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思維與創新營銷培訓

課程目的
教會(hui)傳統行業(ye)企業(ye)家如何用互聯網(wang)思維完成企業(ye)的轉(zhuan)型、顛覆與(yu)革新(xin)；從視野、觀點、知(zhi)識、實(shi)戰化操作等多個層(ceng)面(mian)，學(xue)習互聯網(wang)營銷思維；學(xue)會(hui)如何打(da)造一個具有強大執行力的新(xin)媒體營銷團隊，提(ti)升企業(ye)在互聯網(wang)+時代(dai)的核心(xin)競(jing)爭(zheng)力

課程內容
【課程模塊】
趨勢篇：
☆ 互聯網思維與“互聯網＋”時代
☆ 互聯網與社會化媒體的發展歷程
☆ “互聯網＋”時代的電子商務與網絡營銷新趨勢
☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
☆ 移動電子商務時代的品牌營銷與事件營銷
☆ 網紅經濟與社群營銷
☆ 案例分析：傳統企業如何利用網紅做圈層營銷？
☆ 暢想“互聯(lian)網+”時代的(de)下(xia)一個五年的(de)趨(qu)勢：大數據(ju)＋物聯(lian)網＋O2O＋C2B

思維篇：
☆ 互聯網思維的核心與精髓
☆ 互聯網思維的七層要義
☆ 互聯網營銷成功與失敗案例深度剖析
☆ 如何用互聯網思維去重構傳統行業
☆ *產品與口碑營銷：如何打造一款爆款的產品？如何去創造口碑傳播？
☆ 85后、90后人群的典型特征定義
☆ 如何像小米一(yi)樣打造一(yi)個(ge)粉(fen)絲經濟(ji)圈？

策略篇：
☆ 移動互聯網時代的個人品牌營銷策略（CEO營銷法）
☆ 網絡營銷實戰兵器譜
☆ 社會化媒體實戰：微信、微博、微視頻、QQ空間
☆ 傳統企業在微信上售賣產品和服務的七大執行策略
☆ 本地商戶的崛起－O2O與自媒體營銷
☆ 如何將“二維碼”打造成營銷利器
☆ 線上影響力打(da)造：大(da)創意、口碑營銷

案例篇：
☆ 案例分享：小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對賭十個億？
☆ 案例分享：僅僅發了十條微信就賣了3600多萬，背后的秘密是什么？
☆ 案例分享：一家*的酒店如何與一家瑞士的家具公司搞場景化營銷？
☆ 案例分享：打車軟件大戰燒了十幾個億的背后的秘密！
☆ 案例分享：雕爺牛腩如何讓客人成為免費的口碑宣傳者？
☆ 案例分享：小米如何為用戶創造參與感和存在感？
☆ 案例分享：賣蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”？
☆ 案例分享：五格貨棧如何為用戶創造超出預期的*化體驗？
☆ 案例分享：深度解讀叁陌綻放的“逼格”營銷策略
☆ 案例分享：一家洗衣O2O平臺如何用*思維滿足用戶的痛點？
☆ 案例分享：“叫個鴨子”為什么能在京城火起來？
☆ 案例分享：羅輯思維與社群營銷
☆ 案例分享：為什么說(shuo)互聯網思(si)維(wei)的本(ben)質(zhi)是建(jian)立(li)連接(jie)？

 【目標學員】
☆ 企業董事長、總經理、CEO等企業決策層
☆ 市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者
☆ 對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人
☆ 互聯網與移動互聯網創業者
 【標準課時】
兩天（可根據具體情況和學員構成，拆分為一天或半天的課程）
【授課形式】
講師授課＋案(an)例(li)分(fen)析＋分(fen)組(zu)研討(tao)

【講師介紹】
駿君，資深互聯網人，實戰派、革新派的網絡營銷專家，互聯網思維培育導師，跨界營銷的倡導者與先行者，全網營銷體系金牌講師，曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經大學等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長顧問式網絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰研究、全網營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，全方位地培育企業家學員們的互聯網營銷思維。2014年12月，被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度*網絡營銷專家”。
駿君老師的主要作品：
《傳統行業的微營銷落地執行》（匯智光華出版）
《微信營銷方法1+2+3》（廣東經濟出版社出版）
《顛覆與變革：新媒體營銷方法》（廣東經濟出版社出版）
作為一名互(hu)聯(lian)網(wang)人和業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)知名的(de)(de)網(wang)絡營(ying)銷培訓講師，駿(jun)君從2005年(nian)涉足互(hu)聯(lian)網(wang)營(ying)銷行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)，擁(yong)有(you)十余(yu)年(nian)的(de)(de)線上(shang)線下整合營(ying)銷推廣(guang)經(jing)驗，獨創(chuang)“微營(ying)銷（社(she)會化媒體營(ying)銷）核心四(si)步法”系(xi)統，服務過的(de)(de)客戶有(you)：中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)移(yi)動、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電信、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)郵政、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)石油、萬科、綠地、保利、華僑城、華潤集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、上(shang)港集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、佳能（中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)）、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)聯(lian)通(tong)、江(jiang)中(zhong)(zhong)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、創(chuang)維(wei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、TCL、西門子、紅(hong)牛、輝瑞、本(ben)田(tian)、雅馬哈、美贊臣、上(shang)汽(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、一汽(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、長安汽(qi)車(che)、東(dong)風(feng)悅達起(qi)亞(ya)、力帆集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、長安鈴(ling)木、交(jiao)通(tong)銀行(xing)、招(zhao)商銀行(xing)、興業(ye)(ye)(ye)(ye)銀行(xing)、國(guo)(guo)(guo)藥(yao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、融僑集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、吉(ji)祥(xiang)航空、蘇寧云商、中(zhong)(zhong)信建(jian)投、柳橋集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、上(shang)海城開集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、置(zhi)信集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)州港集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)東(dong)省機(ji)場集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)州地鐵集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、時(shi)尚傳媒集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、蘇豪集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大(da)漢控股集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、明(ming)源(yuan)軟(ruan)件、神舟數碼、美贊臣、廣(guang)電集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、好房子網(wang)、南山集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、世紀金(jin)源(yuan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、三湘(xiang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)鐵二十二局集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、新(xin)世界地產(chan)(chan)、瑞安地產(chan)(chan)、嘉(jia)信置(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)房地產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)營(ying)銷協會等知名企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，涉足地產(chan)(chan)、汽(qi)車(che)、通(tong)訊、金(jin)融、餐飲、醫藥(yao)、教育、零售等多(duo)個行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)。駿(jun)君老師的(de)(de)主(zhu)講課(ke)程(cheng)有(you)：《“互(hu)聯(lian)網(wang)＋”時(shi)代的(de)(de)品牌(pai)與商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)創(chuang)新(xin)》、《“互(hu)聯(lian)網(wang)＋”與新(xin)媒體營(ying)銷實戰(zhan)》、《如(ru)何用互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)讓傳統企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級》、《傳統企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)微營(ying)銷落(luo)地執行(xing)》、《微信營(ying)銷實戰(zhan)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自媒體運(yun)營(ying)》、《互(hu)聯(lian)網(wang)＋與互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)》、《移(yi)動互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代的(de)(de)O2O商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)革新(xin)》、《傳統企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)何打造全網(wang)營(ying)銷系(xi)統》、《移(yi)動互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代的(de)(de)顛覆式(shi)創(chuang)新(xin)》、《網(wang)紅(hong)經(jing)濟與粉絲(si)營(ying)銷》。

思維(wei)與創新營銷培訓