團隊建設的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍
講師：穆(mu)曉軍 瀏(liu)覽次數(shu)：2552
課程描述(shu)INTRODUCTION
無資源如何帶隊
培訓講師：穆曉軍
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天(tian)
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無資源如何帶隊(dui)
【課程說明】
本(ben)課程主要針對(dui)一線(xian)基層團隊的管理(li)干部(bu)，基層團隊是指(zhi)企業內部(bu)的某個部(bu)門、通訊營(ying)業廳(ting)、銀行網(wang)點，生(sheng)產線(xian)上的班組、連鎖企業的門店以及企業內部(bu)基于某項任(ren)務(wu)而(er)建立的工(gong)作小組，等等。
基層(ceng)團(tuan)隊(dui)(dui)的管(guan)(guan)理(li)者通常(chang)(chang)手(shou)里(li)沒(mei)有太(tai)多資源，缺(que)乏獎(jiang)懲權(quan)、績效(xiao)評價(jia)權(quan)，甚至根本(ben)(ben)沒(mei)有職銜，這些“三無”干部(bu)在(zai)團(tuan)隊(dui)(dui)建設中，經常(chang)(chang)采用(yong)“自己苦干多干+以(yi)私人(ren)交情凝聚團(tuan)隊(dui)(dui)”，這兩個方法是對的，但非常(chang)(chang)不夠，因此(ci)，本(ben)(ben)課(ke)程(cheng)教給管(guan)(guan)理(li)者一(yi)系列在(zai)缺(que)乏資源的前提下如何管(guan)(guan)帶團(tuan)隊(dui)(dui)的具(ju)體方法和策略。
鑒于(yu)無資源管(guan)理(li)是難度很(hen)大的，因此，學會這些方法，對各(ge)階層管(guan)理(li)干部都有(you)價(jia)值，本課程適合所有(you)需要帶隊伍的干部學習(xi)和踐(jian)行(xing)。
【課程大(da)綱】
一、缺乏資源帶隊伍的難度很大
1.團隊(dui)的(de)定義和特征
2.小團隊的緊密度(du)和互動性非常(chang)高
3.基(ji)層干部(bu)缺乏(fa)籠絡調動團隊(dui)成員的資(zi)源
4.“自己(ji)干”和“靠(kao)交情”的優點(dian)和不足
5.無(wu)資源管好團隊(dui)，是(shi)自身能力的強(qiang)化成長
二、帶(dai)好(hao)基層團隊(dui)的兩個(ge)大前提
1.干部自(zi)身(shen)的品(pin)格(ge)、能(neng)力(li)、活力(li)
2.拋(pao)棄簡單粗(cu)放式命令管理的(de)“妄想”
3.充(chong)分調(diao)研(yan)：掌握信(xin)息是領(ling)導權威的組成部分
4.既要(yao)理解(jie)上級訴求，也要(yao)理解(jie)員工(gong)訴求
5.整體思考，分步實施，行動(dong)與情(qing)境相適應
三(san)、團(tuan)隊建設(she)的12種具(ju)體方法
1.主動協商溝通是*的激勵(li)
2.務必要(yao)搭建(jian)骨干積極團隊
3.學會用任務帶隊伍(wu)，凝聚團(tuan)隊關注(zhu)點
4.*的團(tuan)隊日志(zhi)是我們的管理資源(yuan)
5.學(xue)習(xi)掌握更有效地表揚(yang)人的方法手(shou)段
6.伴隨(sui)工作目標的短頻(pin)有趣小競賽(sai)
7.如何組(zu)織舉辦大家喜聞樂見的(de)團(tuan)隊(dui)活動(dong)
8.建(jian)立內部協同和分享經驗的機制
9.真誠關心能夠感(gan)動人(ren)心
10.注重大家的參與感，注重內部(bu)統一價值觀
11.干部有責任為(wei)團隊成(cheng)員爭取企業內(nei)部資源
12.建立識別符(fu)號：既要能實干也要會呈(cheng)現(xian)
四、必須防范(fan)“問題員工”和“小團(tuan)體”
1.問題員(yuan)工是指態度影響工作甚至干擾團(tuan)隊氛(fen)圍
2.控制還是處理：投入成本(ben)比分析和行動(dong)決策(ce)
3.團隊內部的小群體(ti)：識別、防范、干預
4.用(yong)差異化方法打破小團體內部的(de)一致性
5.樹立正(zheng)性的團隊文(wen)化，能夠(gou)有效控制不正(zheng)當的個人行為
五(wu)、機會偽裝成(cheng)困(kun)難(nan)來敲門(men)
1.領導力(li)的(de)本質(zhi)是不靠職銜權威而(er)是靠人格力(li)量
2.無資源管帶團(tuan)隊的(de)能力(li)是終生增(zeng)值的(de)管理能力(li)
無資源如何帶隊
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