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講師背景
國家高級企業培訓師
國家二級心理咨詢師
性格管理分析咨詢師
九型人格培訓杰出講師
中國九型人格協會認證導師
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劉超老師經過*EPTP (The Enneagram Prof【點擊詳細】
創(chuang)業階段到(dao)底需不需要(yao)戰略領導(dao)力(li)？當(dang)然是需要(yao)。我(wo)們創(chuang)辦一家企(qi)業，無外乎兩(liang)個(ge)目(mu)的(de)，一，持續的(de)經營，穩定的(de)賺錢。第二，把它養肥了，然后出手。就前者來說，我(wo)們繼續要(yao)找(zhao)到(dao)高獲利的(de)業務方向。同時的(de)話我(wo)們也(ye)要(yao)培育組織(zhi)能力(li)，能夠讓我(wo)們有(you)能力(li)去在這個(ge)方向上持
當談及(ji)組織或者(zhe)(zhe)團隊的(de)成(cheng)功的(de)時候，往往會強調領(ling)(ling)導(dao)力(li)和(he)執行力(li)的(de)重(zhong)要性，而在這兩者(zhe)(zhe)之(zhi)間，領(ling)(ling)導(dao)力(li)被(bei)認為是決定執行力(li)的(de)關(guan)鍵因(yin)素，為什么會如此呢？ 第一，領(ling)(ling)導(dao)力(li)可以為執行力(li)提供(gong)方向和(he)動力(li)。一位(wei)優秀(xiu)的(de)領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)能(neng)夠為團隊設立明確的(de)目標和(he)愿景，并有能(neng)力(li)激
當上領(ling)導可能(neng)會發(fa)現(xian)，現(xian)實并不是我們想象的(de)(de)(de)那么美好，相反(fan)的(de)(de)(de)每天都過(guo)得焦(jiao)頭(tou)爛(lan)額，上面的(de)(de)(de)領(ling)導批評下面的(de)(de)(de)員工不好好干，自(zi)(zi)己(ji)夾(jia)在中間兩頭(tou)受氣，甚至很多時候自(zi)(zi)己(ji)還要加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點的(de)(de)(de)干，如果(guo)做到了下面幾點，可以讓你更好的(de)(de)(de)管理團(tuan)隊。 第一，保持一定(ding)的(de)(de)(de)神秘感
領(ling)導力(li)(li)的(de)話它是(shi)一(yi)(yi)種超能力(li)(li)，就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)管(guan)理者(zhe)他能夠(gou)引領(ling)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)投入的(de)方向。其實我(wo)們(men)很多時候的(de)話看(kan)(kan)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)領(ling)導力(li)(li)，就(jiu)看(kan)(kan)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)執(zhi)行力(li)(li)。所以(yi)有時候我(wo)們(men)去判(pan)斷一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)領(ling)導是(shi)不是(shi)有領(ling)導力(li)(li)的(de)時候，就(jiu)看(kan)(kan)他的(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)執(zhi)行力(li)(li)。完成(cheng)指(zhi)標，完成(cheng)公司交付的(de)這(zhe)樣
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年(nian)輕人不怕事兒多，就(jiu)怕管(guan)人，為什么會出現這(zhe)樣的局(ju)面呢？這(zhe)背后隱藏著怎樣的原因和解(jie)決之道，讓(rang)我們(men)一探(tan)究竟。你讓(rang)他(ta)獨(du)當一面時，他(ta)做事情周(zhou)到妥帖，自信滿(man)滿(man)，但(dan)需(xu)要他(ta)帶領一個(ge)團隊時，矛盾和焦慮便(bian)隨(sui)之而(er)來。這(zhe)也是很多老同事面臨的問題，他(ta)們(men)經(jing)驗豐富，能
卓(zhuo)越領(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)五(wu)大(da)特質，它是由對(dui)應的(de)12個領(ling)(ling)導(dao)力(li)基因(yin)組成的(de)。 1、是人為善，他的(de)對(dui)應的(de)領(ling)(ling)導(dao)力(li)基因(yin)是什么呢？首先(xian)是信(xin)任，相信(xin)人性力(li)。第二(er)個就是誠(cheng)信(xin)的(de)領(ling)(ling)導(dao)者，自己本身的(de)和真(zhen)誠(cheng)待人，表現為誠(cheng)實守信(xin)、知恩圖報，而讓人產生(sheng)信(xin)任感(gan)的(de)個人的(de)品質。第二(er)
企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)成(cheng)功(gong)離不開正確的(de)(de)戰(zhan)略，本文將圍繞戰(zhan)略成(cheng)功(gong)的(de)(de)關鍵(jian)影響因素，結(jie)合華為(wei)及其他典型企(qi)(qi)業(ye)案例，為(wei)你揭示企(qi)(qi)業(ye)走向成(cheng)功(gong)的(de)(de)秘訣。 在當今競爭(zheng)激烈的(de)(de)商業(ye)環境中，企(qi)(qi)業(ye)要想取得成(cheng)功(gong)，必須制定出(chu)科學合理的(de)(de)戰(zhan)略規劃。戰(zhan)略成(cheng)功(gong)的(de)(de)關鍵(jian)影響因素主要包括把握方向
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