華為工作法
講師(shi)：公妍青 瀏覽次數(shu)：2561
課(ke)程描述INTRODUCTION
學習華為工作
培訓講師：公妍(yan)青
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
學習華為(wei)工作
課程背景
二十余年(nian)間，華為(wei)(wei)(wei)從一個(ge)作(zuo)(zuo)坊式小企業成為(wei)(wei)(wei)全球知名企業，靠(kao)的(de)(de)(de)正是它(ta)不(bu)(bu)斷堅持的(de)(de)(de)核心價值觀和秘而不(bu)(bu)傳(chuan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)法。為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)(me)(me)華為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率很高(gao)？為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)(me)(me)華為(wei)(wei)(wei)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)執行力(li)如此強？華為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)核心競爭力(li)是什(shen)么(me)(me)(me)(me)(me)？依靠(kao)什(shen)么(me)(me)(me)(me)(me)來(lai)獲(huo)得發展？為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)(me)(me)你努力(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)卻收效(xiao)(xiao)甚微？為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)(me)(me)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總是越(yue)做越(yue)忙 ，越(yue)忙越(yue)亂？為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)(me)(me)管理的(de)(de)(de)很嚴格，卻總是難(nan)以起到應有的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果？為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)(me)(me)公司的(de)(de)(de)業績始終不(bu)(bu)見(jian)起色？
課程將(jiang)從(cong)員工工作(zuo)效(xiao)率低效(xiao)的(de)(de)問題出發(fa)，結合華為員工高效(xiao)的(de)(de)工作(zuo)方(fang)法和實踐，介紹(shao)了華為員工在目標(biao)與計劃管(guan)理(li)、資源統(tong)籌、時(shi)間管(guan)理(li)、執行管(guan)理(li)、請示匯報(bao)、過程控制、工作(zuo)改善、方(fang)法創(chuang)新和自我(wo)優化中所使用的(de)(de)常(chang)用技巧(qiao)。
課程收益
1.通過案例、口(kou)述經(jing)驗、技巧的(de)介紹，對華為員工所常用的(de)工作方法(fa)加以(yi)解讀，全面總(zong)結
了(le)日常(chang)(chang)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)常(chang)(chang)見(jian)誤區和行(xing)之有效的(de)(de)工(gong)作(zuo)方(fang)法，去偽存真，批判(pan)式思考學(xue)習(xi)華(hua)為工(gong)作(zuo)方(fang)法、技巧(qiao)、工(gong)具來提高(gao)自己的(de)(de)綜合工(gong)作(zuo)能力(li)
2.加深對(dui)華為工作的清晰認知，檢識自己的長處和短板
3.提(ti)高(gao)組織認知和(he)執行力來提(ti)高(gao)管理(li)和(he)影(ying)響他人、團(tuan)隊的(de)效果，從而實現組織的(de)目標
課程(cheng)對象
公(gong)司一線(xian)員(yuan)工(gong)(gong)、基層員(yuan)工(gong)(gong)、中層管理者、新(xin)晉(jin)管理者、急需提升(sheng)工(gong)(gong)作方法(fa)的人(ren)員(yuan)
課(ke)程時間
1天(tian)（6小時(shi)）
課(ke)程形式(shi)
講授輔導、案例分析(xi)、小組討(tao)論(lun)、互動游(you)戲、情景演(yan)練(lian)、腦力激蕩(dang)
課(ke)程(cheng)綱(gang)要
第(di)一單元(yuan) 為(wei)什么都在學習華為(wei)
1.華為是(shi)誰
2.華為在學誰(shui)
學習(xi)IBM
學(xue)習美軍
3.我們要(yao)向(xiang)華為學什么(me)
第二單元 華為的9個(ge)高效工作方法
1.工作目標(biao)管(guan)理(li)法
永(yong)遠不(bu)能先干起來(lai)再(zai)說
寫下最(zui)初的夢想(xiang)
跳起來摘果子(zi)，而不是摘星星
路要一步(bu)步(bu)去走
對(dui)錢(qian)(qian)感(gan)興趣，才能掙錢(qian)(qian)
事前(qian)要開(kai)好(hao)務虛會
清晰方(fang)向是在混沌中產生(sheng)的(de)
2.高(gao)效的(de)執行力才是(shi)最終的(de)生產(chan)力
上(shang)層做(zuo)勢，基層做(zuo)實
借口(kou)只會摧毀你(ni)
你要做的(de)就是服從
“做過”并不意味(wei)著“做好”
立即去做該做的事
在(zai)老板發現問題之前就解決它(ta)
高(gao)效(xiao)的執行力(li)離不開專注的精神
保持良好的紀律
執行時(shi)不(bu)(bu)能追求差不(bu)(bu)多(duo)
3.每個人既是(shi)工作者(zhe)(zhe)，也(ye)是(shi)管理者(zhe)(zhe)
更聰(cong)明地進行工作
關注(zhu)并調動身(shen)邊(bian)的資源
做(zuo)好自己的時間規劃
不要(yao)忽視了自(zi)己(ji)的決策能力
及時做好自我反省(sheng)
對自己的工作崗位負責(ze)
改(gai)變工作中的習(xi)慣(guan)性動(dong)作
4.科學(xue)合理的華為工作原則
先(xian)解(jie)決容易解(jie)決的問題(ti)
先做那些重要的事
集中處(chu)理那些瑣碎的事情
按流(liu)程進(jin)行工(gong)作(zuo)很重要
把工作變得(de)簡單一些
用正確的(de)方法去做(zuo)對(dui)的(de)事
逆向思維(wei)總是不可(ke)或(huo)缺
把握工作(zuo)的韻律
“壓強原則”
“整體(ti)產品”的營銷(xiao)思維
5.態度有時候比能(neng)力更(geng)加重要
機會偏(pian)多于踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實(shi)實(shi)的工作者
時刻做好艱苦工(gong)作的準備(bei)
像(xiang)狼一樣傾(qing)盡全力
板(ban)凳要(yao)做十年冷
只有不要臉的人(ren)，才(cai)能獲(huo)得(de)成功
盡(jin)心與(yu)盡(jin)力是兩回事
工作要(yao)專注于(yu)實踐
細(xi)節才是關鍵
不要太崇拜技術
最(zui)好的防御就是進(jin)攻
6.華(hua)為的(de)成功不是一個(ge)人的(de)
勝則舉杯(bei)相(xiang)慶，敗則拼(pin)命(ming)相(xiang)救
你的貢獻就是做好分內(nei)工作
個人英雄主(zhu)義(yi)要不(bu)得
獨裁管(guan)理是(shi)對效(xiao)率*的(de)破壞(huai)
首(shou)先是華為人(ren)，然后是自己
保持開(kai)放和分享的姿態
團(tuan)結一切(qie)可以團(tuan)結的人
7.溝通(tong)與交流是一門技術(shu)
懂得(de)向別人說(shuo)不(bu)
領導并(bing)不(bu)都是頑(wan)固的
向上級匯(hui)報的基(ji)本原則
不可輕言“我(wo)明白了”
提出“小建議(yi)”，而不(bu)是寫好“萬言書”
與(yu)同事的雙向溝通
做(zuo)好與客(ke)戶之間的(de)溝通
8.自我提升的華(hua)為人(ren)
華(hua)為(wei)的(de)“知本主(zhu)義”
精益求(qiu)精才能夠不(bu)斷進步(bu)
永遠不要忘了多問幾個(ge)為什么
做(zuo)得(de)多(duo)不如做(zuo)得(de)好
每(mei)天(tian)進(jin)步一點(dian)(dian)點(dian)(dian)
末位(wei)淘汰制(zhi)下的危機意識(shi)
在(zai)創新中走出自己(ji)的道(dao)路
“木桶理念”
挫(cuo)折(zhe)中更需要(yao)堅守
先僵化(hua)，后(hou)優化(hua)，再(zai)固化(hua)
9.更(geng)快樂(le)地(di)工作
享受生(sheng)活同樣很重要
員工不能(neng)把錢太當(dang)一回事
找最(zui)合(he)適(shi)的工作才最(zui)重要
冬(dong)天(tian)總(zong)會過去(qu)，春天(tian)一定來到
只要你想快樂，一定會快樂
事(shi)(shi)業不等同于(yu)干(gan)大事(shi)(shi)
正確地認知(zhi)自己的價(jia)值
*的(de)公平是沒有的(de)
不要盲目攀比
第三單元 華(hua)為的(de)成(cheng)功(gong)真相(xiang)
1.用文(wen)化塑造(zao)命運共(gong)同體
愿(yuan)景、使命、核心價值觀
狼文化
華為廣為人知(zhi)的文化符號
有(you)制度，文化才(cai)有(you)根
華為文化(hua)是如何落地(di)的
2.以(yi)客(ke)戶為中(zhong)心
聚焦戰略
簡(jian)化管理
建立(li)以客戶為中心的流程型組織(zhi)
3.以奮(fen)斗者為本
全力創造價(jia)值
正確(que)評價(jia)價(jia)值
合理(li)分配價值
將軍是如何產生的——干部的培(pei)養
學習華為工作
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/249844.html
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