互聯網營銷及技術應用
講師:李中生 瀏覽(lan)次(ci)數:2571
課程描述INTRODUCTION
互聯網營銷及技術應用
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
互聯網營銷及技術應用
課程背景
互聯網,給品牌生意帶來了危機。“危”源自消費者“注意力”被互聯網吸引,電商平臺、娛樂平臺吸走了消費者大量的時間和精力。品牌流量下滑,生意增長乏力。“機”則是互聯網“新技術”若被充分利用,流量抓取、成交轉化可以跨越時間與空間的雙重限制。全員營銷鎖客,顧客終身牽引。
具體來說,原本品牌 “滿足客戶自發產生的需求”,而現在則需要品牌“啟發客戶產生需求”;原本品牌“建立客戶匹配觸點”,而現在則需要品牌“主動匹配潛在觸點”;原來品牌“通過產品建立信任”,而現在品牌“通過IP俘獲信任”。所以,興趣電商、搜索電商、圈層電商應用而生。品牌該如何選擇?
本課程,以“消費者心理分析”和“市場環境洞察”為基礎,匹配“品牌生意增長核心模型”,為學員系統呈現:新市場核心、新消費洞察、新媒體應用、新營銷技術。并以現場訓練和落地工具的輸出,保證后期品牌實際落地執行的效果。
課程收益
1、掌握市場環境變化核心,匹配自我確定戰略
2、掌握內容營銷核心模型,賦能品牌生意增長
3、掌握私域營銷核心模型,助力品牌客戶轉化
4、掌握圈層營銷核心模型,助力品牌公關升級
課程大綱
一、新市場洞察-為什么品牌要變革
1、從稀缺到過剩帶來的消費變化
商業案例:星巴克貓抓杯打架風波
核心分析:逛品牌是物質需求還是精神需求?
2、從六零年代到零零年代的消費者特征
商業案例:鄭州大商國貿店的興衰成敗
核心分析:三個屬性讓消費者變得挑剔
3、從集體意識到圈層歸屬對消費個性的彰顯
商業案例:2020家居建材行業數據報告
核心分析:消費角度還分得清城市級別嗎
4、從事實世界到關系世界的營銷側重(案例:健身房)
商業案例:薇婭賣房
核心分析:人與貨之間的邏輯關系
5、5G大數據時代消費支撐變革(案例:長尾下的小行業大需求)
商業案例:你不知道的暴利行業
核心分析:抓得住的需求抓不住的利潤
6、模型輸出:《消費變革四維洞察示意圖》
二、新營銷邏輯-以消費者為核心的價值模型
1、觸發消費動因的數字化信息傳播
商業案例:李寧30年品牌起落
價值啟發:擅用移動互聯網提升傳播價值
2、贏得顧客信任的全方位價值打造
商業案例:東北某品牌的“杯水服務”
價值啟發:品牌員工小行為的大價值
3、打造牽引體系的精準化會員管理
商業案例:泛促銷與精準營銷的十倍價值差
價值啟發:私域經營不是跑馬圈地
4、推動口碑傳播的流程化分享轉介
商業案例:KEEP的爆發式增長
價值啟發:如何打造品牌口碑
5、模型輸出:《營銷核心價值羅盤》
三、新品牌升級-構建品牌營銷核心體系
1、商業定位-70%滿足與*定位理論
實戰:三個品牌定位狀況分析
2、品牌規劃-極簡化二級品牌結構規劃
實戰:產品四維的品牌化應用案例
3、營銷策劃-客零商一體化營銷策劃模型
實戰:五一黃金周營銷活動策劃
4、體驗優化-峰終效應與體驗提升
實戰:體驗路線設計與低成本優化措施制定
5、模型輸出:《品牌營銷體系工作思維導圖》
四、新媒體應用-品牌三大類主體流量抓取
1、品牌流量分類與線下流量打通
實戰:品牌流量盤點與問題診斷
2、內容類流量抓取-操作模型
實戰:全員營銷與一抖成名
3、社交類流量抓取-操作模型
實戰:微信視頻號應用實操
4、電商類流量抓取-操作模型
實戰:從電商平臺到品牌線下的引流活動策劃
5、文案營銷內容與輸出技巧
實戰:文案創意+文案創作+圖片配套
6、短視頻創意制作與輸出技巧
實戰:從0到1創作一條短視頻
7、直播操作模型與主播技能提升
實戰:品牌店鋪直播組織推動
8、模型輸出《新媒體應用技術一覽表》
五、新私域經營-顧客經營與轉化體系
1、會員管理體系與精準營銷思維
實戰:核算品牌需要多少精準會員
2、牽引體系打造與會員標簽化管理
實戰:牽引體系打造與60類標簽建立
3、品牌私域經營與商品精準匹配
實戰:淡季品牌營銷活動策劃
4、品牌日常化精準營銷方案實戰:如何組織每家品牌開展一場精準化營銷
5、模型輸出《私域營銷策劃模型》
互聯網營銷及技術應用
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