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財務管理培訓

一、課程前言
本(ben)(ben)(ben)課程結構參照日本(ben)(ben)(ben)安本(ben)(ben)(ben)隆晴的(de)《人(ren)人(ren)都要(yao)有的(de)會計(ji)思維》書中提(ti)出"用(yong)會計(ji)的(de)力量改變公司"的(de)管理理念，采用(yong)我國中小企業(ye)(ye)管理實(shi)踐和案例，力求我國中小企業(ye)(ye)經營管理者乃至員工甚至各個領域(yu)的(de)商(shang)業(ye)(ye)人(ren)士，正確地看待黑(hei)洞，應對黑(hei)洞，為企業(ye)(ye)的(de)成長帶來(lai)思考與(yu)幫助。

二、課程目標
☆ 本課程精心設計，針對性強，對于企業經營管理中的共性問題，如企業目標的實現，財務管理的三要件進行分析，幫助企業尋找出現問題的原因，小組討論，分析提高。
 ☆ 本(ben)(ben)課程(cheng)為企業提供一(yi)個全方位(wei)的(de)管(guan)理(li)視角，提高(gao)財務管(guan)理(li)技(ji)能，以提高(gao)其本(ben)(ben)人及部(bu)門和(he)公司的(de)管(guan)理(li)績效。

三、課程收益 
☆ 財務黑洞不只是癌癥，而且更是可怕的傳染病。存在財務黑洞的公司，無論其他做得再好，終究必敗。”----三星集團 李健熙
☆  黑洞的存在形式:黑洞雖然是人們不太喜歡的公開話題，但客觀上企業各種黑洞行為卻比比皆是，小至虛假發票的報銷，幾十萬上百萬的采購回扣，大至導致上億元損失的違規交易…… 
 ☆ 財務黑洞造成的損失到底有多大？*職業黑洞稽查師協會（ACFE）在2014年“職業黑洞國家報告”中估計：*每年因財務黑洞造成的損失大約為6,000億美元，相當于*GDP的4%。
 中國企業，在更為薄弱的財務管理環境下，這一百分比又會是多少呢？據不完全統計，財務黑洞造成企業的損失大約是銷售收入的6%，相當于企業的平均利潤的一大半，都流到了不為老板所知的黑洞里了。
☆  雖然(ran)財(cai)(cai)務(wu)(wu)黑洞對許多(duo)(duo)企業(ye)都造成(cheng)了重大經濟損失(shi)，然(ran)而現(xian)在中小企業(ye)中的管理者大多(duo)(duo)對財(cai)(cai)務(wu)(wu)黑洞缺乏系統的認識。孫(sun)子曰：知己(ji)知彼，百戰不貽(yi)。如(ru)果(guo)能夠充分理解財(cai)(cai)務(wu)(wu)黑洞，就能夠有(you)效減(jian)少財(cai)(cai)務(wu)(wu)黑洞的發生(sheng)。

四、培訓形式 講授(shou)、案例分析、情(qing)景演練、管理活(huo)動、角色(se)扮演、小(xiao)組討論等(deng)

五、課程大綱
引子（企業目標）
第一部分：什么是財務思維
1.會計數字思考留下金錢的方法。
2.以結果為導向的財務思維方法。
3.整體性財務思維的方法
第二部分:  失敗企業的共同特點
1.回放安然公司
從起家到輝煌到破產的全過程
2.分析安然等其他公司失敗的原因
3.總結財務風險的種類
第三部分  什么是財務“黑洞”?它的種類?
1.收入環節中的黑洞
2.支出環節中的黑洞
第四部分  討論老板最關心的六大黑洞
及相對抗的財務思維
第五部分  從財務管理三要件中找出對抗黑洞的蛛絲馬跡
第六部(bu)分 老(lao)板最(zui)受用的十大報表(biao)

財務管理培訓