企業培訓體系的建設
【課程背景】
怎樣才能使企業培訓切合企業發展的需要,如何使培訓獲得業務部門的認同和支持,怎樣才能提高培訓的有效性?
眾多優秀企業的經驗說明,只有建立有效的培訓體系,把企業培訓上升為企業發展戰略, 才能真正發揮企業培訓應用的功能,使企業培訓成為企業發展的人才培養保障和人力資源支撐。
【培訓對象】企業高層管理人員、人力資源部門培訓主管及相關人員。
【課程綱要】
一、 企業培訓的企業功能與現代企業培訓理念
1、 傳統的企業培訓人力資源再造功能認知
2、 當前企業培訓現狀與問題
3、 現代企業培訓理念
二、 企業培訓體系構成
1、 組織管理與制度體系
(1) 組織管理
(2) 制度體系
2、 培訓資源體系
(1) 師資資源
(2) 課程資源
3、 培訓運行體系
(1) 培訓開發
(2) 培訓實施
(3) 培訓評估
4、 培訓保障體系
(1) 培訓設施與設備
(2) 財務保障
(3) 行政支持
三、 企業培訓體系建設
1、 培訓目標體系建設
(1) 以崗位能力需求為主體目標
(2) 適應企業發展需要
(3) 滿足員工自我成長需要
2、 培訓管理制度建設
(1) 培訓規劃與計劃管理制度
(2) 培訓開發制度
(3) 培訓教學管理制度
(4) 培訓評估制度
(5) 培訓保障制度
3、 培訓資源建設
(1) 外聘師資資源建設
(2) 內訓師隊伍建設
(3) 課程資源建設
(4) 培訓管理隊伍建設
4、 培訓項目設計
(1) 以業務收益界定培訓目標
(2) 以學員能力提升為核心的培訓內容設計
(3) 促進學以致用的培訓方式方法設計
(4) 促進學習運用與轉化的跟蹤設計
(5) 實施學習運用與績效支持的培訓反饋設計
(6) 以績效改善為目標的培訓評估設計
5、 培訓保障與支持
(1) 培訓保障信息化建設
(2) 滿(man)足現代培訓技術與(yu)方(fang)法需要的(de)培訓設(she)施建設(she)
四、 現代企業培訓體系建設重點工作
1、 將培訓納入企業發展戰略
2、 學習型組織建設理念為指導的全面培訓體系設計
3、 建設集中培訓為主體,以師帶徒、業務競賽、崗位練兵、在線學習為補充的培訓實施體制
4、 編制崗位能力層級區分的員工學習地圖
5、 培養以業務骨干為主體的內訓師隊伍
6、 按照管理隊伍、技術隊伍和技能操作隊伍編制培訓規劃
五、 培訓規劃與發展
1、 以培訓項目實施為核心的企業培訓中心建設要點
2、 以培訓研發為保障的企業培訓學院建設要點
3、 推動企業發展的智庫型企業大學建設要點
4、 知名企業培訓體系建設案例分享
資深領導力與(yu)團隊(dui)建設專家---李老師
企(qi)業(ye)運(yun)營沙盤訓練(lian)專(zhuan)家
現任:濟(ji)南才博(bo)企業管理咨(zi)詢有限公司高級(ji)講師
某世界500強企業培訓學院管理培訓部主任
副(fu)教授/高級(ji)企業培訓師/高級(ji)EAP師
省企業考試中心特(te)聘培訓專家
中國職工教育(yu)和職業培(pei)訓(xun)協會表彰(zhang)優秀企業培(pei)訓(xun)師
*ATD、ICA(團隊(dui)共創引導(dao)技術)、6D學習發展項目法則(ze)、*領導(dao)力課程認證講師
某中部(bu)油田(tian)生產現(xian)場管理咨詢顧(gu)問
某大型(xing)石油工程企業管理咨詢(xun)顧問(wen)
某大型石油(you)設備制(zhi)造企業(ye)管理咨詢顧問
某東(dong)部大型油田管(guan)理培(pei)訓專家、高級技術與技能人才培(pei)訓專家
某(mou)西部大型油(you)田組(zu)織管理(li)咨詢顧問、特聘高級技術與技能(neng)人才培訓指(zhi)導專(zhuan)家
長(chang)期從事國有(you)特大型(xing)企業(ye)管(guan)(guan)理培(pei)(pei)訓(xun)工作,具(ju)有(you)豐富的(de)企業(ye)管(guan)(guan)理培(pei)(pei)訓(xun)經驗,并接受過(guo)多門現代培(pei)(pei)訓(xun)技(ji)術高端(duan)版權課程培(pei)(pei)訓(xun),掌握ATD培(pei)(pei)訓(xun)業(ye)務體系(xi)和引(yin)導技(ji)術,擁(yong)有(you)大量(liang)大型(xing)企業(ye)的(de)中基層管(guan)(guan)理案(an)例,編寫(xie)了(le)班(ban)組長(chang)培(pei)(pei)訓(xun)教(jiao)材,有(you)基層管(guan)(guan)理培(pei)(pei)訓(xun)課題研究(jiu)成果。
【特點(dian)】
1.授課風格生(sheng)動、活躍、啟發性(xing)強,廣泛熟練地運用引導(dao)技術和體驗式培訓方法,激(ji)發學員學習熱情和主動性(xing),學員培訓參與程度高;
2.重視能力(li)培養和技能落地,培訓過程(cheng)廣泛運用案(an)例分析、情景模擬、現(xian)場演練等培訓技術與方法,學員的學習(xi)轉化有(you)效性強、效果(guo)顯著;
3.充分發揮長期從事特大型企(qi)業內部培(pei)訓工(gong)作(zuo)優(you)勢(shi),運用豐富的(de)(de)企(qi)業培(pei)訓需求調(diao)研成(cheng)果與經驗(yan),使培(pei)訓課程內容緊(jin)密貼合企(qi)業崗位能(neng)力需求,形成(cheng)知識獲取(qu)、能(neng)力提升和工(gong)作(zuo)態(tai)度(du)改(gai)善(shan)的(de)(de)系統性培(pei)訓效(xiao)果。
【業務(wu)專長】
1、主持開(kai)(kai)發(fa)了多個(ge)大型企業(ye)(ye)培(pei)訓項目(mu)和(he)多門企業(ye)(ye)培(pei)訓課程,對企業(ye)(ye)培(pei)訓項目(mu)開(kai)(kai)發(fa)設(she)計、培(pei)訓課程開(kai)(kai)發(fa)、培(pei)訓體系建設(she)有較豐富的實務(wu)經驗。
2、主(zhu)講(jiang)方向:組織領導(dao)與員工(gong)促(cu)進、企(qi)業培(pei)訓與培(pei)訓師成長、企(qi)業運營沙盤模擬訓練、基于問(wen)題解決的(de)行動(dong)學習、班組管(guan)理等。
【部分服務過(guo)企業(ye)】
石油與煉化企業:
中(zhong)(zhong)國石(shi)化(hua)集(ji)團(tuan)及(ji)所屬(shu)(shu)勝(sheng)利油(you)(you)(you)田(tian)(tian)、西北(bei)油(you)(you)(you)田(tian)(tian)、中(zhong)(zhong)原油(you)(you)(you)田(tian)(tian)、石(shi)家莊煉(lian)(lian)化(hua)、濟南煉(lian)(lian)化(hua)、株洲公司,中(zhong)(zhong)石(shi)油(you)(you)(you)所屬(shu)(shu)大慶油(you)(you)(you)田(tian)(tian)等油(you)(you)(you)田(tian)(tian)企業(ye)、中(zhong)(zhong)海油(you)(you)(you)所屬(shu)(shu)惠州煉(lian)(lian)化(hua)等石(shi)油(you)(you)(you)及(ji)煉(lian)(lian)化(hua)企業(ye);……
煙(yan)草(cao)企業:
中(zhong)煙(yan)集團(山東)及所(suo)屬青島(dao)卷煙(yan)廠、濟南卷煙(yan)廠;……
金融(rong)企業:
農業銀行(xing)(xing)山東分行(xing)(xing)及(ji)所屬(shu)地(di)(di)(di)區(qu)(qu)支行(xing)(xing)、工商銀行(xing)(xing)山東分行(xing)(xing)及(ji)所屬(shu)地(di)(di)(di)區(qu)(qu)支行(xing)(xing);中南地(di)(di)(di)區(qu)(qu)農行(xing)(xing)、城(cheng)市發展銀行(xing)(xing)等,華北地(di)(di)(di)區(qu)(qu)農行(xing)(xing)、信用社等,華南地(di)(di)(di)區(qu)(qu)南寧建(jian)行(xing)(xing)等;……
石油裝備制造、石油工程(cheng)與機械制造企業(ye):
中(zhong)國萬(wan)達集(ji)團(tuan)、山(shan)(shan)東(dong)明珠集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、山(shan)(shan)東(dong)勝通集(ji)團(tuan)、勝利孚瑞(rui)特石(shi)油裝(zhuang)(zhuang)備有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、勝機石(shi)油裝(zhuang)(zhuang)備有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、山(shan)(shan)東(dong)科瑞(rui)控股集(ji)團(tuan)、山(shan)(shan)東(dong)德仕石(shi)油工程集(ji)團(tuan)、海(hai)諾利華工程建設有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、山(shan)(shan)東(dong)華東(dong)線纜集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、山(shan)(shan)東(dong)金(jin)銀銅業(ye)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)……
精(jing)細化工企業:
中國富(fu)海集團(tuan)有限(xian)公司、東(dong)辰(chen)控股集團(tuan)有限(xian)公司、山東(dong)海科化(hua)工(gong)集團(tuan)有限(xian)公司……
其他企業:
中(zhong)國移動(廣東(dong)(dong))、用(yong)友公(gong)司(si)(山(shan)東(dong)(dong))、浪潮集(ji)團、順豐(feng)速遞(di)(魯中(zhong))、山(shan)東(dong)(dong)航(hang)空、萬德福實業集(ji)團、華泰汽車(che)集(ji)團、山(shan)東(dong)(dong)保齡寶生物股份(fen)有限公(gong)司(si)、山(shan)東(dong)(dong)*建設有限公(gong)司(si)、山(shan)東(dong)(dong)魯勝置(zhi)業有限公(gong)司(si)……
【典型案例】
1、主(zhu)持(chi)開發(fa)了(le)(le)國有特大型企業(ye)勝利油田2萬(wan)多個(ge)基層班(ban)組、近3萬(wan)名班(ban)組長的(de)培訓項目(mu)及(ji)相(xiang)應的(de)培訓課(ke)程,并擔任核心課(ke)程主(zhu)講 ,編制(zhi)了(le)(le)配套(tao)的(de)培訓教材,取(qu)得課(ke)題研(yan)究成果。
2、主(zhu)持開發了國有特大(da)型企業勝利油田、西北油田基層(ceng)隊(dui)(站)長的培(pei)訓(xun)項(xiang)目(mu)及相應(ying)的培(pei)訓(xun)課程,并擔任核心(xin)課程主(zhu)講。
3、主持開發了國有特大型(xing)企業勝利油田(tian)、西北油田(tian)內部兼職培訓(xun)師培訓(xun)項(xiang)目及相應(ying)的(de)培訓(xun)課程(cheng),并擔(dan)任核心課程(cheng)主講。
企業培訓培訓
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