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中國企業培訓講師
我說管理
 
講(jiang)師(shi):王曉耕(geng) 瀏覽次數:2547

課程描述(shu)INTRODUCTION

管理方案培訓

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師:王(wang)曉耕    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

管理方案培訓

內容主要包括:結合中國傳統文化特點,從管理語言入手,參考經典案例,就日常企業管理中所涉及的計劃、組織、領導、控制、戰略、人力資源等主要環節進行介紹。
 
課時:2天
 
主要內容
國學經典:孔子、老子的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言:劉邦的管理觀、南風法則、螃蟹文化等
經典案例分析:聯想是如何決定收購IBM PC的
1.管理活動與管理理論
l 管理活動
l 中外早期管理思想
l 中外早期管理思想
l 管理理論的形成與發展
2.道德與社會責任
l 道德與崇尚道德的管理
l 管理者道德行為的影響因素
l 提升員工道德素質的途徑
l 社會責任與利潤取向
 
國學經典:莊子、孟子的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言:從分粥看管理職責的劃分、沒有吃完的牛排、將軍的馬等
經典案例分析:反壟斷法案看點與可口可樂收購匯源
3.信息與信息化管理
l 信息及其特征
l 信息管理工作
l 信息化管理
 
國學經典:墨子、荀子的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言:刺猬法則、三只鐘的故事、白龍馬的故事等
經典案例分析:2006年中國女首富張茵帶來的啟示
4.決策與決策方法
l 決策與決策理論
l 決策過程
l 決策的影響因素
l 決策方法
5.計劃與計劃工作
l 計劃的概念及其性質
l 計劃的類型
l 計劃編制過程
l 計劃編制過程
 
國學經典:韓非子、孫子的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言:兩對腳印、良醫治未病、熱爐法則等
經典案例分析:糧食戰爭
6.組織設計
l 組織與組織設計
l 組織的部門化
l 組織的層級化
 
國學經典:左丘明、屈原的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言:海馬的焦慮、溫水煮蛙、魚缸法則等
經典案例分析:超級女聲vs超級策劃
7.領導概論
l 領導的內涵
l 領導風格類型
l 領導理論
 
國學經典:呂不韋、司馬遷的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言:蝴蝶效應、鴨子只有一條腿、火雞的故事等
經典案例分析:個稅法案出臺前后
8.激勵
l 激勵原理
l 激勵的需要理論
l 激勵的過程理論
l 激勵實務
9.控制與控制過程
l 控制活動
l 控制過程
l 有效控制

管理方案培訓


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王曉耕
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