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中國企業培訓講師
《企業報表的合規性審計》
 
講師(shi):王樂安 瀏覽(lan)次數:2555

課程描述INTRODUCTION

企業合規性審計

· 財務總監· 財務主管· 會計出納· 財務經理· 高層管理者

培訓講師:王樂(le)安(an)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

企(qi)業(ye)合規性(xing)審(shen)計

【課(ke)程收益】:
內部審(shen)計(ji)目的(de)多樣(yang),審(shen)計(ji)涵蓋的(de)范圍寬廣,主要服務于管理(li)層(ceng)的(de)管理(li),幫助(zhu)管理(li)層(ceng)分析評價企(qi)業的(de)內部控制流程,并就(jiu)內部控制系統的(de)優化提供管理(li)建議。內部審(shen)計(ji)人員必須要重(zhong)新審(shen)視自己的(de)審(shen)計(ji)程序(xu)與方法,與時俱進,圓滿完成(cheng)自身角(jiao)色的(de)變(bian)化。
本課程以案說(shuo)法(fa)(fa),通(tong)過(guo)近(jin)期上市公司案例介(jie)紹應避免的(de)(de)問題(ti)。針對不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)(ji)對象、有不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)(ji)方法(fa)(fa),讓(rang)枯(ku)燥的(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)(ji)知識、方法(fa)(fa)和技(ji)巧(qiao)鮮活(huo)展現。通(tong)過(guo)培訓:學(xue)(xue)會在(zai)實(shi)(shi)務中(zhong),如何“小題(ti)大做”、“順藤摸瓜”找到問題(ti)的(de)(de)關鍵;學(xue)(xue)會從不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)視角(jiao)(jiao)解(jie)讀(du)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)(ji)技(ji)巧(qiao)與應用,會成為一位讓(rang)員(yuan)工敬(jing)重、各部門(men)感激、領導(dao)信(xin)任的(de)(de)優秀內審(shen)(shen)人(ren)員(yuan);課程站在(zai)中(zhong)立的(de)(de)角(jiao)(jiao)度,即兼(jian)顧審(shen)(shen)計(ji)(ji)師和企業(ye)的(de)(de)風險(xian)介(jie)紹企業(ye)規范核算的(de)(de)重要性及主要報表項(xiang)目的(de)(de)規范實(shi)(shi)務,同(tong)時從審(shen)(shen)計(ji)(ji)師的(de)(de)角(jiao)(jiao)度介(jie)紹出具標準審(shen)(shen)計(ji)(ji)報告(gao)應滿足的(de)(de)條件和提供的(de)(de)資(zi)料要求。
 
【培訓對象】:
  企業內部審計(ji)人(ren)員(yuan)、財務(wu)人(ren)員(yuan)、法務(wu)等(deng)相關人(ren)員(yuan)
 
【培訓時(shi)間】:
1天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )
 
【課程大綱】:
開篇案(an)例:會計(ji)信息失(shi)真、報表(biao)管理舞弊,成(cheng)為近期(qi)中國企業的硬(ying)傷
經(jing)典案例(li)分(fen)享(xiang):為什么說2018年年報號稱史(shi)上最丑(chou)陋(lou)的年報?
經典案例分(fen)享:2018年商(shang)譽減值計提一派亂(luan)象(xiang)叢生
經典案例分享:2019年南北雙雄——康(kang)美藥業與康(kang)得新雙雙刷(shua)新會計造假的新高(gao)度(du)
 
 第一節 解開企業內部審計的困惑與無力
1. 如何保證內部審計的獨立性?
1.1人(ren)員獨立
1.2機構獨(du)立
1.3內部控(kong)制(zhi)保障
1.4國企(qi)尤其要注(zhu)重黨對內(nei)審工作的(de)領導
2. 內部審計和內部控制的關系
2.1 舞弊三角理論
2.2 內(nei)部(bu)控制缺失導致(zhi)的審計失敗經典(dian)案例
3、內部控制與會計信(xin)息質量的關系
3.1 常見的財(cai)務舞弊手段(國際)
3.2 常(chang)見的財(cai)務造(zao)假方法(國內)
 
第(di)二節 如何做好風險導(dao)向型的(de)內部審計
1. 風險導向型的內審工作的特點
2. “五段化審計流程”解讀
3. 內部審計職能體系
 
第三(san)節 資產負債表項目核算規范與審(shen)計應(ying)對(dui)。
1. 貨幣資金
2. 應收票據及應收賬款
3. 存貨
4. 其他應收款
5. 固定資產及在建工程
6. 應付賬款
7. 預收賬款
8. 應付職工薪酬
9. 應交稅費
10. 實收資本及公積
 
第四節  利潤表項目(mu)規范(fan)核算和審計應(ying)對(dui)。
1. 收入
2. 費用
3. 營業外收支
4. 所得稅費用
 
第五節(jie)  現金流量表項目與審計(ji)應對。
1. 經營活動現金流量
2. 投資活動
3. 籌資活動
 
第六節  報表附注重(zhong)點勾稽關系介(jie)紹。
1. 往來附注的勾稽
2. 所得稅
3. 現金流量附表
4. 非經常性損益
 
第七節  近期(qi)上(shang)市公司典型案例介紹。

企業(ye)合(he)規性(xing)審計(ji)


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