工程項目索賠實戰管理
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課程描述INTRODUCTION
項目索賠管理
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課程大綱Syllabus
項目索賠管理
工程項目索賠實戰管理，通過五個章節（43個知識點）詳細闡述工程項目在實施過程中通過怎樣的索賠管理實現項目二次經營，最終促成項目實現預計甚至高于預計的利潤。
第一章 索賠的概述
1. 索賠的起源
2. 索賠的含義
3. 索賠的依據
4. 索賠的分類
5. 索賠的意識
第二章 常見的17種承包商向業主的索賠
1. 常見索賠事件分類
2. 常見的17種承包商向業主的索賠
3. 工期延長索賠；
4. 加速施工索賠；
5. 施工條件變化
6. 工程變更引起索賠；
7. 增加(或減少)工程量索賠；
8. 地基變化索賠；
9. 資料文件錯誤索賠；
10. 暫停施工引起索賠
11. 終止合同引起索賠；
12. 設計圖紙拖交索賠
13. 拖延付款索賠
14. 物價上漲引起索賠
15. 業主風險引起索賠
16. 特殊風險引起索賠
17. 不可抗拒天災引起索賠
18. 業主違約引起索賠
19. 法律法規變更引起索賠
第三章 業主方的索賠管理
1. 業主方的索賠管理任務
2. 業主向承包商索賠
3. 業主方的反索賠
第四章 索賠的程序
1. 承包商索賠基本程序
2. 業主方索賠基本程序
3. 索賠中爭端的解決
4. 索賠程序案例
第五章 索賠文件的編寫
1. 索賠文件的構成
2. 索賠報告編寫技巧
3. 索賠報告編寫實例
項目索賠管理
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