測評技術在招聘中的應用
講師(shi):邱明俊 瀏覽次數:2576
課程描述(shu)INTRODUCTION
招聘類培訓課程
培訓講師:邱明俊
課程價格:¥元/人
培訓天數:1天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
招聘類培訓課程
課(ke)程特點(dian):精準(zhun)、實用、系統
企業(ye)是一個復雜的(de)生命體,企業(ye)經營的(de)各個方面具有高度的(de)統(tong)一性(xing)、協調性(xing),彼此密(mi)不可分、血肉相連。傳統(tong)的(de)“西醫式(shi)(shi)”思維(wei)模式(shi)(shi)使企業(ye)“頭痛(tong)醫頭、腳(jiao)痛(tong)醫腳(jiao)”,難以解(jie)決其根本問(wen)題(ti)。企業(ye)家(jia)必須回歸(gui)“中(zhong)醫式(shi)(shi)”的(de)注重系統(tong)性(xing)、實戰性(xing)的(de)思維(wei)模式(shi)(shi),才能解(jie)決企業(ye)存在(zai)的(de)根本問(wen)題(ti)。
課(ke)程主題:
第一講 精準人才(cai)發展(zhan)體(ti)系
一、精準人(ren)才發展(zhan)體系模型
二、橫(heng)向與縱向的人才發展跑道
三、精準人才發展體系(xi)3大(da)模(mo)式
第二講 精準人(ren)才發(fa)展體系(xi)構建沙盤
一、建沙(sha)盤
二、主流程
1、人力規劃
2、人才盤點
3、模型構建(jian)
4、人(ren)才(cai)發展跑道
5、人才測評(ping)系統
6、人才發(fa)展規(gui)劃
三、資源池、工具包
展示:精準人才發展體(ti)系資源池
第三講(jiang) 模型化(hua)、系統化(hua)、可視化(hua)
1、模型化
2、系統(tong)化(hua)
3、可視化
展(zhan)(zhan)示:集團化人才(cai)發展(zhan)(zhan)體系(xi)成功案例
現場(chang)互動、學(xue)員問(wen)答、課程總結(jie)與導師建議
講師介(jie)紹:邱明俊(jun)
高級(ji)培訓師,TTT國(guo)際職業(ye)(ye)培訓師,清華(hua)研究院(yuan)、北大經(jing)(jing)管學院(yuan)、華(hua)南理(li)工(gong)大學、中(zhong)山大學、北京時代光華(hua)教育發(fa)展有限公司及全國(guo)分支機構等多家機構特約講(jiang)師。具(ju)備十八年以上企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)及咨詢、培訓的工(gong)作經(jing)(jing)驗,先后于福特汽車、中(zhong)油集團等大中(zhong)型外資、合資、國(guo)企(qi)(qi)、民(min)企(qi)(qi)擔任人力資源經(jing)(jing)理(li)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)高級(ji)經(jing)(jing)理(li)等職務(wu),積累了豐富(fu)的本土(tu)化實戰經(jing)(jing)驗。
招聘類培訓課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 邱明俊
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