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中國企業培訓講師
企業文化與學習型組織建設
 
講師:李(li)建立 瀏覽次數(shu):2564

課程描述INTRODUCTION

企業文化線下培訓班

· 全體員工

培訓講師:李建立    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業文化線下培訓班

一、什么是企業文化
1、什么是企業文化——口號?
2、什么是企業文化——理念?
3、什么是企業文化——形象?
4、什么是企業文化——品牌?
結語(yu):企業(ye)文(wen)化(hua)到(dao)底是什(shen)么!

二、企業文化的作用及差別
1、企業文化的作用
價值導向行為規范團隊凝聚精神激勵形象識別品牌增值
2、企業文化的差別
企業都有文化,但文化有高下之分
企業都(dou)有文化,但文化應(ying)有個(ge)性(xing)

三、企業文化的內容
1、精神層面
企業高目標企業哲學企業精神
企業經驗理念企業道德企業風氣
2、制度層面
企業基本的制度文化
制度與文化的關系
員工的職業道德素養
3、物質層面

四、如何建設企業文化
1、企業文化建設的理想局面
2、企業文化建設的過程
3、如何建設企業文化:
提煉(lian)理念制度(du)建設行為素養(yang)形象塑(su)造

五、組織學習與學習型組織建設
1、員工發展與企業文化
1)員工與企業文化的關系
2)什么是超級員工
3)優秀的企業需要杰出的員工隊伍
4)企業文化建設的組織基礎
2、組織學習與學習型組織
1)組織開發和組織學習的內涵
2)組織開發與組織學習興起的背景
3)組織學習的真諦組織學習的真諦
4)組織學習的“智障”
5)圣吉的*模型
自我超越心智模式共同愿景團隊學習系統思考
6)野中的知識創造模型
7)學(xue)習型組織(zhi)建(jian)設自我評(ping)價表

結束語
每個企業都有文化,但是,只有符合市場經濟規律,順應時代潮流,又從國情和自身條件出發,經過認真反思、總結提煉并腳踏實地努力實踐,才能形成具有強大生命力的企業文化。
企業(ye)資源中(zhong)重(zhong)要的是(shi)(shi)人力(li)(li)資源,在人力(li)(li)資源開發的基礎上(shang)生成的企業(ye)文化,是(shi)(shi)無法模仿的核心競爭力(li)(li),是(shi)(shi)企業(ye)不斷走向成功(gong)的動(dong)力(li)(li)源泉

企業文化線下培訓班


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已開課時間(jian)Have start time

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    參加課程(cheng):企業文化與學習型組織建設

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李建立
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