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中國企業培訓講師
忠誠與感恩
 
講(jiang)師:張礫勻 瀏覽次數:2559

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

忠誠與感恩

· 一線員工· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張礫勻    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

忠誠與感恩

課程背景
    從(cong)(cong)員(yuan)工不(bu)斷流失到(dao)(dao)經(jing)理(li)人跳(tiao)槽;從(cong)(cong)用(yong)人不(bu)疑到(dao)(dao)邊用(yong)邊疑;從(cong)(cong)員(yuan)工和(he)管理(li)層鬧意見到(dao)(dao)工作效(xiao)率的(de)降低,從(cong)(cong)工作環(huan)境中的(de)彼(bi)此欺瞞到(dao)(dao)與競爭(zheng)對手之間(jian)的(de)爾虞我詐;從(cong)(cong)團(tuan)隊沒有(you)凝聚力(li)到(dao)(dao)執行中推(tui)卸責任到(dao)(dao)目(mu)標難以實現;從(cong)(cong)企(qi)業(ye)文化設計(ji)到(dao)(dao)之后的(de)導入困難,為(wei)什么企(qi)業(ye)會(hui)出現這些問題,因為(wei)大家共同遵守了從(cong)(cong)一條價(jia)值觀(guan):沒有(you)永遠的(de)朋(peng)友,只有(you)永遠的(de)利益。這樣的(de)價(jia)值觀(guan)是企(qi)業(ye)管理(li)問題發生(sheng)的(de)根源。在(zai)這種大環(huan)境下,如(ru)何把控自己(ji)的(de)人生(sheng),用(yong)忠(zhong)誠(cheng)和(he)感恩管理(li)自己(ji)的(de)人際關系和(he)跟(gen)企(qi)業(ye)的(de)關系,本課程帶(dai)領找(zhao)到(dao)(dao)原因,找(zhao)到(dao)(dao)方(fang)法。

課程收益
1、掌握培養忠誠和感恩的方法
2、掌握跟企業共贏的方法
3、掌握自我實現(xian)的方法

課程大綱
第一節:你的人生安全嗎?

一、團隊游戲:博弈大戰
二、游戲分享:怎樣才能成為人生贏家?
三、安全人生五道力
1、健康力
2、幸福力
3、經濟力
4、學習力
5、意志力

第二節:忠誠和感恩是人設
一、人生的核心競爭力
1、溫暖而美好的社會關系
2、明確的人生規劃
3、受歡迎人的三個特征
二、什么是忠誠?
1、忠誠的深刻內涵
2、古人對忠誠的定義
3、現代人對忠誠的定義
4、西方文化對忠誠的定義
三、什么是感恩?
1、感恩是一種情緒
2、感恩是一種生活態度
3、感恩是一種人際管理的手段
四、忠(zhong)誠(cheng)和(he)感恩讓你(ni)避免被淘汰

第三節:感恩與忠誠的影響因素
一、心理測試:為什么有人做不到忠誠和感恩?
1、家庭教育的結果
2、愛的缺失造成的心理黑洞
3、創傷經歷造成的一種選擇
二、社會大環境的影響
三、職場關系的影響
1、位置(歸屬感)
2、付出與收取的平衡(價值感)
3、規劃與秩序(安全感)
四、人生首先感恩的是父母和你自己
五、討論題:
如何(he)破“福不(bu)雙(shuang)至,禍不(bu)單行?”

第四節:怎樣做到忠誠和感恩?
一、游戲體驗:競爭、協調才能盡享平衡之美
二、職場中的三個“忠于”
1、忠于平臺
2、忠于上司
3、忠于自己
三、企業中忠誠的界定
四、職場中人際忠誠的規則
五、忠誠是財富
六、衡量忠誠締造的代價
七、忠于自己的組織
八、忠于自己的老板
九、愛崗
十、小組討(tao)論: 領導(dao)批評(ping)你(ni)(ni)了,客戶(hu)懟你(ni)(ni)了,你(ni)(ni)如何(he)轉(zhuan)換心情?

第五節:自我實現助你成功
一、擺正心態
二、認清跟企業的關系
三、自我實現的8個方法
四、感恩冥想詞

結束語:忠誠和感恩是一種人生態度;忠誠和感恩是使你幸福的潤滑劑!

忠誠與感恩


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