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中國企業培訓講師
《引爆營銷核能量》
 
講師:宋哲(zhe)民 瀏覽(lan)次數:2648

課(ke)程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

提升員工營銷能力

· 營銷總監· 其他人員

培訓講師:宋哲民    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

提升員工營銷能力

課程目標(LearningGoals)
明確我們營銷的是什么?什么是營銷?了解傳統營銷模式與現代營銷模式的不同
學(xue)習營(ying)銷技巧及應用方法。了(le)解成為(wei)一個(ge)營(ying)銷專家的特質

課程成果(LearningOtcomes)
經過二天的訓練,學員在不同程度上有如下的收獲:
對營銷概念有所了解。學會營銷思維,提升自己的營銷能力。學到一些的方式、方法
引(yin)導教練(lian)式(shi)營(ying)銷(xiao)模(mo)式(shi)到實際工作中(zhong)的欲望和信(xin)心。

培訓對象(WhoSholdAttend)
營銷和營銷管理成員

培訓方式(TrainingMethods)
*案例分享:分享最前沿、*理論、知識、實戰經驗,使參訓人員當場認知、當場掌握,方便用于改變行為和指導實踐
現場測評反饋:使學員認識到自己的營銷優勢、差距及不足,明確突破方向
實戰教練指導:通過案例體驗,及當場教練指導,針對學員進行提升和突破,達到立竿見影的效果
交互(hu)升華(hua)打(da)造(zao):利用交互(hu)式打(da)造(zao)模式(InteractiveDevelopmentModel),使(shi)個(ge)(ge)人學(xue)習、團隊(dui)互(hu)動和內容學(xue)習互(hu)動升華(hua),使(shi)整(zheng)個(ge)(ge)課程“活(huo)起來”,創造(zao)*培訓成長的氛圍。

人數要求(NmberofParticipants)
為保(bao)證(zheng)效果,要(yao)求參加(jia)人數(shu)不超過30人

《課程提綱》CorseOtline
模塊一:人的行為價值塑造
課程目標:不是來聽講營銷理論和知識的,是來經歷當場訓練而提升能力的。
課程特性:實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影
課程收獲:對教練式營銷的新感悟,及行為轉變
課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力
期望管理:溝(gou)通期望,達成共識,相互協調,保證效(xiao)果

課程內容:
一、企業營銷的是什么?
1、什么是營銷?
2、我們營銷什么?
3、產品的價值在哪里
二、營銷價值保障體系
1、營銷團隊建設
2、打鐵需要自身硬
3、營銷人員的基本素養
人性行為的凝聚力
人心互動的執行力
人智價值的競爭力
營銷團隊的人的行為價值塑造------人的維度、學以成人的智慧價值
三、營銷市場定位
一、市場定位
1、市場空間定位
2、市場資源定位
3、市場對象定位
二)、產品定位
1、特色、差別定位
2、功能定位
3、關鍵點定位
三)、營銷定位
1、全員營銷
2、全方位營銷
3、價值流營銷
4、“臨界點”營銷
5、引爆點營銷
6、自媒體營銷
四、營銷管理的七種武器
1、時間節點
2、空間節點
3、效率節點
4、信息節點
5、效果節點
6、業績節點
7、評價節點
五、互聯網與物聯網的價值鏈
1、人性互動價值流
2、人心互動價值流
3、人智互動價值流
六、案例分析:小米的市場營銷案例
總結:
取勝法(fa)寶:人的(de)行(xing)(xing)為價(jia)值(zhi)塑造:人性行(xing)(xing)為法(fa)則、人心滿(man)足(zu)法(fa)則、人智競爭法(fa)則

提升員工營銷能力


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    參加課程(cheng):《引爆營銷核能量》

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