企業數字化升級之路
講師:姚瑞軍 瀏覽次數:2547
課程描(miao)述INTRODUCTION
企業數字化升級
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(ye)數字化升級
【課程背景】
自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫(heng)空出世打贏李世石(shi)開始,人工智能就(jiu)引起了(le)大(da)家的(de)極度關(guan)注(zhu)。數據(ju),特(te)別是(shi)大(da)數據(ju),活數據(ju)成為生產力。
央行推(tui)出(chu)數字貨幣,區(qu)塊鏈成為國家戰略,通過數據和算(suan)法,重新定義(yi)生產關系(xi)和未來的(de)社(she)會運行的(de)底層邏輯。
*貿(mao)易戰,*舉國之力打壓(ya)華(hua)為,只(zhi)為一個詞——5G。*總統(tong)特朗普在白宮羅斯福廳發(fa)表*5G部署的講話,宣布“5G是一場(chang)*必須贏得勝利的競賽”
5G會直接(jie)推(tui)動網絡經濟(ji)進入(ru)到繼(ji)互聯(lian)網,移動互聯(lian)網之后(hou)的(de)第三個階段-物聯(lian)網。萬物互聯(lian)的(de)時代馬上到來。緊接(jie)著智(zhi)(zhi)能駕駛,AR/VR,智(zhi)(zhi)能家居,智(zhi)(zhi)慧醫療將很快從科幻進入(ru)人們的(de)生活。然(ran)后(hou)用不了多(duo)久,腦機接(jie)口也(ye)會以超出人的(de)想象的(de)速度迅速從實驗室進入(ru)商業化。
以(yi)(yi)數據(ju)為(wei)(wei)(wei)基礎,以(yi)(yi)人(ren)工智能(neng)為(wei)(wei)(wei)核心,以(yi)(yi)物聯網為(wei)(wei)(wei)平(ping)臺,以(yi)(yi)5G為(wei)(wei)(wei)脈絡,以(yi)(yi)區塊鏈作為(wei)(wei)(wei)基因構建的(de)(de)數字經(jing)濟時代,將開啟第四次工業革命(ming),成就人(ren)類文(wen)明的(de)(de)代際躍遷!
數字經濟中的新(xin)技術、新(xin)模式、新(xin)業態、新(xin)產業正在構(gou)筑(zhu)經濟社(she)會(hui)發(fa)展的新(xin)動能,創業創新(xin)日趨活躍。
同時也給傳(chuan)統企業(ye)帶來了(le)難得的(de)轉型升級(ji)的(de)機遇。互聯網(wang)+移動互聯網(wang)網(wang)二十多年(nian)時間,也只在(zai)在(zai)線(xian)(xian)零售,在(zai)線(xian)(xian)廣告,在(zai)線(xian)(xian)社交三個行(xing)業(ye)進(jin)行(xing)了(le)充(chong)分的(de)在(zai)線(xian)(xian)化和數據(ju)化。
如果說中(zhong)國(guo)的(de)(de)消費互(hu)聯網市(shi)場目(mu)前只能(neng)(neng)夠(gou)容納幾(ji)家(jia)萬億(yi)元級(ji)企(qi)業(ye),那么在(zai)數字經濟領域(yu)有可能(neng)(neng)容納幾(ji)十家(jia)、上(shang)百家(jia)同等(deng)規模的(de)(de)創新企(qi)業(ye)。這是(shi)一個巨大的(de)(de)藍(lan)海(hai),今(jin)后的(de)(de)高價值公(gong)司很大可能(neng)(neng)主要(yao)產(chan)生于(yu)如何(he)用數字化(hua),智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)改造現有產(chan)業(ye)。
然而,數字化(hua)和智能化(hua)不是(shi)“風口(kou)”,而是(shi)新一輪世界產業(ye)革命的核心驅動(dong)力,是(shi)企(qi)業(ye)的核心戰略,而且是(shi)長期戰略。
如(ru)何(he)(he)(he)在未來商(shang)業全(quan)面數(shu)字化,智能化的進(jin)程(cheng)中(zhong)找(zhao)到(dao)自己(ji)(ji)的位置(zhi),如(ru)何(he)(he)(he)利(li)(li)用好數(shu)字化,智能商(shang)業的趨勢實(shi)現企業的指數(shu)級增長,如(ru)何(he)(he)(he)利(li)(li)用人工智能給自己(ji)(ji)的行業和企業進(jin)行降(jiang)本增效?
對此,企業必須要有(you)長期價值的(de)思維,要有(you)基于數字化、智能化的(de)頂層(ceng)設計。
姚老(lao)師結合自己(ji)人工智(zhi)(zhi)能及區塊鏈領域(yu)(yu)的創(chuang)(chuang)業(ye)經(jing)驗和在創(chuang)(chuang)業(ye)投資(zi)領域(yu)(yu)的資(zi)本(ben)資(zi)源,運(yun)用國際最*數(shu)字(zi)化(hua)企業(ye)谷歌(ge)的數(shu)字(zi)化(hua)方(fang)法(fa)論創(chuang)(chuang)新沖(chong)刺(ci)(ci),總(zong)結出了獨(du)有的“產(chan)品數(shu)字(zi)化(hua)沖(chong)刺(ci)(ci)+數(shu)據沖(chong)刺(ci)(ci)+資(zi)本(ben)沖(chong)刺(ci)(ci)的企業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)智(zhi)(zhi)能升(sheng)級方(fang)法(fa)論。
課程帶(dai)你了(le)解數(shu)(shu)字化(hua),智(zhi)能(neng)化(hua)在各行(xing)業(ye)(ye)最前(qian)沿的應用,了(le)解數(shu)(shu)字化(hua),智(zhi)能(neng)化(hua)如(ru)何變革和(he)(he)顛覆現有(you)商(shang)業(ye)(ye)格局,學習企業(ye)(ye)如(ru)何像數(shu)(shu)字化(hua),智(zhi)能(neng)化(hua)轉(zhuan)型(xing)升級。不僅(jin)有(you)理(li)論,更有(you)方(fang)法和(he)(he)工具,帶(dai)你走上智(zhi)能(neng)商(shang)業(ye)(ye)之路!
【課程收益(yi)】
了解數字化(hua)在商業中的發展歷程(cheng)
了解人工智能、區塊鏈、5G等數字化核心技術(shu)在(zai)商業(ye)中的運作(zuo)方(fang)式(shi)
了解各(ge)行業數字化(hua)智能(neng)化(hua)的(de)*應用(yong)和*實踐
學習數字化(hua)轉(zhuan)型的核(he)心(xin)方法(fa)智能雙螺旋
掌握(wo)數字化戰略的核心運作邏輯(ji)
掌握(wo)數字化時(shi)代組織轉(zhuan)型(xing)的(de)方法
掌握(wo)以(yi)用(yong)戶為中(zhong)心的數字化思維方式
掌(zhang)握建立產業生態體系的方法(fa)論
【課程特色(se)】前沿,理(li)論(lun)與實戰,幫助(zhu)企業尋找發(fa)展(zhan)方向(xiang),找到(dao)智能化的發(fa)展(zhan)道(dao)路
【課程對象】董事(shi)長、總裁、常務副總經理(li)等高級管(guan)理(li)人員
【課程時間】6-24小時
【課程大綱(gang)】
一、為(wei)什么(me)數據是文明(ming)和(he)商業的基石?
1.從人類文(wen)明的(de)起源看數據
2.數據化-一切皆(jie)可量化
3.大數據-從(cong)因果(guo)律到相關性的跳躍(yue)
(1)全樣本
(2)相關性
(3)多維度
(4)數據(ju)的價(jia)值
案(an)例:facebook
4.從(cong)大數據到云計(ji)算
二、數字經濟會帶來哪些顛覆性變革(ge)和機遇?
1.什么(me)是數字(zi)經濟?
2.人工(gong)智(zhi)能的崛(jue)起
(1)什么(me)是機器(qi)智(zhi)能
(2)人工智(zhi)能思維:從(cong)數(shu)據智(zhi)能到網(wang)絡協同
(3)新(xin)產(chan)業=人工智(zhi)能+舊產(chan)業
4. 5G+物(wu)聯(lian)網-信息革命的新(xin)一(yi)階(jie)段
(1)5G對GDP的直接(jie)貢獻
(2)5G引出信息(xi)革(ge)命的(de)下(xia)一個階段物(wu)聯網
AR+VR
智(zhi)能家居
智慧安防
智能駕駛
(3)服務(wu)7*24小時(shi)自我更新(xin)與提(ti)升的速(su)度
5.再(zai)次審視(shi)數據的作用:
(1)基因編輯
(2)人腦接口
(3)人類(lei)永生(sheng)
(4)數據是權力(li),權益(yi),權利
(5)如(ru)何對數據進行確權(quan)?
6. 區塊鏈的(de)作用
(1)什么是區塊鏈(lian)
(2)區塊鏈(lian)重新定義人類世界運行(xing)的底層(ceng)邏輯
確認所有權
確認權益(yi)
確認權力
三、如(ru)何打造(zao)數字(zi)化時代(dai)的(de)以用(yong)戶為中(zhong)心的(de)敏捷服務(wu)體系?
1. 產品創新數字化
(1)產品(pin)的(de)在線(xian)化(hua),網絡化(hua),智能化(hua)
(2)底層(ceng)邏(luo)輯:從(cong)產品到(dao)服務的變化
獲利邏(luo)輯(ji):賣產(chan)品
數據邏輯(ji):產品變(bian)服務
(3)徹底(di)的建立以用戶為中心的思維方式
(4)以(yi)用戶為中心(xin)的產品和服務方式
用(yong)戶需求挖掘
產品定(ding)位:痛(tong)點(dian)(dian)、癢點(dian)(dian)、爽點(dian)(dian)
用戶旅程地圖
用戶(hu)故事(shi)
用戶(hu)訪談
產品測(ce)試
2. 用(yong)戶服務敏捷化
(1)從0到1與用戶共創產品
(2)產品(pin)的在用戶(hu)反饋的驅動下快速迭代
(3)社群-企業的核心基本盤
(4)商(shang)業模式向精準升維
從人找貨(huo)(huo)到貨(huo)(huo)找人
產品定制化
服務的千人千面(mian)
3. 打造良好(hao)的用戶激(ji)勵系統,徹底實現口(kou)碑傳播
(1)社交(jiao)酬(chou)賞
(2)獵(lie)物酬(chou)賞
(3)自(zi)我(wo)酬(chou)賞
四、如(ru)何在(zai)數(shu)字時代做到生產運營的智能化(hua)?
1.生產自(zi)動化的基礎
(1)生產(chan)自動化的(de)核心能(neng)力(li)=數(shu)據+算力(li)+算法+模型
(2)人(ren)機協同
(3)模型的(de)價值
(4)生產與消費的雙輪驅(qu)動
(5)生產自動(dong)化的四類主(zhu)要玩家
(6)走出中國特色的生產自動化之(zhi)路
2.如何打(da)造自動化生產企業
(1)新技(ji)術的基礎設施
(2)面向產業的賦能中(zhong)臺
(3)數(shu)字經濟(ji)的新價值網(wang)絡
(4)數(shu)字化時代的領導力(li)
3運營智能化
(1)動態戰略實時調整
(2)建(jian)立數據(ju)與反饋的(de)運營閉環
千(qian)人千(qian)面——滿足每(mei)一個客戶的(de)個性化服務!
7*24小時以極高的(de)速度進(jin)行服務的(de)自(zi)我更新(xin)與提升(sheng)!
(3)在(zai)運營中迭(die)代,在(zai)迭(die)代中成長
(4)共創(chuang)會(hui)議
(5)商業模式的自動調(diao)優
4. 打(da)造(zao)符合數字時代運營方式的組織
(1).世(shi)界觀的(de)遷移:從牛頓到量子力學
從邏輯到邏輯模型
人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程
從(cong)牛(niu)頓世界觀(guan)到量子(zi)力學的世界觀(guan)
商業在(zai)底層邏輯變革
(2)愿景,使命,價(jia)值觀驅動
(3)組織透(tou)明
(4)從(cong)管理(li)到賦能
(4)協作數據中(zhong)臺(tai)-企業能力的(de)集大(da)成者
(5)跨(kua)職能的(de)精英小(xiao)團(tuan)隊
四、如何打造(zao)數字化時代產業(ye)生態協同體系?
1 網絡協同
(1)網絡效應
(2)協同效應
2. 產業協同
(1)視覺(jue)遷移:從以(yi)企業(ye)的(de)(de)資源能力為起點(dian)到以(yi)用戶的(de)(de)需求為起點(dian)
(2)從競(jing)爭(zheng)邏(luo)輯(ji)到共生(sheng)邏(luo)輯(ji)
(3)產業(ye)協同(tong)帶來的(de)極大(da)機遇:以(yi)賦能為基礎的(de)產業(ye)代表會批(pi)量(liang)誕生!
五(wu)、如何(he)對傳統(tong)企業(ye)進行數(shu)字化商業(ye)升級賦(fu)能(neng)
1.產(chan)品數字化沖刺
2數據增長沖刺
3資本(ben)沖刺
企業數字化升級
轉載://citymember.cn/gkk_detail/250857.html
已開課(ke)時間Have start time
- 姚瑞軍
[僅限會員]
企業變革內訓
- 動蕩變革期企業生存發展之道 柳瑞軍
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 管理組織的成長與變革 王(wang)穎(ying)聰
- 如何應對數智化時代的不確定 章(zhang)利勇(yong)
- 《企業轉型升級與變革創新》 張懷
- “三項制度改革下”三力共啟 王穎
- 變革管理:原理、模型、工具 張懷
- 企業戰略創新與變革管理 孫海榮
- 國企改革三年行動方案的“五 孫海榮(rong)
- 《組織變革與管理創新》 臧凱
- 卓越成效的組織變革和企業創 章利勇