《企業家財務思維及價值創造》
講師：藥曉斌 瀏覽次數：2556
課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業家財務管理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業家財務管理培訓
課程背景
“想做一個成功的老板，首先你得成為半個財務專家！”這已經是業界認可的理念。但是大量事實表明，國內許多企業都存在很嚴重的財務問題，其中最為突出的就是財務管理的混亂。具體表現有會計基礎工作不到位，賬目不規范，違法偷漏稅現象嚴重，投、融資決策盲目，內部財務控制無力等等。究其根源，除環境因素外，企業家對財務管理不了解、不重視、以錯誤的思想指導財務管理是其主要原因。企業家迫切需要了解相關財稅知識和理念來指導管理實踐。
企業老板們在財務管理中存在的問題如何解決？如何規避風險，安全輕松的經營企業？從老板的視角、企業的全局思考財務問題，把財務管理和企業管理有機地結合起來，用財務思維打通企業經營的任督二脈。
課程收益
? 學會閱讀財務報表，做到心中有數；
? 掌握多種財務分析方法診斷企業經營困惑；
? 了解企業稅務風險，規避稅收違法雷區；
? 了解現金流對企業的重要性；
? 了解公司預算的理念及與公司經營戰略的關系；
? 了解財務對企業戰略發展的支撐作用。
課程時長：360分鐘
課程大綱
一、財務報表的基本解讀
二、通過財務數據診斷企業發展困惑
1、企業收入多，利潤一定高嗎？
2、怎樣看利潤的質量
3、利潤一定會帶來現金嗎？
4、資產規模大，企業一定強嗎？
5、融資等于發展？越多越好嗎？
6、你需要的是高利潤還是高周轉？
三、通過財務指標分析企業風險
1、盈利能力分析——企業賺錢的四個角度
2、資產管理能力分析——企業賺錢的效率
3、現金流量分析——企業賺錢的質量
4、償債能力分析——企業賺錢的風險
5、財務綜合分析：財務杠桿和經營杠桿對企業管理帶來的影響
四、用流程管控好經營目標——全面預算管理運用
1、量化企業經營目標
2、量化KPI關鍵業務指標
3、量化各部門指標
4、監督業務過程
5、評估業務結果
五、企業稅務風險防范
1、企業常見稅務風險
2、稅務管理與企業戰略
3、頂層設計決定未來稅負高低
4、組織形式與稅收籌劃
5、資本架構與稅收籌劃
6、企業運營與稅收籌劃
六、財務對企業發展戰略的支撐
1、決策時需要考慮的財務因素
2、決策時需要考慮收益與風險的平衡
3、企業投融資戰略
4、企業財務策略
企業家財務管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250624.html
已開課時(shi)間Have start time
- 藥曉斌
[僅限會員]
財務管理內訓
- 《財務戰略家：企業增長的財 唐俐
- 精益運營與財務精算 孫亞彬
- 面向管理者的經營管理——從
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從大
- 《經營分析力：財務人員的 唐俐
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟(meng)顯(xian)仕
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘(ming)潔(jie)
- 非財務人員的財務管理——太 侯占芳
- 《推進業財融合，助力降本增 孟顯仕
- 公司監事財務與審計知識精要 章從大
- 業財融合與財務部門價值創造 章從大(da)
- 卓越財務人員核心技能與職業 章(zhang)從大(da)