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互聯網思維下企業轉型

    課程大綱：
    第一講：無法拒絕的轉型戰爭
    一、第1場戰爭在虛實間發生
    1、3份權威數據報告分析
    2、350億到底代表了什么
    3、冰火兩重天，轉型迫在眉睫
    二、第2場戰爭在東西間發生
    1、高度發達下的慘烈競爭
    2、從紅海走向藍海的機會
    3、新戰場的卡位之戰
    4、傳統企業進擊電商的戰略選擇
    小結：無法拒(ju)絕的轉型戰爭(zheng)，一場互(hu)聯網思維(wei)的勝利

    第二講：互聯網思維的源起與互聯網英雄們
    1、一條新聞引發的互聯網思維熱潮
    2、互聯網的問世挑戰人類文明思想基石
    1）互聯網思維與工業思維的對決
    3、互(hu)聯網思維與那些互(hu)聯網英(ying)雄們

    第三講：互聯網9大思維系統
    1、互聯網9大思維系統
    2、用戶思維之得屌絲者得天下
    1）營銷成功的根本在哪里?
    2）你還懂你的消費者嗎?
    3）給消費者畫一幅畫!
    3、流量思維 之 免費即是收費
    案例1：百度早期如何打動用戶?
    案例2：QQ如何在免費基礎上賺錢?
    案例3：小米如何顛覆傳統手機廠商?
    案例4：360安全衛士為何會成功?
    4、社會化思維 之 部落時代與圈子文化
    1）社會化與部落時代的到來
    2）圈子文化與品牌人格化
    案例1：羅永浩與錘子手機
    案例2：羅振宇與邏輯思維
    案例3： 雷 軍與小米手機
    案例4：淘品牌與裂帛女裝
    5、大數據思維 之 糾錯機制與無限改進
    案例：大數據趣事一籮筐
    1）糾錯機制與無限改進
    案例：從iPod到iPhone的無限改進
    6、跨界思維 之 自我顛覆與危機意識
    1）馬 云：微淘要干掉淘寶
    2）馬化騰：自己先成為自己的對手
    3）跨界打劫的盛宴已經開始
    7、章(zhang)節性大(da)型案例：宜(yi)家的互聯網思維

    第四講：互聯網思維下傳統企業轉型的商業模式選擇
    1、互聯網商業模式1：免費式
    模式范例：婚戀網站如何自我革命?
    2、互聯網商業模式2：明星式
    模式范例：好萊塢式的英雄與“我為我代言”
    3、互聯網商業模式3：平臺式
    模式范例：平臺戰略下的布局與角色扮演
    4、互聯網商業模式4：消遣式
    模式范例：微信的崛起與全民打飛機
    5、互聯網商業模式5：工具社區電商式
    模式范例：大姨嗎與課程格子
    6、互聯網商業模式6：私人定制式
    模式范例：愛(ai)定客與尚品宅配(pei)

    第五講：互聯網思維改造傳統企業的5大實施策略
    1、策略1產品層面：：單點*與單品制勝
    案例1：喬布斯與蘋果手機
    案例2：本來生活與褚橙
    2、策略2服務層面：：用戶中心與*體驗
    案例1：雕爺牛腩與阿芙精油
    案例2：三只松鼠與VOA
    3、策略3營銷層面：：社會化營銷與同頻道溝通
    案例1：易迅嬌娃-愛情閃電送
    案例2：廣廈集團與登山送房
    4、策略4組織層面：：扁平化管理與開放機制
    案例1：阿里巴巴與騰訊的不斷分拆
    案例2：海爾&華為&小米的項目式自組織
    5、策略5進化層面：：持續創新意識與全員學習機制
    1）快速迭代，讓“一招鮮”成為過去式
    2）全員學習，讓“同頻道溝通”成為可能(neng)

    第六講：互聯網思維與企業文化基因設計
    一、互聯網優秀文化案例賞析
    1、阿芙的驚喜文化與辦公室設計
    2、阿里的江湖文化與倒立傳統
    3、松鼠的賣萌文化與人格化傳播
    二、互聯網思維下，老板角色的轉變與強化
    1、互聯網思維下，你在哪個位置?
    2、企業失敗的基因會是什么?
    3、打群(qun)架的時(shi)代(dai)，專業(ye)的人做專業(ye)的事

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