課程描述INTRODUCTION
國有企業混合所有制改
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有企業混合所有制改
課程背景
隨著國企改革頂層設計“1+N”文件體系基本形成,*、*國資委多次明確要求“全面推進國企改革‘1+N’文件落地見效”,十九大報告也再次重申“發展混合所有制經濟”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重點,將會點面結合、逐步鋪開向縱深推進。
國企實施混改、員工持股及薪酬績效管(guan)理是一項政策性(xing)和專(zhuan)業性(xing)強、涉及面(mian)廣、利益關系復雜(za)、操作(zuo)難度大的系統工程。
課程對象:董(dong)事長、總(zong)(zong)裁(cai)/總(zong)(zong)經理、董(dong)事會秘書、首席財務官/財務總(zong)(zong)監、戰略規劃總(zong)(zong)監、投資管理總(zong)(zong)監、企業中高層人員(yuan)等
課程大綱:
第一講 國企改革
第一單元 國企改革政策解讀
【案例導入】優化組合
1、《指導意見》核心觀點解讀
2、“管資產”變“管資本”的含義
3、國企改革的必要性
4、國企改革的基本方向
5、國企改革的主要目標
6、國企改革的主要內容
7、國企改革總體形勢
8、改革出發點和落腳點
9、基本原則
10、分類推進國有企業改革
11、完善現代企業制度
12、發展混合所有制
【學(xue)員討論】投資人(ren)眼(yan)中的核心(xin)資產是(shi)什么?
第二單元 國企改革需要明確的5大問題
1、控制權問題
2、股權激勵問題
3、國企職工身份問題
4、國企員工薪酬問題
5、估值方法選擇問題
【案(an)例(li)分析(xi)】某國企上市公司的(de)員工持股(gu)計劃(hua)
第三單元 國企改革6大準備工作
1、解決同業競爭
2、規范關聯交易
3、杜絕資金占用
4、消除業務依賴
5、處理遺留問題
6、完善公司治理
【案例分析(xi)】某(mou)地(di)方(fang)國企為了(le)脫困而進行(xing)的混合(he)所有制(zhi)改革
第四單元 國企改革的7大模式
1、上市國企定向增發
2、向民資外資轉讓老股
3、向民資外資增發股份
4、國企與民企外企組建新公司
5、國企換股吸收合并民企外企
6、民企外企吸收合并國企
7、推行員工持股計劃
【案例分析】某央企上市公司的混合所(suo)有制改(gai)革?
第五單元 國企改革的8大流程
1、項目初審
2、簽署投資意向書
3、盡職調查
4、交易談判
5、簽署正式協議
6、完成交易
7、投后管理
8、投資退出
第六單元 盡職調查
1、盡職調查的目的
2、盡職調查的分類
3、盡職調查的特點
4、盡職調查的信息來源
5、盡職調查的內容
6、投資項目的關注重點
7、并購項目的關注重點
8、盡(jin)職調查對(dui)交易的影(ying)響?
第七單元 目標企業估值
1、什么是企業估值
2、影響企業估值的主要因素
3、評估方法
4、評估方法如何選用
5、如何確定估值
【案例分析】某國有控(kong)股上市(shi)公司的并購項目估(gu)值
第八單元 國有控股混改企業的員工持股計劃
1、試點條件
2、激勵對象
3、資金來源
4、股份來源
5、入股價格
6、持股比例
7、股權結構
8、持股方式
9、股權流轉
10、方案制定
11、審批備案
12、交割辦理?
第九單元 國企改革風險管理
1、風險管理概述
2、交易計劃環節
3、交易對手選擇環節
4、盡職調查環節
5、交易合同環節
6、交易過渡期環節
7、整合環節
【案(an)例(li)分析】某央企上市公司混改方(fang)案(an)存在的潛在風險(xian)
第二講 股票
1、股票的概念和歷史
2、股票的特征
3、股票的分類
4、什么是A股、B股、H股、N股、S股 什么是ST、PT股票
5、股票對于發行者和購買者的作用
6、股票與債券,儲蓄,基金,期貨的區別
7、股票的價值分析
8、股息與紅利
9、除權與除息
10、送股 配股
11、股票發行市場的概念
12、股票交易市場概念
13、深綜指與深成指的區別
14、深滬股市的股市行情表
15、股市常用術語
16、開始進行股票交易的手續和步驟
17、股票交易有哪些費用
18、什么是集合競價?集合競價有哪幾個步驟?
19、股票的停牌、復牌制度
20、股票相(xiang)關衍生品(pin)
第三講 期權
一、基礎篇
1、什么是期權
2、期權交易特征、期權的好處
3、如何看期權T型報價
4、期權講解
5、商品期權講解
二、交易篇
6、期權常用交易策略
7、期權何時有暴利機會
8、影響期權價格的主要因素
9、波動率細解
10、不同策略下合約選擇技巧
11、期權的風險、交易坑
12、期權風控
三、機會篇
13、大盤+商品期權標的行情分析
14、如何尋找共振性交易機會
15、如何把握:期權高復利
16、后市大盤、商品(pin)期權行(xing)情(qing)漲跌
課程回顧與現場
轉載://citymember.cn/gkk_detail/254159.html
已開課時間Have start time
- 高思祿
企業變革內訓
- 國企改革三年行動方案的“五 孫海榮
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙
- 《企業轉型升級與變革創新》 張懷
- 企業戰略創新與變革管理 孫海榮
- 動蕩變革期企業生存發展之道 柳瑞軍
- 變革管理:原理、模型、工具 張(zhang)懷(huai)
- “三項制度改革下”三力共啟 王穎
- 管理組織的成長與變革 王穎聰
- 《組織變革與管理創新》 臧凱
- 卓越成效的組織變革和企業創 章(zhang)利勇(yong)
- 如何應對數智化時代的不確定 章利勇
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔