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中國企業培訓講師
金牌員工的職場升級
 
講(jiang)師:劉超(chao) 瀏覽次數(shu):2559

課程描述INTRODUCTION

員工職業化建設

· 全體員工

培訓講師:劉超    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業化建設

【課程背景】
職業化,是企業員工在工作當中必不可少的一項重要指標與能力,而員工因為職業素養與職業行為的不規范,是造成企業管理困難的核心原因之一。
因此,只有通過提升員工的職業素養,提高實際工作技能和應對工作的能力,便于其管理與自我管理,才能使得員工勝任崗位重任,從而提升團隊職業形象與組織績效,形成企業發展的良好動力。
《金(jin)牌員工(gong)(gong)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)升級》專為企業(ye)(ye)所面(mian)(mian)(mian)臨(lin)的(de)員工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)素(su)養(yang)與行為規范(fan)全面(mian)(mian)(mian)提(ti)升問題,提(ti)出有針對性的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)化塑造思維、方(fang)法與技巧,通過員工(gong)(gong)所面(mian)(mian)(mian)臨(lin)的(de)內、外(wai)部因素(su)找到其問題所在,從職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)定(ding)位、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)心態、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)行為與職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯四個層級全面(mian)(mian)(mian)剖析,并(bing)提(ti)供相應的(de)解決方(fang)案,打(da)破原有陳舊的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)觀(guan)點(dian),使(shi)學(xue)員形(xing)成積極(ji)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)態度(du),確保(bao)其符合公司(si)要求的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)化素(su)養(yang)與行為規范(fan)。

【課程收益
? 幫助員工了解職業化建設意義
? 使員工了解其應該具備的職業素養
? 幫助員工理解和扮演好自身崗位角色
? 培養員工職業的工作態度及工作理念
? 使員工掌握科學有效的工作方法
? 使員(yuan)工掌握人際關系技(ji)巧(qiao)、時間規劃(hua)管理等職業技(ji)能

【課程對象】  企業全體員工
【授課方式】  理論講解+情景呈現+ 案例分析+視頻點評
【課程時長】  1天(tian),6小時/天(tian)

【課程大綱】
第一部分:職業化基本認知
一、職場與職業的區別
l 什么是職場
ü 工作場所
ü 價值舞臺
ü 成長平臺
l 什么是職業
ü 職責
ü 專業
二、傳統好員工與職業化員工
l 傳統好員工特征
? 案例分析:50、60、70、80、90年代員工接人待物
l 金牌員工的特征
ü “五個合適”原則
ü 標準化
ü 規范化
ü 制度化
三、業余與職業的區別
l 什么是業余的員工
? 案例分析:“中興員工事件”給我們帶來的警示
l 什么是專業
? 視頻討論:我們應當從(cong)“大自然生(sheng)存之(zhi)道”中學到什(shen)么?

第二部分:職業定位
一、職務角色的定位:職務代理人
? 案例分析:從黃河泛濫看“六部”的分工合作
l 委托代理關系
二、上司是第一客戶
l 與上司保持一致的法則
三(san)、你(ni)的角色決定了什么?

第三部分:職業心態
? 游戲互動:有趣的計算。。。。。。
一、人生職場的“三個圈”
l 西游記中的圈
l 改變環境還是改變自己?
ü 李商隱的詩
ü 朱自清的詩
ü 葉劍英的詩
二、職場情商修煉的七個方法
l 情緒的記憶
l 情緒的傳染
ü 心理學中的“踢貓定律”
? 游戲互動:學會說“還好。。。。。。”
三、職場必(bi)備的8個句型

第四部分:職業行為
一、 做事有目標
? 案例討論:先有工作還是先有目標?
l 目標制定的SMART原則
l 目標實現的五大關鍵要素
? 案例分享:洛杉磯水晶大教堂
二、事前有計劃
? 視頻分享:滑鐵盧戰役的啟示
ü 計劃是作戰指南
ü 計劃是時刻表
ü 計劃是鏡子
ü 計劃是尺子
l 何時做計劃
l 計劃制定核心五要素
l 時間管理就是做決策
? 游戲互動:一分鐘快速做題
三、事中有溝通
l 人際關系法則
l 如何與不同性格的人進行溝通
ü 九型人格溝通技巧
四、事后有結果
? 視頻分享:有態度不等于有結果
l 結果是什么?
? 案例分享:如果你是總經理秘書,你會怎么做?
五、遇陰有方法
l 三不原則
六、協作有團隊
l 什么是團隊?
l 團隊的特征
ü 思考
ü 主動
ü 合作
l 團隊協作的基礎:信任
l 中國人際關系的基本模式
? 案例分享:情感決定立場
七、心中有客戶
l 服務客戶八大鐵律
l 服務的4.0時代(dai)

第四部分:職業生涯
一、職業生涯發展的三階六段
l 生存期
l 發展期
l 自我實現期
二、職業適應與發展
l 厭倦對策
l 焦慮對策
l 失落對策
三、職場樂業的“四不”與“四多”
l 職場樂業的“四不”
ü 不指責過往
ü 不拒絕改變
ü 不挑剔條件
ü 不質疑規則
l 職場樂業的“四多”
ü 多學習技能
ü 多聯絡感情
ü 多解決問題
ü 多匯報工(gong)作

員工職業化建設


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