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人才測評技術公開課

關于人才測評技術
      人才測評技術是一項綜合企業管理學、人力資源學、心理測量學、行為心理學、統計學、信息學等多種學科的專業學科技術，對各類人才進行選拔、任用、培訓與發展指導，從而為企業選拔人才、使用人才、管理人才提供更科學客觀的參考依據，讓企業的人才結構達到優化組合的標準，實現人力資源支持與服務于戰略發展。在全球人力資源管理中，人才測評技術已經成為重要的技術手段之一，誰掌握了她，誰就能在人力資源管理活動中減少風險、降低成本、獲得職業發展優勢。
為什么HR人一定要學習人才測評技術？
       人(ren)(ren)(ren)才(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)師是(shi)一個(ge)(ge)全新的(de)職(zhi)業(ye)(ye)，是(shi)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源一個(ge)(ge)重(zhong)要(yao)的(de)崗(gang)位，未來，掌握核心(xin)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)技(ji)術(shu)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)才(cai)將(jiang)(jiang)成為企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理(li)(li)轉型升級的(de)重(zhong)要(yao)人(ren)(ren)(ren)才(cai)。隨著人(ren)(ren)(ren)才(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)技(ji)術(shu)在(zai)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理(li)(li)中的(de)作(zuo)用日益(yi)凸顯，對人(ren)(ren)(ren)才(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)師的(de)需(xu)求(qiu)也在(zai)不斷大幅增長。企(qi)業(ye)(ye)在(zai)招聘選(xuan)拔(ba)、培訓開發、績效管理(li)(li)、職(zhi)業(ye)(ye)發展都需(xu)要(yao)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)師；目前(qian)國(guo)內(nei)專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)才(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)師不足,而(er)每年社會對人(ren)(ren)(ren)才(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)師的(de)需(xu)求(qiu)量將(jiang)(jiang)在(zai)5萬人(ren)(ren)(ren)左(zuo)右。據權威機構預測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)，人(ren)(ren)(ren)才(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)技(ji)術(shu)已經(jing)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)廣(guang)泛應(ying)用，世界(jie)500強企(qi)業(ye)(ye)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)技(ji)術(shu)應(ying)用率已經(jing)達到75%以上，國(guo)內(nei)各地也掀(xian)起了建設"人(ren)(ren)(ren)才(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)中心(xin)"的(de)熱(re)潮。眾多(duo)大型企(qi)業(ye)(ye)已經(jing)開始(shi)建立企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部"評(ping)(ping)(ping)價中心(xin)"。"人(ren)(ren)(ren)才(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)師"將(jiang)(jiang)成為HR職(zhi)業(ye)(ye)新亮(liang)點。

人才測評師認證介紹
       該認證班面向企業人力資源部門、政府人事主管部門、人才服務中心與人才市場、獵頭公司、人事代理機構的負責人與專業技術人員進行系統的人才測評知識與測評工具操作、測評方案設計、測評報告撰寫方面的培訓，旨在為政府、事業單位、企業培養合格專業的測評師隊伍。
人才測評技術對人力資源管理的價值
●為人力資源部門選拔、培養、發展員工提供客觀依據
●為公司決策層提供人事任用決策和團隊測評的科學依據
●通過人才測評，達成企業(ye)目標(biao)并實(shi)現員工個人職業(ye)發展目標(biao)

每個企業都需要專業的人才測評師
       課程融合了線上測評技術與12種科學有效的線下測評技術，通過線上線下測評師訓練+企業人才測評實踐二個階段有效的學習方式，幫助您將過往的識人經驗進行系統梳理與升級，同時掌握各項新的測評技術，達到精準識人的目標！
       課程中包含了多個真實項目案例，通過案例分析與實戰演練的方式，幫助學員系統學習測評技術在人力資源管理工作中的具體應用，真正做到將測評結果科學應用到實際工作中！
       通過二個階段學習與訓練，完成課后實(shi)(shi)踐并通過考核后，頒發人才(cai)測評師(shi)證書，并成為搭課艾人才(cai)社(she)群兼(jian)職或全(quan)職測評師(shi)，得到參(can)與測評項目的(de)機會，獲取豐富(fu)的(de)實(shi)(shi)踐經驗！

課程設置：
訓練共分為兩個階段，一階段訓練時間為測評技術學習2天，二階段測評實踐2+1天；
授課形式：
系(xi)統講解+實(shi)戰訓練+案例解析+沙盤模擬+一對(dui)一輔導

課程對象
●2年以上人力資源、培訓師、企業中高層管理人員，業務部門領導、團隊領導者
●對(dui)測評有興趣或想了解測評技術的人士

課程收獲
1、了解人才測評及人才發展領域*的發展趨勢
2、了解12種人才測評工具及每種測評工具的具體操作與應用
3、如何挑選適合自己企業的人才測評工具--選擇及使用的注意事項
5、人力資源管理者如何成長為高級人才測評師
6、現場體驗搭課艾人才社群人才測評工具，精準甄別人才
7、經典人才測評(ping)案(an)例分(fen)享交(jiao)流

課程內容
測評技術學習：
第一章：人才測評師--老板身邊的紅人 
1、人才測評技術的過去、現在與未來 
2、EBD時代企業人力資源管理的困境與出路 
3、人才測評能夠幫助企業解決的九大技術 
第二章：人才測評技術之：線上測評技術 
個人測評:對個人進行線上測評，直觀給出價值觀、能力素質等測評建議。實現個人對自己的自我發現，自我認知和自我管理。 
團隊測評：依據企業群組進行數據分析，通過圖形化語言，解決團隊測評結果、規律與趨勢 
組織測評：直觀給出人才結構，組織基因、人力成本等建議。  
成功分享：如何選擇適合本企業的線上測評系統 
第三章：人才測評技術之：線下應用技術 
通過“線上+線下”形式，幫助企業培養測評官，實現個性化測評。 
1、中國式線下測評技術-神聊技術 
2、中國式線下測評技術-微表情識人 
3、中國式線下測評技術-DNA識人 
4、中國式線下測評技術-心理畫識人 
5、中國式線下測評技術-奪島演習識人 
要點：通過模型、測(ce)評原理、EBD（大數據）、行(xing)為頻次、行(xing)為特征、測(ce)評技術，提升(sheng)(sheng)測(ce)評師的應用技能，提升(sheng)(sheng)測(ce)評效(xiao)度。 

第一章：人才測評技術之：線下應用技術 
通過“線上+線下”形式，幫助企業培養測評官，實現個性化測評。 
1、中國式線下測評技術-模與范識人 
2、中國式線下測評技術-原動力識人 
3、中國式線下測評技術-筆記法識人 
4、中國式線下測評技術-國學技術識人 
5、中國式線下測評技術-3我技術識人 
第二章：人才測評技術之：測評技術在人力資源管理體系中的應用 
1、中國式線下測評技術運用-人才選拔 
2、中國式線下測評技術運用-人才任用 
3、中國式線下測評技術運用-人才培養 
4、中國式線下測評技術運用-人才發展 
5、中國式線下測評技術運用-人才留用 
要點：以能(neng)力(li)為核心(xin)幫助企(qi)業(ye)進行人(ren)才選拔、任(ren)用(yong)、培養、發展與(yu)留用(yong)，實(shi)現一(yi)體化人(ren)力(li)資源管(guan)理，從而完美(mei)支持并服務(wu)于企(qi)業(ye)經營與(yu)戰略

測評技術實踐（1個月）
測評師實戰訓練:學員選擇企業實際應用場景，使用測評技術進行演練.
學習分享;
結營頒證(zheng)(zheng)2天考核，頒證(zheng)(zheng)

師資介紹
李文明 老師
國際注冊ACI職業沙盤認證講師
認證數字化管理師、人才管理師
2019年度中國優秀職業經理人
實戰型人力資源管理專家、人才數字化管理和測評專家，精通企業人才測評；熟悉企業運營和人才管理；與國內外知名的管理咨詢機構Hay Group(合益集團)、Hewitt(翰威特)、北大縱橫等有過成功的項目合作。
曾培訓和服務過的典型客戶有：美的集團、海爾集團、志高空調；保利、恒大、碧桂園、十八子、拓必拓、偉藝拋磨等眾多知名企業。
專注領域：人才測評、人才解讀、人才管理
主講課程
1.諸葛智慧、精準決策-成為首席測評官
2.人才測評技術在招聘中的應用-首席測評官走進企業
3.量身(shen)訂制-企業專(zhuan)屬測評中心構建

人才測評技術公開課