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中國企業培訓講師
《小微客戶經理高效營銷與情景演練實戰》
 
講師:王毅 瀏覽次數:2547

課程描述INTRODUCTION

客戶經理營銷能力提升內容

· 理財經理· 銷售經理· 營銷總監· 客服經理· 其他人員

培訓講師:王毅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

客戶經理營銷能力提升內容

從(cong)營(ying)銷(xiao)實戰(zhan)角度,針對(dui)小微金(jin)融產(chan)品(pin)進行(xing)卓越營(ying)銷(xiao)的五大重要環節(jie)是:信任關系的建立、客戶消費(fei)心理分(fen)析、客戶需求溝通、客戶異議解決、產(chan)品(pin)價值推薦;通過情景演(yan)練和技巧(qiao)實戰(zhan)應用從(cong)而掌握客戶金(jin)融產(chan)品(pin)的營(ying)銷(xiao)能力。

課程解決過去“只(zhi)培不訓”的傳統模式,做到學(xue)中(zhong)(zhong)用,用中(zhong)(zhong)做,做中(zhong)(zhong)升(sheng)(sheng),升(sheng)(sheng)中(zhong)(zhong)進的作(zuo)用,確保培訓后(hou)的技能應用,全(quan)面提升(sheng)(sheng)金融產品(pin)的銷售業績。

課程特色:
根據(ju)課(ke)(ke)程的(de)培訓(xun)對(dui)(dui)象,在課(ke)(ke)前通過(guo)針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)(xing)的(de)調(diao)研進行案(an)例(li)定(ding)制,設計(ji)出該行真實(shi)發生的(de)演(yan)練角色與演(yan)練案(an)例(li),從而(er)確(que)保課(ke)(ke)程的(de)實(shi)戰性(xing)(xing)和有效性(xing)(xing)。

情景模擬訓練分為幾個階段:
1、與營銷的不同類型的客戶建立關系
2、掌握客戶心理中的關鍵之弦;
3、診斷客戶最核心的需求;
4、讓客戶沒法拒絕你;
5、完美呈(cheng)現(xian)熱點金(jin)融產品的價值;

授課方法:引(yin)導40%,教練指引(yin)30%,小組討論10%,應用演(yan)練20%

培訓對象:對私客戶經(jing)理、個貸經(jing)理、個金客戶經(jing)理、理財經(jing)理

課程大綱
第一部分深度認識個金客戶市場:

一、個人金融市場介紹與發展趨勢
1、支行網點個金部門的組織結構
2、個人業務部門的結構
3、個人客戶經理分工與職能
4、個人金融市場業務介紹
二、個人金融主推產品:
三、零售業務市場的發展趨勢:
1、國際銀行聚焦于零售業務市場的發展趨勢;
2、國內商業銀行聚焦于零售業務市場的發展趨勢;
3、互聯網金融和社區銀行對于商業銀行零售業務發展的影響;
4、支行如何開展零售業務的大力發展;
四、客戶經理的角色定位:
1、客戶經理的角色誤區;
2、客戶經理的角色轉變:
2、從銷售員到需求管理者轉變;
3、理財營銷三板斧的改變:
你有(you)多少閑置資金?你對風險有(you)什么偏好?你想(xiang)了解(jie)什么產品?

第二部分卓越營銷實戰情景模擬訓練:
第一講情景模擬訓練一:讓客戶信任你!
這一環節,通過學員的演練,掌握客戶信任關系的系統方法,讓客戶信任你,從而為客戶金融產品營銷奠定勝利的前提。
主要內容包括:
1、老師講解:(20分鐘)
銀行客戶為什么不信任我們
如何與客戶建立信任關系
如何讓銀行客戶從信任到忠誠
如何讓銀行客戶接受我們的個人金融產品
2、學員探討:不同的信任關系的方法(30分鐘)
客戶信任關系建立的三十種方法
3、實戰演練:每組派2人根據不同的情景(根據課前調研銀行案例和區域銀行的特定營銷情景)來進行建立信任關系演練(每組10分鐘)
4、評分標準與方法技巧:總分100分(權重20分)
理性信任關系法30分
感性信任關系法30分
針對不同客戶應用方法40分
5、討論總結:系統的信任關系建立的模型與方法(20分鐘)
6、標桿案例:深圳農業銀行客戶經理如何與張經理建立信任關系;
第二講情景模擬訓練二:控制客戶的心理神經!
這一環節,通過互位演練,明確客戶的消費心理,了解客戶的購買流程,抓住關鍵的影響因素,從而控制客戶的心理神經。
內容包括:
1、老師講解:(20分鐘)
客戶金融需求的心理過程
銀行客戶購買行為、決策關鍵行為的分析
如何把握銀行客戶購買的心理細節
如何把握住銀行客戶的四大心理環節
2、學員探討:客戶心理分析(10分鐘)
3、實戰演練:互位演練:以BEI方式了解不同個人金融客戶的購買心理(每組10分鐘)
4、評分標準與方法技巧:總分100分(權重20分)
了解客戶第一層消費心理40分
了解客戶第二層消費心理20分
了解客戶第三層消費心理30分
5、討論總結:掌控客戶心理的標準方法(每組5分鐘)
6、標桿案例:不同性格、不同職業、不同類型的個人金融客戶心理案例;
第三講情景模擬訓練三:引導滿足客戶的需求!
這一環節,需要學員對客戶顯性與隱性的金融需求進行有效的分析和挖掘,掌握客戶核心的需求,握住觸動客戶神經的線,讓客戶樂于接受我們的金融服務方案。
1、老師講解:通過客戶交談,挖掘、分析客戶需求,并達成需求共識的步驟和方法(20分鐘)
2、演練準備:學員針對事前選定模擬對象(預先設定或由定制案例)的信息和相關背景,模擬銷售場景設計現場交談的問題和內容。(20分鐘)
3、現場模擬:每組選派2人,分別扮演客戶經理和客戶進行現場模擬(每組10分鐘,客戶也可由助教扮演)
4、評分標準與方法技巧:總分100分(權重20%)
開場白10分
話題引入20分
客戶問題設計40分(現狀分析、問題探討、影響分析各5分)
需求共識達成30分
5、討論總結:對明顯和隱性的金融需求提煉出標準化與個性化問題。(20分鐘)
6、標桿案例:廣州郵政銀行制定的個人金融需求挖掘問題庫。
第四講情景模擬訓練四:讓客戶沒法拒絕你!
這一環節,主要通過不斷地接受和回應個人金融客戶不斷的抗拒,練就處理拒絕的意志和方法,掌握處理拒絕的讓客戶舒服和滿意的技巧。
1、老師講解:(20分鐘)
個人金融客戶抗拒的方法;
個人金融客戶抗拒的話術;
處理客戶抗拒的技巧;
2、拒絕訓練:讓學員每組兩個人以客戶的角色表達無理的拒絕(預先調研設定抗拒問題或由學員現場定制),模擬現實的場景進行拒絕。(20分鐘)
3、現場模擬:每組選派2人,分別扮演客戶經理和客戶進行現場模擬,解決抗拒。(每組10分鐘)
4、評分標準與方法技巧:總分100分(權重20%)
先處理事情10分
處理事情并針對性用招數30分
針對不同的客戶處理抗拒40分
系統地應用方法20分
5、討論總結:形成處理客戶異議的方法庫。(20分鐘)
6、標桿案例:上海浦發銀行制定的個人金融客戶抗拒問題庫與話術庫。
第五講情景模擬訓練五:讓客戶認可產品的價值!
這一環節,主要檢驗學員在進行熱點個人金融產品推廣的過程中,價值推薦的運用技巧,并且有否站在客戶的角度來顯現價值。
1、老師講解:產品優勢講解呈現、產品價值的方法介紹。(20分鐘)
2、現場推薦模擬準備:根據不同的個人客戶的類型在模擬設計中呈現出來(場景承轉的設計、講解呈現、問題解答等),并運用技巧予以解決。(30分鐘)
3、情景訓練:一分鐘熱點個人金融產品介紹(每組1人)
4、評分標準與方法技巧:總分20分
產品特點的分析5分
產品優勢的分析5分
產品利益的分析(要求針對不同客戶)5分
價值的證據5分
5、討論總結:FABESS熱點個人金融產品話術總結(10分鐘)
6、標桿(gan)案例(li):熱點個人(ren)金融產品推薦手冊。

第三部分實戰總結:
1、現場實戰:每組選派4人,在特點地點進行客戶的現場實戰(每組15分鐘左右的時間)
2、根據學員的卓越營銷技能的應用進行分數測評;
3、講師提出改建議;
4、團隊制定改進計劃與建議;
5、總結回顧。

客戶經理營銷能力提升內容


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王毅
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