《企業物流管理》
講師：易劍波(bo) 瀏覽次數(shu)：2578
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
物流管理線下培訓
培訓講師：易劍波
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
物流管理線下培訓
第一部分：企業物流綜述
1. 企業物流的定義
2. 供應鏈
3. 物流活動
4. 物流的重要性
5. 企業中的物流管理
6. 企業的物流管理目標
7. 物流戰略與規劃
第二部分：采購物流
1. 供應渠道中的協調
2. 準確及時供應(JIT)
3. 物料需求計劃(MRP)
4. 采購活動
5. 供應商選擇及管理
6. 采購策略
7. 采購成本
8. 混合采購戰略
9. 數量折扣
第三部分：生產物流
1. 倉儲系統的必要性
2. 倉儲系統的功能
3. 倉庫布局
4. 對庫存的評述
5. 庫存的種類
6. 庫存物料的現貨供應能力
7. 庫存相關成本
8. JIT庫存管理方法
9. 周轉率
10. ABC分類管理
11. 庫存的總投資限額
12. 物料搬運系統選擇
13. 存貨布局
第四部分：銷售物流
1. 物流產品的性質
2. 80~20曲線
3. 產品包裝
4. 物流客戶服務
5. 訂貨周期時間
6. 銷售服務關系
7. 成本與服務
8. 確定優服務水平
9. 服務損失函數
10. 高效的運輸配送系統
11. 運輸成本的特點
12. 運輸決策
13. 配送路線選擇
14. 配送路線的制定
15. 配送中心的選址
16. 確定設施規模
17. 設施(shi)結構
第五部分：物流控制
1. 戰略聯盟與第三方物流供應商
2. 物流績效報告
物流管理線下培訓
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