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中國企業培訓講師
財務云-數字化轉型中的財務共享
 
講師:賈玉紅 瀏覽次(ci)數:2558

課程描(miao)述INTRODUCTION

數字化轉型中的財務共享

· 財務總監· 財務主管· 高層管理者· 總經理

培訓講師:賈玉紅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

數字化轉型中的財務共享

【課程收益】
財務共享服務中心(Financial Shared Service Center,簡稱FSSC)作為一種新興的財務管理模式正在許多跨國公司和國內大型集團公司中興起與推廣。財務共享服務中心是企業集中式管理模式在財務管理上的*應用。
隨著我國(guo)經濟市場的(de)不斷發展(zhan),管控能力(li)越來越受(shou)到各個(ge)企(qi)業的(de)重視,如何(he)有效發揮企(qi)業集成的(de)協同效應就成為各個(ge)企(qi)業管理(li)層(ceng)急需解決的(de)重要課題。跨地(di)區財(cai)務共(gong)享模式(shi)能夠以較少的(de)員工、較低的(de)運(yun)營(ying)成本來顯(xian)著提升企(qi)業財(cai)務信息管理(li)的(de)效率與質(zhi)量,越來越多(duo)的(de)企(qi)業都開始(shi)構(gou)建(jian)跨地(di)區財(cai)務共(gong)享中(zhong)心(xin)。

【課程特色】
價值:理解財務云,了解財務共享中心的特點,搭建財務共享的要點
實戰:財務共享服務這種創新性的集團企業財務管理模式成為了這場變革中關注的焦點。老師結合自身多年為數家企業做財務管理咨詢與產品交付的經驗,將企業財務共享服務實施深入程度劃分為五個層次,而處于第四個層級的管控服務型財務共享服務是未來中國企業集團建設共享服務中心的主流發展方向。
建立企業有效的財務云-數字化財務共享服務中心
案例交流,完全基于實戰的總結

【課程對象】
1)總經理、財務副總經理以及其他高級經營管理人員 
2)財(cai)(cai)務(wu)經理、財(cai)(cai)務(wu)主(zhu)管(guan)、總帳會(hui)計等具體操作層面人(ren)員

【課程大綱】
一、什么是財務云?
二、數字化轉型中的財務共享服務中心
1、數字經濟時代已經來臨
2、企業上云,大勢所趨
3、財務云的價值
三、財務共享服務中心的優缺點
1、財務共享的優勢
2、財務共享的誤區
3、財務共享的發展、變化
4、財務共享的技術
5、財務共享的處理
四、財務共享平臺的建設規劃
1、建立健全財務體系建設
2、財務共享中心的特點
3、利用IT提高財務共享中心的工作效率
4、如何構建財務共享中心
五、財務變革及轉型
1、構建跨地區財務共享中心的重要性
2、財務共享中心的技術
3、財務組織變革
4、管理模式變革
5、財務制度與政策統一
6、人力資源的配置
7、財務云軟件簡介
六、總結

數字化轉型中的財務共享


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賈玉紅
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