主題與計劃談起
第一單元:何謂職業化?
. 我們為什么要工作?
. 工作的定義與理解
. 人的五種基本需求剖析
. 正確理解職業與職業化
. 什么是職業化的標準?
. 案例分析:格利與繼剛
. 職業化(hua)(hua)的三個關鍵要(yao)素:職業化(hua)(hua)的心態塑造(zao)、職業化(hua)(hua)的團隊精(jing)神、職業能力

第二單元:擁有職業化心態
. 自動自發的積極心態
      1.佛像與地板的故事
2.不做受害者,只做責任者
      3.我是一切的根源
      4.消極語言VS積極語言
. 謙虛好學的空杯心態
. 胸懷大愛的感恩心態
. 邁向成功的老板心態,老板心態VS打工者心態
. 結果第一的價值心態

第三單元:職業化的團隊精神:優秀員工應具備的九種意識
. 質量第一的意識
. 客戶至上的意識
. 學習進取的意識
. 成本的意識
. 安全的意識
. 發現問題和解決問題的意識
. 守時守信守責的意識
. 團隊協作的意識
. 雙贏思維的意識

第四單元:職業化的能力提升
1、職業能力提升之:知人知心的溝通技巧
. Johari視窗管理的啟示
. 溝通游戲與心得分析:溝通的12字訣
. 小組討論:哪些因素會影響溝通
. 改善人際溝通的技巧-ALL
. 高效人際溝通的七個C
. 如何建立有效的溝通渠道
. 專業測試與分析:你的溝通技巧怎樣
. 如何與不同性格的人進行溝通與相處
. 如何處理好與上司、同事、下屬之間的人際關系
. 制(zhi)定個人行動計劃

2、職業能力提升之:魅力十足的商務禮儀
. 為什么要塑造積極的職業化形象
. 常見商務禮儀(一):怎樣著裝更得體
. 常見商務禮儀(二):日常待人接物禮儀
. 常見商務禮儀(三):拜訪與接待客戶禮儀
. 常見商務禮儀(四):常用接打電話禮儀
. 常見商務禮儀(五):辦公(gong)室日(ri)常工作禮儀

3、職業能力提升之:時間管理與有效工作
. 時間管理游戲與心得分析
. 小組討論:什么是時間和時間管理
. 時間管理的黃金法則
. 如何制定行之有效的工作計劃
. 常用時間管理訣竅
. 案(an)例分析與(yu)討論

4、職業能力提升之執行力打造
. 執行力的定義
. 執行力的分解
. 執行力的組成
. 如何管理上級
. 學會用PDCA循環法
. 學會5S ,提升效率與執行力

員工職業化修煉


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    參加課程:VUCA時代下的員工職業化修煉

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廖忠于
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