課程描述INTRODUCTION
正能量與責任擔當
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
正能量與責任擔當
【課程背景】
正(zheng)(zheng)能量之(zhi)所(suo)以(yi)成(cheng)為(wei)(wei)社(she)會的熱點與焦點,是因(yin)為(wei)(wei)整個社(she)會都在崇尚積(ji)極正(zheng)(zheng)面(mian)的風氣,從而避免浮躁和負面(mian)的氛圍,上(shang)到(dao)國家(jia),下(xia)到(dao)企(qi)業都是如此。在職(zhi)場中(zhong)(zhong)更多的隨著95后(hou)甚(shen)至00后(hou)逐漸走入職(zhi)場并(bing)成(cheng)為(wei)(wei)主(zhu)力(li)軍,我們在看到(dao)新(xin)鮮血(xue)液優點的同時,也(ye)面(mian)臨著巨大(da)的挑戰。95后(hou)和00后(hou)相(xiang)對來說沒有經歷多太多生活(huo)的磨難和傳統文化(hua)的熏陶,以(yi)自我為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心、逃(tao)避責任(ren)、缺乏自我管理(li)能力(li),以(yi)上(shang)這些問題正(zheng)(zheng)成(cheng)為(wei)(wei)企(qi)業管理(li)當務之(zhi)急的痛(tong)點。
【課程收益】
1、點燃工作的熱情,激發學員者身心正能量,轉化自己工作價值!
2、引爆正能量團隊,激活正能量團隊士氣,打造積極正能量團隊!
3、傳承工匠精神的敬業理念,深化工匠精神態度意識!
4、學習工匠精神的工作狀態,專注,專心、專業的三專特質!
5、學習以結果說話,以價值觀交換思維導向性!
6、建設團隊共同價值觀,集體榮譽感,凝聚團隊向心力,執行力,凝聚力!
7、打造一支正能量團隊的鐵軍,能打硬仗,能出結果,有狀態的高效團隊!
8、凝聚團(tuan)隊(dui)提升(sheng)人才忠誠度歸屬感,主人翁精神!不(bu)再抱怨工作環境,重塑(su)正(zheng)念!
【適合層級】中基層
【課程大綱】
課前導入
引言: 后疫情時代更需要正能量和責任擔當
1、后疫情時代的企業迷思
2、逆(ni)勢(shi)增長的突圍之道
第一講:正能量塑造職場卓越鐵軍
1、何為正能量,學習正能量的重要性
2、塑造正能量的三個工具
1)永遠只關注正面
2)停止抱怨和改變自己
3)迎難而上主動擔當
案例:正能量的心態對我們人生的有利影響
視頻:激(ji)勵人心的(de)正能量
第二講:正能量的五大通關之道
1、*忠誠
問:什么是職場鐵軍的首要品質?
關于對“忠誠、干凈、擔當”的解讀。
案例:儀仗隊執行國家領導人的任務。
忠誠的四大體現:
1)立場 2)交給3)聚焦4)穩定
2、充滿熱情
問:我們從事的行業屬于什么類型?
熱情的三種表現
1)主動 2)禮儀 3)樂觀
案例:某服務型企業的客戶粘性
3、做事認真
返工是導致效率低下的重要因素
案例:王寶強的“傻認真”精神
視頻:儀仗隊完成任務的前后工作準備。
4、形象專業
外樹形象和內強專業是職場鐵軍的核心競爭力
案例:看儀仗隊女兵---乘風破浪的姐姐
5、永不放棄
沒有退路,只有勝利之路
案例:大閱兵的故事
互(hu)動:我和企業共同成長的(de)故事(shi)
第三講:對工作百分百負責任
1、案例:從教育孩子的方式談責任
2、責任:沒有該不該承擔,只有要不要承擔
3、遵循:我是一切的根源
4、百分百責任的三個緯度
5、逃避責任的五大現象
6、執行責任的四步流程
7、后進型(xing)企(qi)業(ye)、正常型(xing)企(qi)業(ye)和(he)鐵軍型(xing)企(qi)業(ye)的(de)三(san)種責任程(cheng)度
第四講:百分百責任背后的三大修煉
1、堅守承諾
①遵守承諾的三個緯度
②YCYA承諾管理系統
工具:指令落地輔助表
2、成果導向
結果的三大誤區是什么
1)態度≠結果
2)職責≠結果
3)任務≠結果
管控結果的三大要素
1)有時間
2)有價值
3)可考核
為什么要做結果
1)結果能給企業帶來什么
2)結果能給個人帶來什么
九段秘書的案例
3、超強執行
行勝于言---自我執行力提升
視頻:對(dui)標(biao)國旗護衛隊的鐵軍(jun)執行力
正能量與責任擔當
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