員工職業化能力塑造與與員工激勵
講師：蘇(su)建偉 瀏覽(lan)次(ci)數：2568
課程描述INTRODUCTION
員工職業化能力提升
培訓講師：蘇建偉
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業化能力提升
一、課程介紹
以往企業內任何與HR有關的事務都是HR經理的職責，而部門經理和主管通常對HR的角色，以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認識。對HR事務有著諸多的困惑，如：沒時間、懷疑人是否能改變、不會做、“管人不用人，用人不管人”等等。在部門實際工作中，尤其是當前《勞動合同法》及其相關法律法規頒布實施后，企業 HR部門以外的經理和主管在部門員工的發展和組織中也將擔任更重要的角色，承擔更多的職責，發揮更大的效用。
通過本課程的學習，部門經理將熟悉員工職業化塑造的五個途徑，應用激勵員工的五大方法，使每一位部門經理成為具備真正領導力的管理者。
二、課程大綱
一、員工職業化塑造
（一）培養職業心態
1.將每個工作崗位設置成一個“有限責任公司”
2.讓每個員工明白“工作是一種市場行為”
3.優秀員工應有的五種職業心態
（二）建立個人愿景
1.建立個人愿景的“五步法”
2.主管在員工建立個人愿景中的作用
（三）開發工作智慧
1.工作智慧的基本內涵
2.工作智慧的三大構成要素
3.開發員工工作智慧的八種方法
（四）認同企業文化
1.企業文化的核心
2.企業文化與員工手冊
3.讓員工認同企業文化的六種方法
（五）塑造團隊精神
1.團隊的三大類型
2.高績效團隊的十大標志
3.塑造團隊精神的四個基本途徑
二、員工激勵
（一）了解員工需要
1.人的需要的基本特點
2.了解員工需要的四大方法
3.處理員工需要的四大策略
（二）影響員工動機
1.需要與動機的關系
2.影響員工動機的基本策略
3.影響員工動機與行為的二大因素
（三）把握激勵因素
1.把握激勵因素的三步提問法
2.七個主要的激勵因素
（四）強化員工行為
1.強化的四大方式
2.強化的四大策略
（五）謹防激勵陷阱
1.什么是激勵陷阱
2.為什么會存在激勵陷阱
3.防止掉入激勵陷阱的三大對策
員工職業化能力提升
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250493.html
已開課(ke)時間Have start time
- 蘇建偉
[僅限會員]
職業素養內訓
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪剛
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
- 職業價值提升訓練 朱華
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其超(chao)
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊（
- 職業化員工的核心素養 唐(tang)淵(yuan)
- 贏在責任（版本1）——管理 唐淵
- 工匠精神成就價值型員工 唐健偉(wei)
- 堅定信念，致勝職場——提升 夏國維
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭(peng)小東(dong)
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩(shi)斯(si)