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中國企業培訓講師
職場崗位勝任能力提升
 
講師:王靜 瀏覽次數:2538

課程描述INTRODUCTION

崗位勝任能力

· 全體員工

培訓講師:王靜    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

崗位勝任能力

【課程背景】
我們所處的年代,是最好的年代,也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創造出無窮的機會并帶來無限可能,但也讓企業難以長久維持傳統優勢。
隨著互聯網時代的全面到來,以往讓企業高枕無憂的核心競爭力,如商業模式、優勢資源、核心技術等,在當下收到嚴重沖擊。越來越多的企業領導人意識到,應對當下的“危“迎接未來的”機”,根本在于構建穩固的人才與富有戰斗力的團隊。新陳代謝,乃萬物生長之道。納新在前,吐故在后,是保障組織穩定、有序發展壯大和活力之源。職場新生代能否在進入企業后快速、有效的成長并產生效能,在一定程度上決定了企業的發展。
《崗位勝任能力提升》系列課程,緊貼當下時代特征和企業人才培養需求,基于多年管理培訓生項目、新員工職場升級等項目策劃并實施落地經驗,匹配符合職場新生代培養趨勢和規律的課程體系。
課程站在企業、管理(li)者、新員工的(de)三重角度(du), 以發(fa)(fa)展視(shi)角看待個人與企業,成功(gong)于幸福之間的(de)關(guan)系,并通過案例討論、行動學(xue)習等(deng)形式,幫助職場新人實(shi)現(xian)在發(fa)(fa)展、角色、心(xin)態、素養(yang)、能力上的(de)360°轉變和提升。

【課程收益】
1.全面認知職場與職業的內涵,展望發展及擴展空間
2.確認職業人的角色定位及角色背后的責任
3.轉變職業人的心智模式,從被動消極到主動積極
4.提升綜合職業素養,塑造腳踏實地的務實職業人
5.提升職業人的崗位勝任能力,從行動到問題解決
【課程對象】管理培訓生/職場新人
【課程時(shi)長】1天(tian),6小時(shi)/天(tian)

【講師分享大綱】
第一單元:認知職場 —— 展望職場發展

1.校園與職場:兩個世界原理
2.職場規則與秩序
3.全面開啟你的全新職場認知
1)什么是職業?什么是職場?什么是職場人
2)什么是職業化?什么是職業效能?
案例:新津春子從普通清潔工到“保潔之神”
3)小組討論:企業更看重怎樣的職場人?
4)未來職場職業人:從T型人才到H型人才
4.職場(chang)崗位勝(sheng)任力提升“*”:專業(ye)技能(neng)、職業(ye)素養、做事(shi)規范(fan)

第二單元:完美蛻變 —— 職場職業角色塑造
1.職場成長必經的三階九段
2.探索期:我是誰?
1)角色的背后是責任與價值體現
2)組織與角色分工
3)案例研討:永遠與上級保持一致
3.踐行期:我應該是誰?
4.承擔期:是什么決定了我的定位和角色
1)用結果和業績捍衛尊嚴
2)用能力與資源保障執行
3)用溝(gou)通和協作達成共識(shi)

第三單元:職業心態 —— 從被動消極到主動積極
1.主動積極塑造陽光心態
2.職業心態影響判斷與選擇
1)什么是主動積極
2)被動消極VS主動積極
3)主動積極與職業效能
3.用人類的四大潛能天賦塑造主動積極
4.用主動積極的陽光心態面對問題并解決問題
5.職場的三大心態“陷阱”及應對策略
1)職場焦慮的應對策略
2)職場失落的應對策略
3)職場厭倦對應用策略
4)管理好自己的職場情緒與壓力
6.職業素養你*的資本
7.職(zhi)業(ye)能力體現在解決問題

第四單元:全面提升崗位勝任力 —— 務實職業人的*
1.什么是務實?務實與崗位勝任力之間的關系
2.如何通過務實跨越職場勝任力的障礙
3.務實職業人的*:
1)第一項修煉:做事有目標
a)目標設定的5W2H原則
b)目標達成模型
2)第二項修煉:事前有計劃
a)凡事預則立,不預則廢
b)計劃的核心五要素
3)第三項修煉:事后有結果
a)態度不是結果
b)職責不是結果
c)任務不是結果
4)第四項修煉:遇事有溝通
a)影響溝通的五大因素
b)喬哈里窗構建有效溝通
c)如何與不同性格的人進行溝通
5)第*:遇阻有方法
a)不做問題的搬運工
b)不置疑原有的方法和原則
c)問題分析與解決的基本方法
請記住:你的職場你做(zuo)主!

崗位勝任能力


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王靜
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