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打造企業鐵軍

1、課程簡介
企業管理，你是否遇到了這些問題？
銷售增長緩慢，想突破卻苦于找不到著力點？
人員流動大，想穩定軍心，卻無處下手？
想實現團隊裂變，批量復制，沒有可落地方案？
團隊執行力和主動性差，用盡方法，卻成效甚微？
嚴小云老師線下訓練營
危機下管理者的“必修課”，專為鐵軍而來！
上下同頻，助力落地
建議(yi)企業CEO帶隊，管理(li)者組團參(can)加(jia)

2.課程大綱
一、績效體系設計
團隊績效體系設計
-如何通過好的績效設計提高員工的工作主動性
-怎么設計管理團隊的績效讓管理人員愿意培養接班人
-如何設計后臺績效(xiao)讓團隊氛(fen)圍更簡(jian)單純粹

二、團隊管理
團隊在我
-主管的心態
-主管的角色
-主管的職責
增值員工
-選人：怎么搜索人，怎么鑒別人
-用人：怎么做導演激發員工的自驅力和潛能，怎么用好“意見領袖”
-育人：育人的TMS模型，如何讓員工工作這么有主動性，如何批量復制top sales
-養人：怎么做激勵，leader怎么和員工做溝通
-留人：怎么留住人
-開人：如何做到員工被開后沒有怨言
帶出味道
-團隊文化打造的三個層面：管理層、制度層、行為感知層
-團隊文(wen)化如何推動生(sheng)產力

三、目標管理
樹目標
-怎么把“我的”變成“我們的”
-如何激發員工的工作動力，怎么給員工“創造需求”
-如何讓“佛系”的同學有目標有干勁
定目標
-怎么把公司的目標分解下去，讓員工都認可
-定目標前怎么分析
-一個好的目標包含哪幾方面
盯目標
-團隊leader怎么和員工談目標
-為什么每個月都要曬目標
-怎么(me)盯牢目標(biao)拿到(dao)結果(guo)

四、過程管理
建立標準化管理體系
-如何做客戶分層管理
-如何做客戶準備和路線規劃
-如何通過數據管理提升業績
過程跟進
-怎么通過盯數據、盯細節、盯因由跟進過程，讓你的員工在你面前是透明的
-怎么樣抓住一個點燃爆所有，實現半年業績翻三倍的秘訣
-如何通過工具管理、流程管理、制度管理讓你事半功倍
復盤
-如何利用3報4會做好階段性目標跟進
-如何通過復盤(pan)打造自我學習和修(xiu)復型組織

4.學員收獲
“嚴老師的課程雖然只有短短的幾天時間，卻讓我受益匪淺！作為公司高管，我的使命就是培育精英并復制精英，之前沒找到方法，現在豁然開朗！感謝嚴老師賦能！”
“感慨嚴老師的培訓班來晚了，來早了就不用交過千萬的學費，只需要給嚴老師交些茶水費，有種想申請給嚴老師當免費助理的沖動，溫故而知新。嚴老師兩天的課程與其說超30萬，不如說是無價之寶。”
“嚴老師的課程體系化很強，授課內容案例豐富又易懂，非常落地，聽完后對自己的工作幫助非常大！”
“帶著團隊的小伙伴參加了嚴老師的線下課程，和團隊的小伙伴一起同頻共振了，所有小伙伴都覺得天靈蓋打開了，強烈推薦嚴老師的課程！”
感謝嚴(yan)老師的精彩授課(ke)，非常實(shi)戰！從戰略到戰術，相(xiang)當(dang)于上了一個2天1晚的濃縮精華(hua)版MBA！”

5.適合人群
公司管理人員、企業負責人、創業者、人力資源從業者
六、課程優勢
1、課程體系化，讓學員擁有一套管理體系化和標準化的方法論。
2、實戰落地性強，課堂上的內容學員在聽完課后能馬上運用到工作中去。
3、案例多，通(tong)過豐富的案例分(fen)析(xi)，讓(rang)學員(yuan)知(zhi)(zhi)其然知(zhi)(zhi)其所以然，理(li)論和實踐結合，融(rong)會貫通(tong)。

打造企業鐵軍