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如何提升管理者領導力

    主講老師：彭建輝博士
    一、課程背景
    每個人都渴望成功，但不是每一個人都能成功的，成功的人在人群中是微乎其微的。努力工作確實能夠提升工作成效，進而提升成功概率，然而，聰明的管理者會通過提升領導力，成級數的提升成功概率，從而成為那微乎其微的一員。
    具備了足夠的領導力，才能將企業帶入正確的發展軌跡，才能夠從容應對當今復雜多變的外部環境。正因為領導者具備了較強的領導力（之導航力），在當前世界經濟不景氣的大環境下，有一鋼鐵企業心里卻偷著樂，在他們看來，原材料成本下降給他們帶來了額外的利潤。
    通過本課程的(de)學習和強(qiang)化訓練，企(qi)業(ye)(ye)學員(yuan)不但能夠(gou)提升(sheng)(sheng)自(zi)身(shen)的(de)導(dao)航能力(li)，也能夠(gou)提升(sheng)(sheng)執行(xing)能力(li)以(yi)及影(ying)響力(li)，構建自(zi)身(shen)強(qiang)大(da)氣場，進(jin)而(er)提升(sheng)(sheng)整體領導(dao)力(li)，最終取得企(qi)業(ye)(ye)和事(shi)業(ye)(ye)的(de)成(cheng)功。

    二、特色與目標
    1. 通過理論講解、案例分析和強化訓練建立領導思維模式；
    2. 通過工具掌握、方法傳授和現場演練提升領導技能；
    3. 通(tong)過(guo)提(ti)高溝通(tong)、捭闔、煽動(dong)能(neng)力以及(ji)樹立(li)正(zheng)直、自律、誠信(xin)、包容等內(nei)在品質提(ti)升影響(xiang)力，進而提(ti)升領導力

    三、培訓形式：講授、現場訓練、典型案例分析、學員(yuan)互動(dong)研討、激勵、游戲、引導(dao)、分享、疑難問(wen)題解答

    四、課程對象
    1．企業領導、總裁班、研修班
    2．企業重點培(pei)養(yang)的中高層干部

    五、主要內容
    第一講：領導力決定一個人的成效水平
    1．視頻觀摩
    2．討論：領導力與成效水平
    第二講：絕大多數組織都被管理過度而領導不足
    1. 企業領導力現狀測評與解析
    2. 領導者的4個層級
    3. 領導力提升的三項基本修煉
    第三講：導航力修煉——誰都可以掌舵，唯有領導者才能設定航線
    1. 基本原理解析：遵循規律，善用直覺，方能遠見未來
    2. 思維模式訓練：具備正確的思維邏輯，才能明察秋毫，洞察當前
    3. 工具應用訓練：這樣關注細節，才能設定適宜的航線，正確引領團隊
    第四講：執行力修煉——軍人治企之謎
    1. 高效團隊建設：一個領導者的潛力由最接近他的人決定
    2. 執行環境打造：沒有紀律的環境中，無論怎樣教育都不會取得成果
    3. 責任體系構建：讓手下專注重要事項才能取得真正的成功
    第五講：影響力修煉——衡量領導力的真正尺度是影響力
    1. 你要擁有的8種品質
    2. 溝通訓練：捭闔有術、煽動有方
    3. 氣場訓練：讓內心變得更加強大
    第六講：領導力倍增——成功模式復制的秘密
    培養追隨者，得到相加的效果；培養領導者，得到倍增的效果
    總結答疑與行動計劃
    以上課程安排僅供(gong)參考，具體情(qing)況以現場授課為(wei)準！

如何提升管理者領導力