国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《卡努斯丹之旅——團隊五項障礙沙盤模擬》
 
講師:劉超 瀏覽(lan)次數:2567

課程描述INTRODUCTION

團隊五項障礙沙盤

· 中層領導· 新晉主管· 高層管理者· 儲備干部

培訓講師:劉超    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

團隊五項障礙沙盤

 
【課程背景】
本課程是國內目前*體驗式培訓課程。
體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發思索,從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學員深入啟發學習,完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團隊內部存在的根本問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。
 
【課程收益】
? 引導學員發現團隊問題,并進行改進提高
? 促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態度
? 掌握科學的決策流程,提升團隊集體決策能力
? 掌握團隊目標設定與管理的方法
? 掌握團隊成員角色分工的原則和方法
? 明確資源的內涵,提高資源配置的能力
? 提升團隊溝通協作的效能
? 培養學員精益求精、追求卓越的理念
 
【授課方式】  理論講解+沙盤模擬+小組討論+案例分析
【人數要求】  不超過6個小組,每組6-8人
【課程時長】  1天,6小時/天
 
【沙盤介紹】
參訓學員分組組成拆彈部隊,將要抵達摩塔沃共和國境內,這個新成立的共和國擁有核武器。各團隊的使命就是在有限的時間內拆除更多的核武器。因為摩塔沃共和國的局勢不穩定,將會出現內戰、騷亂和罷工,同時,各團隊還會遇到來自路線、物資等因素的考驗。有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸他鄉。一切都在于各拆彈部隊的選擇……
 
【課程安排】
時間 主題 主要內容
09:00-10:30 規則講解 學員分組、規則講解
10:40-11:20 團隊決策 路線、計劃與資源配置的討論與決策
11:20-12:00 沙盤體驗 拆彈之旅
12:00-14:00 午休
14:00-15:00 沙盤體驗 拆彈之旅
15:00-15:30 業績盤點 小組總結
15:40-17:00 講師點評 團隊協作的要點
 
【課程大綱】
第一部分:團隊認知
一、 什么是團隊
n 案例分析:乘坐同一航班的人是不是團隊?
二、 團隊的四大特征
l 目標
l 思考
l 主動
l 合作
n 小組互動:在沙盤模擬當中,如何體現團隊特征?
三、 團隊五項障礙
l 心態障礙
l 目標障礙
l 協作障礙
l 案例分析:封建王朝的“六部“遇到水災是如何分工合作的?
l 執行障礙
l 溝通障礙
第二部分:克服心態障礙
一、 人生職場三個圓圈
l 西游記中的圈
l 改變環境還是改變自己?
ü 李商隱的詩
ü 朱自清的詩
ü 葉劍英的詩
二、 想要還是一定要
三、 契約心態
四、 積極心態
五、 陽光心態
第三部分:克服目標障礙
一、 先有工作還是先有目標
二、 目標達成的五個要素
三、 目標分解的原則
四、 目標分解的四大方法
第四部分:克服協作障礙
一、 什么是協作
二、 團隊協作的前提和基礎
三、 團隊成員的分工與協作
四、 團隊協作的方式
五、 職責與責任
第五部分:克服執行障礙
一、 執行就是有結果的行動
二、 態度好不等于結果
三、 履行職責不等于有結果
四、 完成任務不等于有結果
五、 團隊執行的四大方法
第六部分:克服溝通障礙
一、 團隊溝通的四個引擎
二、 立場是溝通的前提
三、 信任是溝通的基礎
四、 情緒是溝通的保障
五、 情感是溝通的關鍵

團隊五項障礙沙盤


轉載://citymember.cn/gkk_detail/250234.html

已(yi)開課(ke)時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:《卡努斯丹之旅——團隊五項障礙沙盤模擬》

    單位名稱(cheng):

  • 參(can)加日期:
  • 聯系人:
  • 手(shou)機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微信:
  • 參加人(ren)數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉超
[僅限會員]