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中國企業培訓講師
工作總結計劃的結構化寫作表達
 
講師:林增(zeng)祥(xiang) 瀏(liu)覽次數:2591

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 全體員工· 人事經理

培訓講師:林增祥    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1-2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作總結和計劃寫作要點

一、課程背景
工(gong)作(zuo)匯報(bao)是(shi)(shi)職(zhi)(zhi)場(chang)人不(bu)得不(bu)面(mian)對的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要日常工(gong)作(zuo)內(nei)容之一。我們會發(fa)現很多人往(wang)往(wang)事情(qing)已經做(zuo)(zuo)完(wan),但是(shi)(shi)匯報(bao)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)卻總是(shi)(shi)感覺找不(bu)到重(zhong)點,不(bu)知(zhi)道(dao)說(shuo)(shuo)什么,說(shuo)(shuo)來說(shuo)(shuo)去,讓(rang)領(ling)導不(bu)知(zhi)所云,甚至事與愿(yuan)違。明(ming)明(ming)做(zuo)(zuo)了好事,但是(shi)(shi)描(miao)述(shu)完(wan)畢(bi)卻讓(rang)人一頭霧(wu)水;或者明(ming)明(ming)永遠不(bu)知(zhi)道(dao)領(ling)導關注什么,說(shuo)(shuo)自(zi)己想(xiang)說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de),而不(bu)是(shi)(shi)領(ling)導想(xiang)聽的(de)(de)(de)(de)(de)。 工(gong)作(zuo)總結(jie)是(shi)(shi)公司上(shang)級領(ling)導專(zhuan)門抽出時(shi)間,傾聽你發(fa)言的(de)(de)(de)(de)(de)難得機會。很多職(zhi)(zhi)場(chang)人士都非常頭疼做(zuo)(zuo)述(shu)職(zhi)(zhi)報(bao)告。隨便找幾個最接近的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)板,復制word材料到每一頁,調整自(zi)己都看不(bu)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容,提交領(ling)導爭取蒙混過(guo)關。如(ru)果公司要求用PPT做(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)總結(jie),更是(shi)(shi)讓(rang)一些(xie)職(zhi)(zhi)業人士苦惱:通(tong)宵熬夜找模(mo)版,搜圖片,拼(pin)材料,找動畫,好不(bu)容易做(zuo)(zuo)完(wan),然后(hou)備受煎(jian)熬、再也不(bu)想(xiang)做(zuo)(zuo)PPT了。如(ru)何讓(rang)工(gong)作(zuo)匯報(bao)驚艷全場(chang)得到觀眾矚目(mu)。 本課程通(tong)過(guo)最簡單實用的(de)(de)(de)(de)(de)技巧,教授您一起做(zuo)(zuo)一份滿意的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)總結(jie)和工(gong)作(zuo)匯報(bao)。

二、課程收益
1 職業化工作總結應具備要素
2 組織材料搭建工作總結報告框架結構
3 專業匯報工作中的問題和解決思路
4 清晰未來工作的目標和具體的措施
5 有邏輯有條理陳述工作內涵
6 思維導圖原理及繪制技巧
7 結構化思維表達設計原則
8 結構化PPT制作方法
9 結(jie)構化演講表達設計應用(yong)

三、針對學員 企(qi)業(ye)員工(gong),以(yi)及儲備管理干部(bu)

四(si)、課程時間(jian) 1~2天

一、工作總結
工作成果梳理:工作總結工具表單,個人總結,團隊總結
工作成果分類:根據內容確定分類:時間、結構、重要性
理重點排順序 :畫出邏輯結構圖
找要點得結論:列要點、找共性、得結論
SAP優化主題:SAP原則優化主題,簡單、準確、有利益點
搭配邏輯結構:根據關系配邏輯結構,設計大結論、小結論
配圖表選圖示:明確基礎關系,配圖表
形象準(zhun)確表達(da)(da):圖文清晰表達(da)(da),輕(qing)松理解記(ji)憶

二、工作計劃
工作計劃目的:明確主題和對象
工作計劃流程:依據原則訂流程
工作計劃構成:六要素,TMAR模型,計劃工具表
職涯工作規劃:全人平衡輪,職涯規劃,彩虹橋
工作(zuo)計劃呈現:思(si)維(wei)導(dao)圖(tu),工作(zuo)表單

三、思維導圖-思維工具
思維導圖繪制:思維導圖原理、繪制表達
結構分類:MECE原則,分類工具
關鍵詞提煉:關鍵詞概念,信息壓縮,文章整理
思維(wei)導圖(tu)軟件:思維(wei)導圖(tu)設(she)計PPT

四、結構化思維
結構思維原則:結構思維特點原則,構建結構思維
結(jie)構思維呈現(xian):四大(da)模式(shi),Smart Art應(ying)用

五、PPT設計
PPT設計流程::工作報告PPT構成框架
PPT圖文設(she)計:PPT圖文表格設(she)計

六、演講表達
演講表達:演講結構設、演講準備流程
演講(jiang)(jiang)(jiang)控場:演講(jiang)(jiang)(jiang)肢體(ti)語(yu)言、演講(jiang)(jiang)(jiang)現場互動

講師姓名:林增祥博士
專業背景:生物學博士后,生物化工博士,核技術應用碩士,物理學本科。
科研經歷:科研期間參與完成多項國家和企業的重大課題項目。
科研成果:發表學術論文30余篇,申請專利20余項。
培訓經歷:十年授課經驗,累計授課幾千場。
培訓認證:
?版權課“博士后伴你學思維導圖”
?IPMA國際認證培訓師、
?CIMPT認證培訓師、
?上海注冊職業培訓師、
?思維導圖培訓講師、
?結構性思維講師、
?快速閱讀培訓講師
?高效記憶培訓講師、
?DISC培訓認證講師、
?筆跡測評分析師、
?第二屆國際青奧會拓展訓練主教練、
??第一財經“中國中堅力量-職業菁英人物”
?第一財經(jing)RFP理財精(jing)英辯論賽評(ping)委(wei)

【講課程:結構化PPT制作,思維導圖,高效記憶,快速閱讀,結構化思維
【培訓客戶】
?國企:上海地鐵,上海排水公司,上海科創中心,上海中心大廈,上海燃氣,上海原水,中電集團,國家電網,中智,上海圖書館,深圳統計局,浙江高速,上海交大商學院等
?外企:如新,弗蘭德,安士亞太,偉世通,菲尼薩,丹納赫,FO,TOTO,BD,Norma,SGS等
?教育咨詢:百仕瑞,南工大,浦江學院領航財富,和君商學院,山東正信,云敏咨詢,思肯咨詢,睿優,易迪思,百仕瑞,般若智業,金太陽集團,南洋教育集團,凱翔教育,正面管教之家,寬高教育,益策培訓,上海啟拓,上海經理人,CFD等
?金融:中國平安,泰康保險,東方財富證券,國投瑞銀,江蘇銀行,中國銀行,貴安恒信等
?服務(wu)制造:順豐快遞,亞馬遜,展辰(chen),吳羽,申德醫院,浙(zhe)江高速,泰盈房(fang)產,藝錦置業(ye)、大(da)眾書局,盈家生活(huo),云洞科技,海康(kang)(kang)集(ji)團,致遠(yuan)互(hu)聯(lian),揚智電子,翔宇醫療(liao),旺旺集(ji)團,拉夏貝爾,上海維橙,好(hao)建(jian)好(hao)康(kang)(kang),延鋒(feng),哈羅出行,五星電器,永(yong)輝超市,互(hu)仁廣(guang)告(gao),華信國際,諾瑪貿易,哈希,簽證通等。

工作總結和計劃寫作要點


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    參加課程:工作總結計劃的結構化寫作表達

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林增祥
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